Ръководство 2024, Март

Най-добрата възраст за започване на собствен бизнес: учете

Най-добрата възраст за започване на собствен бизнес: учете

Изследвания, включително доклад от Северозападния университет на Kellogg, показват, че статистически по-добрите резултати за основателите на средна възраст са, че основателите са по-опитни в избягването на клопки. Докладът също така заключава, че висшите учредители може да имат достъп до допълнителни начални пари. Те могат също да имат по-голяма професионална мрежа

Управление. Вътрешна и външна среда на организацията: концепция, характеристики и примери

Управление. Вътрешна и външна среда на организацията: концепция, характеристики и примери

Външната и вътрешната среда на организацията в управлението зависи от комбинация от икономически фактори. Това е способността за конкуренция, рентабилността на компанията, показателите за изпълнение на приетата стратегия и условията за по-нататъшно развитие

Как да увеличим продажбите на едро: най-добрите начини и методи

Как да увеличим продажбите на едро: най-добрите начини и методи

Статията изброява основните методи, които отговарят на въпроса как да увеличим продажбите в търговията на едро. Дадени са правилата за увеличаване на асортимента, промяна на ценовата политика и провеждане на висококачествена рекламна кампания

Образование за мениджъри: програми: въпроси, теми. Изпълнителни курсове

Образование за мениджъри: програми: въпроси, теми. Изпълнителни курсове

Какво е обучението за лидерство, защо е необходимо, как е организирано и какво могат да научат висшите лица, вземащи решения? Това са въпросите, които ще бъдат разгледани в тази статия. Освен това ще бъде описано съдържанието на основните курсове за усъвършенствано обучение за мениджъри

Кимването на Съливан - какво е това? Методи за увеличаване на продажбите в ресторант за сервитьори

Кимването на Съливан - какво е това? Методи за увеличаване на продажбите в ресторант за сервитьори

Добрият сервитьор е човек, който знае как не само да предлага ястия на гостите, но и да ги продава. Увеличаването на продажбите зависи от квалификацията на персонала на институцията. Има много технологии, които ви позволяват да увеличите печалбите. Тази статия ще ви разкаже подробно какво представлява кимването на Съливан в ресторант, когато трябва да го използвате. И също така ще бъде възможно да разберете какви други методи за продажба съществуват

Какви са отговорностите на мениджъра по човешки ресурси?

Какви са отговорностите на мениджъра по човешки ресурси?

Сега е трудно да си представим модерна компания без позицията HR мениджър. Какво прави такъв служител? „Кадрите решават всичко“- това добре известно твърдение не е загубило своята актуалност в наше време. Но търсенето и подборът на персонал не е единствената задача на мениджъра по човешки ресурси. Какво друго прави специалист по човешки ресурси, ще научите от статията

Обучение на персонала в организация: начини, методи и характеристики

Обучение на персонала в организация: начини, методи и характеристики

Кадрите решават всичко. На колко години е тази фраза, но все още не губи своята актуалност. И е малко вероятно това някога да се случи. Но в резултат на този подход възниква въпросът как да се обучи персонал в организацията. На какво да заложите? Какви нюанси трябва да се вземат предвид?

Разходи за логистика - какво е това? Класификация, видове и методи за изчисляване на разходите на предприятието

Разходи за логистика - какво е това? Класификация, видове и методи за изчисляване на разходите на предприятието

Производствената дейност на предприятията и фирмите е сложен процес. Състои се от различни етапи. Това, например, създаването, съхранението, разпространението, транспортирането на стоки. Всяко от тези звена в стоково-производствената верига е свързано с редица трудности, рискове и разходи. По правило те трябва да бъдат изразени в парично изражение. Получените цифри се наричат логистични разходи

Фидуциарно задължение на участниците в корпоративните отношения: концепция и примери

Фидуциарно задължение на участниците в корпоративните отношения: концепция и примери

Руското законодателство научи за фидуциарните задължения сравнително наскоро. В същото време в западните страни, по-специално в САЩ, те се използват от дълъг период от време, през който подходът на съдиите се е променял повече от веднъж. Статията ще обсъди как са се развили фидуциарните задължения в Съединените щати, както и какви са основните характеристики в руската съдебна практика днес по тази тема

Методи и стилове на управление

Методи и стилове на управление

Стиловете на управление определят ефективността на една компания, корпорация или цял щат. Добре подбраната методология на действие помага да се реагира по-малко болезнено на мимолетните промени в света и понякога определя темпото на развитие. Това обяснява важността на разбирането на всички методи и стилове на управление. Повече подробности за това можете да намерите в статията

Функционалната стратегия е Концепцията, видовете и ролята на функционалната стратегия в управлението

Функционалната стратегия е Концепцията, видовете и ролята на функционалната стратегия в управлението

Добре оформената функционална стратегия е един от най-важните елементи от структурата на самата компания и гаранция за висока ефективност. За правилното планиране на дейностите и определяне на приоритетни области е необходимо точно разпределение на правомощията, отговорностите и целите за всеки отдел и самите служители

Мисията в управлението е Определение, характеристики, задачи

Мисията в управлението е Определение, характеристики, задачи

Какво е мисия? В управлението тази концепция е много неясна. Означава философията на компанията. За да работи едно предприятие стабилно и да генерира приходи, то трябва да е от полза за хората, а не само за своя собственик. Ето защо днес големите корпорации поставят за своя мисия да опазват околната среда, да помагат на хората или да подобряват качеството на живот на всеки индивид

Управление на ума: концепция, дефиниция, основни принципи и тематични книги

Управление на ума: концепция, дефиниция, основни принципи и тематични книги

Малко съвременни хора знаят как да управляват времето си. Въпреки популярността на управлението на времето, хората се губят в потока от информация и не могат да успеят да оправят живота си. И всички защо? Поради причината, че нямат единна система за структуриране на информацията. Управлението на ума ще ви помогне да внесете ред във вечния хаос

"Уважаеми господине" Как да поддържаме делови тон в кореспонденцията

"Уважаеми господине" Как да поддържаме делови тон в кореспонденцията

Стилът на бизнес кореспонденция е вашата визитна картичка. Какво да направите, когато остарелите обжалвания са неподходящи, но трябва да кандидатствате, и то всеки ден и по различни причини? Как да направите добро впечатление, да спазвате етикета, как да пишете на непознат събеседник според всички канони на жанра? Нека разберем в тази статия

Модел на етичен кодекс за държавни и общински служители

Модел на етичен кодекс за държавни и общински служители

Един от най-важните вътрешни документи на всяка организация, включително и държавната, е етичният кодекс. Разбира се, този документ в държавните и общинските институции трябва да отговаря на определени единни стандарти и да има приблизително еднакво съдържание. В тази статия ще разгледаме модел на етичен кодекс за държавен (общински) служител

Съдържание и видове бизнес писма

Съдържание и видове бизнес писма

Бизнес писмото е един от най-важните начини за комуникация между търговски дружества, представители на една организация с друга, кореспонденция между институции и т.н. Сега, в ерата на Интернет, значението на бизнес кореспонденцията не е намаляло, а просто смени медиите с електронни и е станало по-бързо. Ето защо е изключително важно всеки служител, търсещ работа, както и хора на ръководни позиции, да могат правилно да съставят делово писмо

Как да пишете бизнес писма или "Очакваме по-нататъшно сътрудничество"

Как да пишете бизнес писма или "Очакваме по-нататъшно сътрудничество"

Етиката (правилата на поведение) в бизнеса е това, което ще ви помогне да постигнете целите си. Успехът на неговата компания пряко зависи от поведението на предприемач и бизнесмен, защото преценете сами, ако човек се държи адекватно, учтиво и сдържано, тогава ние вярваме повече на такъв представител на бизнеса, отколкото на някой, който е нагло и не може да се свърже няколко думи

Как да преговаряме правилно: правила и често срещани грешки

Как да преговаряме правилно: правила и често срещани грешки

Как да водим бизнес преговори? Ако срещата е неформална, опитайте се да използвате отворени пози и поддържайте зрителен контакт със събеседника си. Седенето с кръстосани крака и ръце не си струва

Етика на държавния служител: моделен кодекс, професионална отговорност

Етика на държавния служител: моделен кодекс, професионална отговорност

Етиката на поведение на държавния служител в Руската федерация включва набор от правила и приемливи опции, норми и принципи, които отразяват обществените очаквания по отношение на работата на такъв човек. Етиката засяга същността на работника. Характеристиките на етичните изисквания се дължат на факта, че първоначално държавните служители са били разбирани като служители на обществото

Дипломатически протокол и етикет

Дипломатически протокол и етикет

Дипломатическият протокол е система от правила за етикет за междудържавни отношения, които се основават на принципа на международната учтивост. Нарушаването на тези правила може да навреди на авторитета и престижа на държавата

Планирането е основен аксесоар за всеки

Планирането е основен аксесоар за всеки

По време на развитието на бизнеса бяха предложени огромен брой различни необходими неща, които улесняват живота на хората от бизнеса. Рендосването е оригинален и полезен аксесоар

Стратегии на Портър: основни стратегии, основни принципи, характеристики

Стратегии на Портър: основни стратегии, основни принципи, характеристики

Майкъл Портър е известен икономист, консултант, изследовател, учител, лектор и автор на множество книги. които са разработили свои собствени стратегии за конкуренция. Те отчитат размера на пазара и характеристиките на конкурентните предимства. Тези стратегии са описани подробно в статията

Управление на риска в търговията: правила за изчисляване, как да

Управление на риска в търговията: правила за изчисляване, как да

Темата за търговията е подходяща за всички читатели, които се интересуват от фондовия пазар. Специалистите са наясно с необходимостта от професионално управление на риска при извършване на всякакви финансови транзакции. Не всички начинаещи обаче са наясно с това. Ако не спазвате правилата за управление на риска в търговията, ще загубите своята сметка за търговия или част от нея за кратко време

Мениджмънт в областта на културата: концепция, специфика, особености и проблеми

Мениджмънт в областта на културата: концепция, специфика, особености и проблеми

Понятието мениджмънт означава система от управленски дейности, която допринася за успешното функциониране на различни социално значими организации, които осигуряват живота на обществото. Това са търговски и нетърговски бизнес, наука и политика, образование и т.н

Управление на знанието: концепция, видове и функции

Управление на знанието: концепция, видове и функции

В научната литература по икономика концепцията за "управление на знанието" е все по-често срещана. Този термин се използва широко в научноизследователската и практическата работа, използван от предприятия в различни области на дейност. Управлението на знанията е управление на процеса на разпознаване, съхранение, прилагане и предаване на данни, които впоследствие могат да бъдат подобрени и използвани по предназначение

Стратегии на Портър: видове, типове и примери

Стратегии на Портър: видове, типове и примери

Майкъл Юджийн Портър е американски икономист, който получи наградата Адам Смит през 1998 г. И това не е съвпадение, тъй като Портър изследва законите на конкуренцията, чиято тема се разглежда още от времето на Смит. Моделът на Портър предлага няколко конкурентни стратегии, които са работили добре

Колективни методи за вземане на решения в управлението: основни етапи и примери

Колективни методи за вземане на решения в управлението: основни етапи и примери

Вземането на решения за мениджър е постоянна и доста отговорна работа. Извършва се буквално с всички действия на лидерите на всяко ниво, като помага за формулирането на целите и води до тяхното постигане. Вземането на решения не е само за мениджъра. Това засяга служителите на организацията, а понякога и целия екип. Ето защо, за да се постигне успех, е толкова важно да се разбере естеството и същността на такива действия, което ще направи възможно постигането на успех в областта на управлението

Руско училище по мениджмънт: рецензии на студенти, области на обучение и повишаване на квалификацията, клонове

Руско училище по мениджмънт: рецензии на студенти, области на обучение и повишаване на квалификацията, клонове

Руското училище по мениджмънт е модерен център за напреднало обучение от световна класа. Основната разлика може да се нарече уникален преподавателски състав. Как се различават учителите от RSU и какво казват клиентите за центъра за обучение ще бъдат обсъдени в тази статия

Управленска структура: типове, типове и функции

Управленска структура: типове, типове и функции

Какво е управление? За да отговорите на този въпрос, трябва да се задълбочите в историята. Понякога това не е необходимо за обикновен човек, но за тези, които работят в тази област, изглежда е необходимо. Вярваме, че всеки човек трябва да знае за всичко и затова днес говорим за структурата на управление

Процес на управление - описание, цели, функции и дефиниция

Процес на управление - описание, цели, функции и дефиниция

Всички корпоративни системи имат собствена организационна структура, благодарение на която има процес на управление. Всеки човек, който е избрал кариера като мениджър и иска да постигне високи резултати в нея, трябва да знае за управленските процеси

Качеството като обект на управление: основни понятия, нива, методи на планиране, обекти и субекти

Качеството като обект на управление: основни понятия, нива, методи на планиране, обекти и субекти

Анализът на качеството на продукта като обект на управление е особено актуален, ако си припомним факта, че в нашия свят цари пазарна икономика. В тази система на проблемите с качеството се отделя особено внимание. Причината за това е силната конкуренция

В крехки, но твърди ръце - Олимп на Елена Мясникова

В крехки, но твърди ръце - Олимп на Елена Мясникова

Не всеки мениджър може да стане добър лидер. Лидерът е не само човек със солидно вътрешно ядро, но и лидер. Едно е, когато всички поръчки се изпълняват навреме и точно, а друго е да се поставят задачи, да се ръководят хората и да се постигат резултати. Успешният мениджър и лидер предизвиква у подчинените си такива чувства като уважение, доверие. Елена Мясникова е такъв мениджър и ръководител

Ким Игор Владимирович, банкер: биография, банкиране, богатство

Ким Игор Владимирович, банкер: биография, банкиране, богатство

Ким Игор Владимирович, значителен инвеститор, успешен банкер. Притежава решаващ дял, член на борда на акционерно дружество "Д2 застраховане". Според руската версия на Forbes той разполага с 460 милиона долара

Приоритети за управление: концепция, видове, структура и задачи

Приоритети за управление: концепция, видове, структура и задачи

Правителство на ниво държава, управление на бизнеса, управление на живота ви. В статията въпросът за управление се разглежда на всички нива, засягащи живота на съвременния човек. Дават се указания за методите за управление на личния живот

Счетоводната политика на предприятието е Определение, принципи, методи и процедури

Счетоводната политика на предприятието е Определение, принципи, методи и процедури

Каква е счетоводната политика на предприятието? Какви са неговите принципи, цели, вариации? Основните компоненти на счетоводната политика, примери за организация на счетоводството. Техники, методи на отчитане, отговорност. Организиране на данъчно счетоводство. Международни и руски разпоредби

Хоризонтална комуникация: основни понятия, видове, методи на управление в една организация

Хоризонтална комуникация: основни понятия, видове, методи на управление в една организация

Какво е комуникация? Външна и вътрешна бизнес комуникация. Характеристики на хоризонталната комуникация, възможни проблеми и начини за решаването им. Характеристики на вертикалната комуникация: йерархични и обратни подгрупи, тяхното описание, възможни проблеми и тяхното решение

Ковалчук Борис Юриевич - председател на борда на PJSC Inter RAO: биография, личен живот, кариера

Ковалчук Борис Юриевич - председател на борда на PJSC Inter RAO: биография, личен живот, кариера

Борис Ковалчук е един от най-успешните мениджъри в Русия. В момента заема ръководна позиция в държавна компания. Той е син на Юрий Ковалчук, известен банкер в Русия, който е известен със своето богатство. Като един от акционерите на голямата банка "Россия", бащата на Борис успя да стане един от милиардерите. В тази статия не само ще говорим подробно за Борис Ковалчук, но и за най-интересните моменти от живота

Рефлексивен контрол: концепция, теория, методи и обхват

Рефлексивен контрол: концепция, теория, методи и обхват

Какво означава такова нещо като "рефлексивен контрол"? В превод от латински reflexio означава „отражение“или „връщане назад“. Под рефлексивно се разбира такова управление, при което всяка от страните се стреми да направи всичко, за да принуди противоположната страна да действа по начин, който е изгоден за нея

Матрична структура на управление: схема, основни принципи, ефективност

Матрична структура на управление: схема, основни принципи, ефективност

В рамките на тази статия се разглеждат основите на формирането и характеристиките на матричната управленска структура в съвременните компании. Отразени са основните недостатъци и предимства на структурата, характеристиките и характеристиките. Даден е пример за такава структура. Разглеждат се възможностите за приложението му в различни компании

Система за управление на производството в предприятието

Система за управление на производството в предприятието

Същността на бизнеса е да задоволи нуждите на клиентите чрез предоставяне на услуги или стоки. Наличието на управление на производството в предприятието показва прилагането на концепциите за организация на бизнеса и прилагането на управление на качеството при създаването на продукти. В статията ще говорим за това защо и кой се нуждае от висококачествено управление на производството в предприятието, както и как косвено влияе на нашето благосъстояние

Етапи на управление на риска. Идентифициране и анализ на риска. Търговски риск

Етапи на управление на риска. Идентифициране и анализ на риска. Търговски риск

Специалисти от различни индустрии в своите съобщения и доклади постоянно оперират не само с определението за "опасност", но и с такъв термин като "риск". В научната литература има много различно тълкуване на понятието „риск” и понякога в него се влагат различни понятия

Основните функции на лидера: видове мениджъри и техните отговорности

Основните функции на лидера: видове мениджъри и техните отговорности

За да разберете какви са управленските функции, изпълнявани от мениджъра, трябва да се ръководите от характеристиките на тази позиция. За мениджъри се считат тези, които заместват хората, които заемат ръководни позиции в йерархията на предприятието. Всички те трябва да знаят и да поемат основните функции на лидер. Нека ги разгледаме по-подробно

Процесът на вземане на управленско решение: влияещи фактори, етапи, същност и съдържание

Процесът на вземане на управленско решение: влияещи фактори, етапи, същност и съдържание

Вземането на решения е важен аспект от съвременния мениджмънт, тъй като определя организационните действия в компанията. Това е основна функция на управление и може да бъде дефинирана като курс на действие, който съзнателно се избира от набор от алтернативи за постигане на желания резултат

Задачи и функции на финансовия отдел на предприятието

Задачи и функции на финансовия отдел на предприятието

Управлението на предприятие е трудно и един лидер не може да го направи. Поради тази причина се създават множество отдели, един от най-важните е финансовият. Можем да кажем, че той е сърцето на цялата организация. Нека разгледаме по-подробно целите и функциите на финансовия отдел

Професионални лидерски умения. Какъв трябва да бъде лидерът

Професионални лидерски умения. Какъв трябва да бъде лидерът

Лидерът носи голяма отговорност на плещите си, той трябва да решава голямо разнообразие от задачи. Какви умения и качества трябва да притежава един ефективен мениджър? Нека да поговорим за това какъв трябва да бъде лидерът и какво трябва да може да прави

Принципи на компанията: концепция, цели и дейности

Принципи на компанията: концепция, цели и дейности

Визията на компанията е образно представяне на смисъла на нейната дейност, както и на перспективите. Той демонстрира и обяснява на обществеността и служителите какво е търговска структура, каква трябва да бъде тя и към какво трябва да се стреми. В нашата статия ще разгледаме принципите на компанията и други аспекти на тази категория

Изисквания към лидер: критерии за оценка, лични качества и професионализъм

Изисквания към лидер: критерии за оценка, лични качества и професионализъм

Във всяка компания има редица изисквания към лидера. Това е необходима мярка за контрол на качеството на работата на такива специалисти. С тяхна помощ можете да определите степента на професионализъм на мениджъра и да идентифицирате неговите слабости. Освен това самият мениджър или директор, разбирайки какво точно се очаква от него, може да коригира действията си, като ги приведе в съответствие със специфични стандарти

Етика на ръководителя: основите на бизнес комуникацията, мотивацията на персонала и отношенията с обслужването

Етика на ръководителя: основите на бизнес комуникацията, мотивацията на персонала и отношенията с обслужването

За да разберете каква е управленската етика на лидер, трябва да можете ясно да формулирате каква е същността на работата на такъв човек. Лидерството е понятие, което включва организационни дейности и координиране на дейностите на нает персонал от едно лице или група хора, специализирани в решаването на управленски въпроси

Белозеров Олег Валентинович (АО Руските железници): биография, семейство, кариера

Белозеров Олег Валентинович (АО Руските железници): биография, семейство, кариера

Олег Валентинович Белозеров е настоящият ръководител на Руските железници. Той дойде в компания, която беше в доста тежко финансово положение, и успя да увеличи печалбите си в пъти. Тази статия ще разкаже за това

Управление на ресторант - какво е това?

Управление на ресторант - какво е това?

Във всеки ресторантьорски и хотелски бизнес е необходимо ясно и качествено управление на всички отдели. Това може да се постигне само чрез добро управление

Несигурност и риск при вземане на решения

Несигурност и риск при вземане на решения

Несигурността и рискът характеризират различни правоотношения. Каква е спецификата на тези състояния? Какви са начините за идентифициране на факторите на несигурност и риск в процеса на вземане на решение?

Идеалният лидер: какъв трябва да бъде, качества и характеристики

Идеалният лидер: какъв трябва да бъде, качества и характеристики

Какви качества и характеристики трябва да притежава идеалният лидер? Няма строги правила и критерии, но има няколко характеристики, които наистина могат да се считат за най-важни за един шеф

Ситуационно ръководство: описание на модела, стилове, нива на развитие на служителите

Ситуационно ръководство: описание на модела, стилове, нива на развитие на служителите

Успехът на всяко предприятие пряко зависи от лидера и степента на връзката му с подчинените, способността да взема правилни решения и да делегира правомощия. Всеки лидер има свой собствен стил на лидерство, който не винаги е ефективен по отношение на подчинените. Концепцията за ситуационно лидерство ще помогне за преодоляване на трудностите в лидерството. Тя ще бъде обсъдена в статията

Знаехте ли, че администрацията е

Знаехте ли, че администрацията е

Както знаете, в днешно време има различни видове и видове контрол върху хората. Например социалното управление се разбира като вид абстракция на управлението на хората, тъй като като цяло, подобно на държавата, то не съществува. Въпреки това все още има контрол върху хората, той се осъществява в специфични условия и ситуации

Бизнес връзки: дефиниране на концепцията, репутация, връзки, установяване на взаимоотношения

Бизнес връзки: дефиниране на концепцията, репутация, връзки, установяване на взаимоотношения

Успехът в бизнеса е невъзможен без установяване на взаимоотношения с други хора. Ето защо всеки бизнесмен се опитва да разшири кръга си от контакти, защото всяка бизнес или приятелска връзка може да се превърне в необходим ресурс в развитието на бизнеса. Нека поговорим за това какви връзки и взаимоотношения са в света на бизнеса, как да развиваме връзки и защо са необходими

Владимир Воронин: биография. ФСК "Лидер"

Владимир Воронин: биография. ФСК "Лидер"

Воронин Владимир е ръководител на финансово-строителната структура "Лидер". По едно време той действа като един от основателите му. В момента това е голям холдинг, който обединява различни проекти в областта на строителството и недвижимите имоти

Как да откажа на работодател след интервю? Изкуството на провала

Как да откажа на работодател след интервю? Изкуството на провала

Много търсещи работа се интересуват как да откажат работодател след интервю. Такава необходимост възниква, когато едно лице е кандидатствало за работа в различни компании и няколко от тях са се съгласили наведнъж. Статията ще ви каже как да се държите, за да не изглеждате невежи

Стрешински Иван Яковлевич: биография

Стрешински Иван Яковлевич: биография

Стрешински Иван е роден през 1969 г. Получава висшето си образование в Московския физико-технически институт. Завършва през 1992г. Учи в специалност „приложна математика и физика” във факултета по авиотехника и аеродинамика. След дипломирането си решава да се занимава с бизнес

Дъглас Макгрегър: принос към управлението

Дъглас Макгрегър: принос към управлението

Като социален психолог, Дъглас Макгрегър, доктор по философия, отдавна се занимава с проблеми на управлението. След края на Втората световна война името му е тясно свързано с брилянтни идеи в тази област

Президент-председател на VTB Андрей Костин: биография, семейство, кариера

Президент-председател на VTB Андрей Костин: биография, семейство, кариера

За развитието на всяка държава са необходими лидери, които имат необходимата система от знания и могат да разработят стратегия. Костин Андрей Леонидович - настоящият президент на VTB - лидер, в който се сляха професионални знания, далновидност и умение да управлявате компания

Управление на репутацията: съвременни подходи и технологии

Управление на репутацията: съвременни подходи и технологии

Целта на всеки бизнес е да реализира печалба. Този фактор зависи от това колко интересен е продуктът или услугата за купувачите. Днес потребителите се доверяват не повече на рекламата, а на отзиви и препоръки от познати. Ето защо уважаващите себе си компании обръщат внимание на създаването на изображение в мрежата. За да направят това, те използват мощен инструмент - управление на репутацията, което ви позволява да формирате правилното мнение за продукта, да повишите осведомеността за марката и да увеличите броя на купувачите

"Biocad": отзиви на служители, условия на работа, произведени продукти, качество, предназначение, основатели на компанията и дата на създаване

"Biocad": отзиви на служители, условия на работа, произведени продукти, качество, предназначение, основатели на компанията и дата на създаване

Доброто здраве е ключът към щастлив живот. Осигуряването на задоволително благосъстояние днес е доста трудно поради лоша екология, не винаги правилен начин на живот, както и сериозни заболявания (хепатит, ХИВ, вирусни, инфекциозни заболявания и др.). Решението на този проблем са високоефективни и безопасни лекарства, които ви позволяват да удължите съществуването на човек и да осигурите приличен стандарт на живот

Прехвърляне на директор на длъжността генерален директор: процедура за регистрация, образец за попълване на поръчка, характеристики

Прехвърляне на директор на длъжността генерален директор: процедура за регистрация, образец за попълване на поръчка, характеристики

В работата на всяка компания има кадрови промени. Особено трудно е преместването на директор на длъжността генерален директор. За да се избегнат законови нарушения, е необходимо да се знае процедурата за назначаване на ръководител, правните тънкости при прекратяване или промяна на трудовата функция на уредника и неговия наследник

Мисия и визия на организацията. Стратегическо управление

Мисия и визия на организацията. Стратегическо управление

Когато човек планира да започне свой собствен бизнес, той трябва да помисли какви ползи ще донесе компанията на хората. Всяко начинание трябва да има някаква цел. В света на бизнеса това се нарича визия на организацията. Как да го оформите и какво се случва, прочетете по-долу

Соичиро Хонда, основател на Honda, сега Honda Motor Corporation: биография, интересни факти

Соичиро Хонда, основател на Honda, сега Honda Motor Corporation: биография, интересни факти

Сойчиро Хонда беше известен визионер в автомобилната индустрия. Човек с ограничени средства, но голям талант завинаги промени начина, по който шофираме днес. Тази кратка история подчертава само някои от интересните етапи от неговата дълга и славна биография

Технологии за управление: видове, характеристики, приложение

Технологии за управление: видове, характеристики, приложение

Технологиите за управление се състоят от широка гама от хардуерни и софтуерни решения, предназначени да подобрят работата на мениджърите на ключови функции. Тъй като технологиите са адаптирани да обслужват управлението, технологиите могат да бъдат описани с такива термини като комуникация, планиране, наблюдение и контрол. Разбирането как технологията може да подобри всяка функция е от ключово значение за ефективното й използване за конкурентно предимство

Задачи и цели на управленското счетоводство. Курсове по управленско счетоводство и бюджетиране

Задачи и цели на управленското счетоводство. Курсове по управленско счетоводство и бюджетиране

Управленското счетоводство винаги е фокусирано върху определяне на себестойността на продуктите/услугите и разходите на компанията. В същото време всяко предприятие самостоятелно определя как ще се обработва информацията в рамките на конкретно производство. Ако счетоводството се използва правилно, тогава мениджърите ще могат да определят правилно точките на рентабилност и бюджета

Основни методи за управление на човешките ресурси

Основни методи за управление на човешките ресурси

Развитието на съвременния мениджмънт е невъзможно без признаване на постоянно нарастващата роля на всеки човек в производствените процеси. При сегашните условия, при които технологичните иновации се ускоряват значително, конкуренцията се засилва и икономиката се глобализира, основният ресурс за повишаване на ефективността на една организация са предприемаческите и творчески способности, квалификация и знания на служителите

Същността на теорията за мотивацията на Макгрегър

Същността на теорията за мотивацията на Макгрегър

Каква е същността на теорията за мотивацията на Дъглас Макгрегър? Основните положения, които формират "теорията X" и "теорията Y". Как и как са свързани теорията за мотивацията на Дъглас Макгрегър и йерархията на потребностите на А. Маслоу?

Стратегически контрол: задачи, етапи и критерии за оценка

Стратегически контрол: задачи, етапи и критерии за оценка

Стратегическият контрол е насочен към осигуряване на ефективното функциониране на организацията в заобикалящата я бизнес среда и напредък към постигане на стратегическата цел. Тъй като управленските изследвания все още са в ранен етап, особено в областта на стратегическия контрол, няма общоприети модели или теории. Като цяло изпълнението на стратегията изисква структура, лидерство, технологии, човешки ресурси, информационни и контролни системи

Balanced Scorecard е стратегически инструмент за управление на ефективността

Balanced Scorecard е стратегически инструмент за управление на ефективността

Балансираната карта с резултати е инструмент, който ви позволява да оцените точно силните и слабите страни на всички отдели на предприятието и компанията като цяло. За ефективното му използване от ръководството е необходимо да се разработят индикатори, които са подходящи в рамките на цялостната стратегия на предприятието. Необходимо е също така да се формира система за оценка за конкретни отдели на компанията

Вземане на решения при несигурност и риск: методи, разработване на стратегия

Вземане на решения при несигурност и риск: методи, разработване на стратегия

Работата на лидера е свързана с необходимостта от постоянно вземане на решения, те влияят на успеха на компанията, нейното бъдеще и стабилност. Но освен отговорността, този процес се влияе и от ситуацията в компанията, на пазара, в света, а тези показатели, както знаете, са силно променливи и динамични. Следователно разработването на управленски решения в условия на несигурност е сложен, многостранен процес

Система за планиране на предприятието: методи и принципи

Система за планиране на предприятието: методи и принципи

Планирането е управленска функция, чиято същност е да определи стратегията за развитие и задачите за всеки от отделите и структурите, чието изпълнение е необходимо за следване на избраната стратегия. При планирането се определят не само целите на предприятието, но и времето, както и методите за постигането им

Организационни процеси: видове, етапи, цели

Организационни процеси: видове, етапи, цели

Познанията за управление ви позволяват да разпределяте работата на различни предприятия по-ефективно и изгодно. Една от концепциите за управление са организационните процеси. Какво е това, какви са видовете, етапите и целите, ще научите в тази статия

TQM - цялостно управление на качеството. Ключови елементи, принципи, ползи и методи за прилагане

TQM - цялостно управление на качеството. Ключови елементи, принципи, ползи и методи за прилагане

В какви области и защо се използва TQM. Основна идея. Определение на термина и неговия произход. Как се управлява качеството. Разпространение на общите принципи на TQM. Международно развитие на системи за управление на качеството

Теория и скала на Ренсис Лайкерт

Теория и скала на Ренсис Лайкерт

Ефективността на дейността на организацията се определя от добре координираната работа на екипа, обоснованото управление на ресурсите, рационалното разпределение на целите и приоритизирането. Ренсис Ликерт в своите произведения разкрива важността на правилното лидерство в работния процес

Мениджър: концепция, характеристики и особености на професията. Каква е работата на мениджъра

Мениджър: концепция, характеристики и особености на професията. Каква е работата на мениджъра

Днес в Русия всички се наричат мениджъри, до факта, че служител на фирма за почистване се нарича мениджър по чистотата. Това се обяснява с факта, че не всички хора разбират значението на тази дума. Нека поговорим за това какво се крие зад понятието "мениджър", какви са характеристиките на тази професия и какво правят тези хора

Класификация на функциите на управление: дефиниране на понятието, същността и функциите

Класификация на функциите на управление: дефиниране на понятието, същността и функциите

Управлението е сложен и многостранен процес. Защо е необходим и каква е същността му? Нека да поговорим за концепцията и класификацията на функциите за управление, да разгледаме подходите към този проблем и да характеризираме основните функции

Коригиращите действия са Определение, характеристики и принципи

Коригиращите действия са Определение, характеристики и принципи

Не бързайте да затваряте страницата, когато видите скучни "коригиращи действия", съчетани с много тъжните букви "QMS". Да, съгласни сме, по отношение на степента на досадност в очите на служителите на компании със система за управление на качеството, само защитата на труда може да спори. Междувременно QMS е най-ефективната и изпитана във времето система с ярка история и гениални инструменти за внедряване. Един от ключовите инструменти на системата е коригиращите действия

Каскаден модел на жизнения цикъл: предимства и недостатъци

Каскаден модел на жизнения цикъл: предимства и недостатъци

Разработването на софтуер не е като традиционното инженерство. Методологията е това, което разработчиците използват, за да разделят работата на управляеми прогресивни стъпки, където всяка от тях може да бъде прегледана, за да се гарантира качество. Екипите работят заедно с клиента, за да създадат завършен софтуерен продукт, използвайки една от методологиите за разработка на софтуер

Управлението на стреса е Концепция, методи за управление на процесите, теория и практика

Управлението на стреса е Концепция, методи за управление на процесите, теория и практика

Производителността на служителите зависи от тяхното психологическо състояние. Ако на човек му е неудобно да е в екип, той няма да може да се справи ефективно и бързо с работата. Управлението на стреса е дейност, която се извършва активно в големите предприятия. Опитни лидери, сами или с помощта на психолози, събират екип, който функционира добре като цяло

Принципи, цели и задачи на TQM

Принципи, цели и задачи на TQM

Тази статия ще отговори на въпроси за това какво представлява концепцията за TQM (общо управление на качеството), какви са основните му принципи, а също така ще бъде възможно да разберете методологията за прилагане на философията на TQM и да разберете как това управление процес ще засегне дейността на организацията

Концепцията и видовете власт в управлението. Основи и форми на проявление на властта в управлението

Концепцията и видовете власт в управлението. Основи и форми на проявление на властта в управлението

Човек, който заема лидерска позиция, винаги поема голяма отговорност. Мениджърите трябва да контролират производствения процес, както и да управляват служителите на компанията. Как изглежда на практика и какви видове власт съществуват в управлението, прочетете по-долу

Вътрешен маркетинг: същност, функции и цели

Вътрешен маркетинг: същност, функции и цели

Какво е вътрешният маркетинг, каква е неговата същност и основни цели. Как трябва да се изгради вътрешна маркетингова стратегия в едно предприятие. Ролята на ръководителя на компанията в организирането на правилната стратегия и тактика

Модерни подходи в управлението. Характерни особености на съвременния мениджмънт

Модерни подходи в управлението. Характерни особености на съвременния мениджмънт

Гъвкавостта и простотата са това, към което се стреми съвременното управление. Всички промени и иновации са предназначени да осигурят конкурентоспособност и ефективност. Все повече организации се стремят да изоставят командно-йерархичните взаимоотношения и залагат на укрепване на най-добрите качества на персонала

SWOT: дешифриране на съкращение, анализ, силни и слаби страни

SWOT: дешифриране на съкращение, анализ, силни и слаби страни

Какво означава SWOT? Описание на принципите и ключовите аспекти в SWOT анализа в организацията и в предприятието? Кога трябва да направите SWOT анализ в една компания и кога да се въздържате от това? На всички тези въпроси може да се отговори в тази статия

Административно управление: насоки, административни и класически методи, характеристики и принципи

Административно управление: насоки, административни и класически методи, характеристики и принципи

Административното управление е едно от направленията на съвременния мениджмънт, което изучава административните и административни форми на управление. В същото време самата администрация е организация на действията на персонала, която се основава на формализиране, строги стимули и строга регулация

Основната функция на контрола в управлението

Основната функция на контрола в управлението

Всеки лидер изпълнява основните функции на управлението: планиране, организация, мотивация, контрол. Четири елемента на функцията за контрол: определяне на индикатори и методи за измерване на резултатите, измерване на резултатите, определяне дали резултатите са според планираните и коригиращи действия

Мери Паркър Фолет: снимка, биография, години живот, принос към управлението

Мери Паркър Фолет: снимка, биография, години живот, принос към управлението

Мери Паркър Фолет е американски социален работник, социолог, консултант и автор на книги за демокрация, човешки отношения и управление. Тя изучава теория на управлението и политически науки и е първата, която използва изрази като "разрешаване на конфликти", "задачи на лидера", "права и правомощия". Първо отваря местни центрове за културни и социални събития

Елементи на вътрешната среда на организацията и техните характеристики

Елементи на вътрешната среда на организацията и техните характеристики

Елементи от вътрешната среда на организацията по отношение на тяхното въздействие върху дейността на компанията. Идентифициране на силните и слабите страни на предприятието. Връзка между вътрешните фирмени ресурси и SWOT анализа

Agile - какво е това?

Agile - какво е това?

Agile е подход, противоположен на традиционния водопаден подход за проектиране на продукти и услуги, първоначално роден в средата за разработка на софтуер, след това прехвърлен в корпорациите и образованието

Оптимизация на разходите: план, дейности

Оптимизация на разходите: план, дейности

Оптимизацията на разходите в предприятието е необходима и важна стъпка в икономически нестабилна ситуация

Технически анализ за начинаещи: откъде да започна?

Технически анализ за начинаещи: откъде да започна?

Напоследък популярността на търговията на различни борси нараства. Има всякакви пазари и инструменти, но принципите на работа са едни и същи навсякъде. Тази статия ще ви разкаже за техническия анализ за начинаещи търговци

Как да продавате услуги на клиент: ръководство стъпка по стъпка

Как да продавате услуги на клиент: ръководство стъпка по стъпка

Много продавачи трябва да продават не стоки, а услуги. Тази област е търсена. Как да продавате услуги се обсъжда в тази статия

Мениджър по логистиката: длъжностни отговорности, инструкции, автобиография. Кой е логистичен мениджър и с какво се занимава?

Мениджър по логистиката: длъжностни отговорности, инструкции, автобиография. Кой е логистичен мениджър и с какво се занимава?

С развитието на икономиката нараства и броят на предприятията в различните й сектори. Следователно е необходимо да се съхраняват и транспортират все повече и повече различни видове продукти. Тази дейност трябва да бъде организирана от определен специалист - логистичен мениджър, чиито задължения ще разгледаме в тази статия

Изследователски методи в управлението и тяхната същност

Изследователски методи в управлението и тяхната същност

Изследователските методи в управлението са инструментите, необходими за решаване на управленски проблеми във всяка компания. Статията представя основните подходи към изследването на проблемите на управлението на организацията

Как да популяризирате салон за красота от нулата: инструкции стъпка по стъпка

Как да популяризирате салон за красота от нулата: инструкции стъпка по стъпка

Всеки бизнес, който предоставя услуги, се нуждае от клиенти, включително салон за красота. Няма значение какви услуги предлага една компания, ако хората не знаят за нея. Не пренебрегвайте рекламата и други методи за привличане на клиенти, от които в съвременното общество има много. Как да популяризираме салон за красота? Много просто. Достатъчно е да се спазват определени правила

Кандидат на икономическите науки Анна Белова: биография, кариера

Кандидат на икономическите науки Анна Белова: биография, кариера

Анна Григорьевна Белова - професор, руски топ мениджър от най-висок клас, кандидат на икономическите науки, изключителна личност, многократно е включвана в рейтинга на стоте най-влиятелни и успешни жени в Русия. Обучена като системен инженер, тя има успешна кариера в няколко индустрии: консултиране, самостоятелна заетост, политика, преподаване

Едуард Деминг: биография, книги

Едуард Деминг: биография, книги

Едуард Деминг е човек, който е разработил нов начин на правене на бизнес. Учен, който помогна да изведе Япония на ново ниво на икономическо развитие. Специалист, познат на всеки топ мениджър на този свят. Всеки, който иска компетентно и ефективно да управлява бизнес процесите, трябва да се запознае с биографията и творчеството на този човек

Упълномощен представител: правно основание за действие в интерес на юридическо лице

Упълномощен представител: правно основание за действие в интерес на юридическо лице

Упълномощен представител: същността на термина и разликата от законния представител. Правила за съставяне на пълномощно, срокове, същност и задължителни данни