Основните видове заплати

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Човек, който работи под наем, не на последно място мисли как да получи възможно най-много. Мнозина са щастливи да положат допълнителни усилия в това - при условие че компанията определи прости и прозрачни критерии за това как може да се увеличи трудовото възнаграждение. Чрез какви схеми една фирма може да определи принципите за изчисляване на заплатите на служителите? Как ръководството на фирмата трябва да избере най-оптималния?

Определяне на заплатите

Преди да разгледаме видовете възнаграждения, приети в Руската федерация и световната практика, ще разгледаме същността на това понятие. Кои са основните теоретични концепции относно този аспект, които са често срещани сред руските изследователи? В съответствие с популярната дефиниция под възнаграждението трябва да се разбират отношения, които са свързани с дефинирането на схемата за сетълмент на работодателя със служител, както и осигуряване на нейната законосъобразност. Някои изследователи разграничават разглеждания термин от заплатите - възнаграждение на служител за работа в съответствие с неговата квалификация, сложността на изпълняваните задължения и условията за извършване на дейност. Заплатата в този случай се разбира като компонент на работната заплата. Но в редица тълкувания, двата разглеждани терминаса идентифицирани.

Възнаграждението на труда трябва да бъде системно - така че служителят да знае на какво обезщетение може да разчита, като изпълни определено количество работа в рамките на определен период от време. В някои случаи законодателството на държавата може да установи минимални заплати - както например в Руската федерация.

Няма преки препоръки в нормативните актове, регламентиращи процедурите за изчисляване на работодатели и служители, които определят критериите, по които едно дружество трябва да начислява подходящо обезщетение. Следователно всяка организация има право самостоятелно да формира изискванията, на които трябва да отговаря системата на възнагражденията. Видовете схеми на плащане, популярни в света и руската практика за работодатели и служители, са много различни. Но сред най-популярните са: базирани на време, системи за работа на парче, както и системи за заплащане на парче. Нека разгледаме техните специфики по-подробно.

Времени заплати

Схемата, базирана на време, в рамките на която работодателите и служителите могат да плащат, предполага, че размерът на компенсацията ще зависи от продължителността на изпълнение на задълженията на служителя, както и от неговата тарифна ставка. В този случай единицата за отчитане на работното време може да бъде час, ден или месец. В Русия третият вариант е най-разпространеният. Но много фирми също практикуват почасови и дневни ставки.

Има редица допълнителни критерии, по които въпросният формуляр може да бъде класифициранплащане. Видове компенсация за време:

- проста форма, базирана на времето;

- възнаграждение с елементи на бонуси.

В първия случай размерът на печалбата се определя като се умножи ставката - почасова или дневна, по общия брой съответни единици време, през които лицето е изпълнявало трудовите си задължения в предприятието. Ако например служител е работил всички работни дни, установени от закона в един месец, тогава обезщетението ще бъде равно на неговата фиксирана заплата. Ако не, тогава той ще получава заплата въз основа на нейното съотношение със заплатата пропорционално на броя на дните на присъствие в предприятието. Възможно е периодът на отсъствие на човек от работа да бъде компенсиран чрез натрупване на отпуск по болест или отпуск.

Времената форма на възнаграждение може да включва елементи на бонуси. Най-често се изразява като процент от заплатата. Бонусът обикновено се изплаща в съответствие с регламента, установен от организацията. Тоест критериите за изчисляването им обикновено са еднакви за всички служители – на едни и същи позиции. По правило това е преизпълнение на планираните показатели, спестяване на материали (не за сметка на резултатите), по-високо качество на продуктите.

Заплащане на бройка

Нека разгледаме други видове заплати. Схемата на парче предполага, че компенсацията се формира въз основа на количествени показатели за ефективността на труда на човек. Това може да бъде пускането на продукти на парчета или предоставянето на услуги в зависимост от броя на клиентите. Работодателят може също да определи определени стандартидоходи, засягащи заплатите.

Има редица допълнителни основания за класифициране на подходящата форма на компенсация. Основните видове заплати според схемата на парче:

- прав;

- прогресивен;

- премиум.

С директен формуляр на парче човек получава заплата въз основа на умножение на количествени показатели за производство на стоки или предоставяне на услуги, които е постигнал за определен период от време - например на месец - от стойността на паричната ставка, определена от предприятието (в някои случаи в зависимост от нивото на квалификация на служителя, от сложността или спешността на работата). Прогресивната схема включва допълнително плащане за превишаване на количествените показатели спрямо нормата - като правило, като процент от стандартната стойност. Аналог на него (или допълнителен критерий) може да бъде бонусна система, според която компанията плаща на служител фиксирана сума пари за извънреден труд.

Заплащане на непълен работен ден

В някои предприятия разглежданите видове заплати на парче се допълват от т. нар. косвени, или еднократни, показатели, които също влияят върху размера на компенсацията. Това може да се дължи на изпълнението на други трудови функции от лице, което по подразбиране извършва дейности на определена длъжност. Например ръководителят на магазин за връхни дрехи може да помоли някои служители да помогнат на колеги от съседен отдел, където се шият дънки - за 1-2 часа на ден. В този случай тяхната заплата се изчислява не само за сметка на тарифите,установени за производство на връхни дрехи, но и при използване на индикатори за "деним" посока на производство.

Всички видове заплати на парче, които разгледахме, обикновено са фиксирани в местните разпоредби. Това могат да бъдат поръчки, в които са фиксирани целите за продукция и в края на смяната степента на тяхното постигане. Това може да бъде заповед за изплащане на бонуси на определени служители, подписана от ръководителя. За асистенти по линиите "деним" могат да се задават задачи за акорд.

Тарифни разпоредби

Разбира се, има и други методи на плащане (видове компенсации). Сред популярните - тарифни стандарти. По определени критерии те могат да бъдат подобни на схемите, които разгледахме - времеви, на парче и акорд поради тяхната сложност. Факт е, че тези стандарти са набор от показатели, въз основа на които се определя размерът на трудовото възнаграждение - като квалификация, сложност на работата, интензивност на труда, климатични особености на производственото място и специфика на произвежданите стоки. Как едно предприятие, което е въвело тарифна система на заплатите, трябва да определи подходящите критерии? Видовете работа, професии и длъжности, по отношение на които компанията трябва да формира политика за сетълмент, обикновено се записват в специални тарифни справочници. В някои случаи препоръките, съдържащи се в тях, не са задължителни, но въпреки това използването на такива източници е обичайна практика в околната среда. Руски компании.

Плаващи заплати

Някои предприятия допълват видовете възнаграждения, които обсъдихме по-горе, с други критерии и подходи за изчисляване на компенсациите за работниците. Така че фирмите могат да практикуват така наречените плаващи заплати. Тяхната специфика е, че с изтичането на определен период - например месец, може да се преразгледа стойността на съответната ставка, определена за служител. Ако човек е постигнал високи показатели за ефективност, тогава заплатата може да се увеличи.

Възнаграждение по гражданскоправни договори

В съответствие с какви критерии е възнаграждението на труда по гражданскоправни договори, които са близки до трудовите? Най-важният момент - при цялата им възможна прилика с договори, сключени в съответствие с нормите на Кодекса на труда, основният регулаторен източник на правото във връзка с тях е Гражданският кодекс. Следователно терминът "възнаграждение" във връзка с такива договори не е правно приложим.

Разбира се, предприятие и служител - по-правилно е да го наречем изпълнител - могат да се споразумеят, че определени видове плащане за услуги или работа ще се практикуват в техните правоотношения, но такива споразумения няма да бъдат регулирани по трудово законодателство. Съответно от държавата те могат да бъдат наречени или незаконни, или подлежащи на предоговаряне - вече във формата на пълноправни договори според нормите на Кодекса на труда.

Ако говорим за препоръчителните форми на споразумение по гражданскоправни договори, разпоредбите на Гражданския кодекс на Руската федерация позволяват на страните по такива споразумения да фиксиратусловията, при които изпълнителят трябва да покаже на клиента резултата от работата в такъв и такъв обем. Или да определите, че плащането ще се извърши в съответствие с действителното изпълнение в Удостоверението за завършеност. По този начин в общия случай обезщетенията по гражданскоправни договори ще бъдат подобни на практикуваните при форма на възнаграждение на парче.

Заплата в държавните структури

Начините на заплащане (видове компенсации) за труд в държавните институции са доста специфични. Факт е, че съответните критерии - схемата за изчисляване на заплатите на служителите, тарифните стандарти, заплатите - се определят главно на ниво законодателни актове. Какви видове и форми на възнаграждение са често срещани в руските държавни институции? Най-често това е базирана на времето схема, допълнена от първокласен компонент. Тоест на лице се изплаща основна заплата и в зависимост от резултатите от работата в края на месец или друг период се добавя бонус като процент от съответния процент на компенсация.

Как да изберем оптималната форма на възнаграждение?

И така, разгледахме видовете и формите на възнаграждение, популярни сред руските предприятия. Как ръководителят на фирмата взема решение за най-подходящия от тях? Можете да се съсредоточите върху следните критерии.

Ако едно предприятие произвежда нещо - например едни и същи дрехи, тогава е най-добре да практикувате видове формуляри и системи за заплащане, които са близки до работа на парче. Тоест човек, който работи на заводска линия, ще бъде компенсиран според производителността си. Все пак е силно желателно тази схема да бъде придружена от изплащане на определена гарантирана сума на служителя. Най-добре е стойността му да не е ограничена до минималната работна заплата, определена в законодателството, и да представлява поне повече от половината от общите доходи.

От своя страна, ако компанията предоставя услуги и търсенето за тях е плаващо, тогава е оптимално да изберете схема, базирана на времето. Същото може да се каже и за диверсифицираните фирми, когато счетоводството на парче е трудно и трудовите дейности на служителя могат да бъдат доминирани от дейности, които не са пряко свързани с производството - например поддържане на счетоводни документи.

Метод на комбинация

Разбира се, можете да комбинирате различни видове плащания. В същото време те трябва да отговарят на работниците от гледна точка на това, че човек ще може, от една страна, да контролира доходите си, от друга страна, той ще бъде уверен в стабилността на размера на трудовото възнаграждение. Желателно е също така условията за заплащане на конкретен специалист да не се различават от тези, определени в договора между организацията и друг служител на подобна позиция. В редица случаи е позволено служителите на някои отдели да знаят какви видове възнаграждения се практикуват в други отдели на компанията - може би те ще ги определят като по-оптимални за себе си и ще отидат да работят там. Това ще позволи на компанията да повиши производителността на труда чрез компетентно разпределение на човешките ресурси - хората ще бъдат ангажирани с дейностите, които им харесват най-много.

Законодателството на Руската федерация не ограничавапредприятия (с изключение на държавните - те трябва, както отбелязахме по-горе, да приведат вътрешните схеми за заплащане на служителите в съответствие със законодателните критерии) при избора на една или друга схема за трудово възнаграждение или при прилагането на техните комбинации. Напълно възможно е да се изплащат заплати, определени въз основа на времеви и на брой показатели едновременно - при което човек, от една страна, получава фиксирана заплата, от друга страна, допълнителни плащания в случая, относително казано, за постигане на по-високи показатели за производство на стоки спрямо предписаните в нормативната уредба.

Системата на възнагражденията в предприятието трябва да бъде конкурентна - в противен случай специалистите могат да започнат да се местят в други фирми с по-справедливи, според тях, принципи за изчисляване на компенсацията. Реализираната във фирмата схема трябва същевременно да насърчава интереса на служителите към повишаване на ефективността на работата, към подобряване на подходите им за нейното прилагане. Ако човек получава голяма гарантирана заплата, мотивацията му да работи активно може да намалее. Но получаването на стабилна компенсация от служителя - както отбелязахме по-горе, предприятието трябва да осигури.