Какви качества трябва да притежава лидерът на компанията

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Днес много компании в различни бизнес сфери са изправени пред проблема с липсата на лидерство. Един от методите за решаване на този проблем е да увеличите управленския персонал във вашата компания. Но възниква въпросът: „Какви качества трябва да притежава лидерът, за да води успешно екипа си към набелязаните цели?“. Как да различим обещаващ мениджър от обикновен механичен изпълнител на работни процеси?

Можете да перифразирате известната фраза и да кажете: "Успешните изпълнителни директори не се раждат, те се правят." Процесът на нарастване на персонал за управление отнема около 7 години. Няколко фактора влияят върху това:

- натрупване на управленски опит;

- способността за генериране на нови идеи;

- възможността за бързо възстановяване на стила на работа;

- значително количество знания в технологичните и технически процеси;

- психологическа стабилност.

Но въпросът не е толкова какви качества трябва да притежава един лидер, а дали той може да предоставикачествено решение на предизвикателствата пред неговата компания. Компетентен мениджър е длъжен да организира екипа си за успешното им изпълнение.

Някои успешни бизнесмени от различни сфери на дейност в отговор на въпроса "какви качества трябва да притежава лидерът?" отбеляза няколко важни основни черти на характера:

- способността да управлявате екип;

- способност за водене;

- общителност;

- способността да вдъхновява подчинените да достигнат нови висоти в работата си;

- способност за разпределяне на авторитет.

В отговор на въпроса "какви качества трябва да притежава един предприемач", бизнесмените отбелязаха следните лични качества:

- самодисциплина;

- способност за поемане на отговорни задачи;

- способност за анализ;

- способността за рационално разпределяне на личното време;

- гъвкавост на ума и възгледите;

- способността да познавате и разбирате хората;

- знания и умения за собствено производство.

Психологическият аспект на управлението става основен във въпроса "какви качества трябва да притежава лидерът?". За един успешен мениджър става дори по-важно от производството. Компетентният лидер трябва да бъде отличен психолог, да разбира хората, да има способността да им отвръща. Ефективно използване на знания, умения и опитдруги хора, организирайте квалифициран екип от подчинени, създайте добре функциониращ работен механизъм.

Умението за образоване на подчинените, разрешаване и предотвратяване на конфликти, възникващи в работната среда, става основен приоритет на успешния командир. Тук основната задача става - да създадат сред своите подчинени здравословна среда, благоприятна за постигането на трудови успехи. Ако атмосферата в екипа не е много приятелска, това може да подкопае авторитета на мениджъра, да унищожи всичките му усилия и дори да повлияе на работата на целия екип.

Най-добрите резултати се постигат не от тези, които имат умна и светла глава, а от тези, които могат ефективно да координират работата на своите подчинени. Колкото по-добре един мениджър познава своите подчинени, техните способности и умения, оценява таланта им, толкова по-добре може да идентифицира баласта на екипа и бързо и безболезнено да се отърве от него. Ръководителят на екипа трябва да е на разположение на всеки подчинен.

Но какви качества трябва да притежава добрият лидер, за да може да организира себе си и другите? Това е находчивостта, способността да насърчават своите подчинени да бъдат креативни, способността да преодоляват трудности и препятствия, да поемат рискове и да експериментират. Много е важно да можете да влияете не само на членовете на вашия екип, но и на тези, които не са пряко подчинени, за да имате подкрепа и съдействие при решаването на различни производствени проблеми.

Този, който умее да управлява подчинените си, е лидер с 50%. На 100% - мениджърът, който знае как да манипулира своитешеф.