Архитектурата на предприятието е Определение и принципи на управление

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Много организации изпитват постоянни трудности и са в постоянно търсене на синхронизация на целите и задачите на бизнеса и процесите на развитие на техните информационни системи. Именно за тази цел се използва архитектурата на предприятието. Какво е?

Определение и тълкуване

Enterprise Architecture е процес със специфична практика за извършване на колективен преглед, проектиране, планиране с цел ефективно разработване на стратегия и нейното последващо изпълнение. Той прилага принципи и методи, за да ръководи организацията през промените в бизнеса, информацията, процесите и технологиите, необходими за прилагане на нейните стратегии. Архитектурата на предприятието е точно тази практика, която използва различни аспекти на всяка организация, за да идентифицира, мотивира и постигне промяна.

Професионалистите са отговорни за анализирането на структурата и процесите на бизнеса и често трябва да правят заключения от информацията, която събират, за да постигнат целите на предприятието:ефективност, ефективност, гъвкавост и издръжливост.

Преглед

В литературата и обществото, според архитектурата на компанията, има различни гледни точки относно значението на този термин. От 2018 г. няма официално определение. Има само различни организации (публични и частни), които разбират и използват този термин на практика. Следователно литературата за корпоративна архитектура предлага много дефиниции. Някои от тях се допълват взаимно, докато други обясняват нюансите.

Учебен орган с информативна концепция

Тази организация вярва, че корпоративната архитектура е модел на компания, предприемачество и ИТ инфраструктура, отразяващ изискванията за интеграция и, разбира се, стандартизиране на работния модел на компанията. Това е желаното състояние на процеса за вмъкване на части от бизнес процеси за доставка на стоки и услуги на клиенти.

Архитектурата на предприятието е съвкупност от знания, които анализират области на обща дейност в рамките на или между организации, където информация и други ресурси се споделят, за да се ръководи бъдещото състояние, от интегрирана гледна точка на стратегия, бизнес и технологии..

Компанията за ИТ анализи Gartner дефинира термин като предмет, в който всяка организация се движи от промяна. И така, според техния речник…

Моделът на корпоративната архитектура е дисциплината за проективно и холистично управление на дейностите на организацията вотговор на разрушителни въздействия чрез идентифициране и анализиране на прилагането на промените към желаната визия и бизнес резултати.

Така че, EA (Електронни изкуства) осигурява стойност, като предоставя готови за подпис препоръки за политика и чертежи за ръководители на големи предприятия и ИТ специалисти за постигане на целеви резултати въз основа на съответните прекъсвания на предния офис.

EA се използва за насочване на процеса на вземане на решения към развитието на архитектурата на бъдещото състояние.

Резюме

Всяко от горните определения отразява:

• историческа реалност, в която архитектурата на предприятието възниква от методите за документиране и планиране на информационни системи;
• настоящи реалности, които повечето професионалисти докладват на своя CIO или друг фронт офис мениджър.

В днешната бизнес организационна структура екипът на корпоративната архитектура има постоянна бизнес функция, която помага на мениджърите да намерят най-добрите стратегии за подкрепа и позволяване на растежа и промяната на бизнеса във връзка с бизнес информационните системи. Бъдещето на предприятието зависи от тях.

Условия

Съгласно модела на Zachman, "предприятие" може да се дефинира като описание на организационна единица или население, което споделя набор от общи цели и си сътрудничи за предоставяне на конкретни продукти или услуги на клиентите..

В този смисъл терминът„предприятие“обхваща различни видове организации, независимо от техния размер, модел на собственост, операционна система или географско разпространение. Тя включва пълните социално-технически ресурси, включително хора, информация, процеси и, разбира се, технология.

И терминът "архитектура", според модела на Zachman, се отнася до фундаменталните концепции или свойства на една система в нейния обхват, изразени в нейните елементи, възгледи и принципи на нейното проектиране и развитие.

Приложения

Възгледите или вярванията, поддържани от практикуващите архитектура на предприятията и учените относно значението на термина, са склонни да клонят към една от трите школи на мислене.

Корпоративен ИТ дизайн – целта на EA е да създаде повече съответствие между предния офис и бизнес задачите. Основната цел на корпоративната архитектура е да ръководи процеса на планиране и проектиране на способностите на организацията за постигане на желаните професионални цели.

Интегриране на общността

Според тази гледна точка, задачата на EA е да постигне по-голямо съответствие между различните задачи на предприятието (HR, IT, операции и самия фронт офис). Включително връзката между формулирането на стратегия и нейното прилагане. Като правило, архитектурните предложения и решения обхващат всички аспекти на предприятието.

Адаптиране на корпоративната екосистема

Целта на EE е да развива и подкрепя възможности за обучениепредприятия, за да могат да бъдат устойчиви. Ето защо се отделя много внимание на подобряването на способността на всяка организация да се подобрява, иновира и да расте заедно с околната среда. Като правило предложенията и решенията обхващат както производствената област, така и нейните компоненти.

Резултатите по отношение на развитието на корпоративната архитектура ще повлияят на това как хората виждат целта и обхвата на това развитие. Както и средствата за постигането му, уменията, необходими за прилагането му, и отговорността за неговото изпълнение.

Описание на корпоративната архитектура

На практика може да съдържа много списъци, таблици и диаграми. В случай на корпоративна архитектура, тези модели описват логическа бизнес функция или способност, процеси, човешки роли и физическа структура на организацията, потоци и съхранение на данни, комуникационно оборудване и инфраструктура..

Насоките за най-добри практики на EA на Националния компютърен център на Обединеното кралство посочва, че EA обикновено се конфигурира с неограничен набор от свързани модификации, които описват структурата и функциите на компанията. Отделните системи в EA са подредени по логичен начин, който осигурява непрекъснато нарастващо ниво на детайлност на организацията.

Спонсорска мисия

Елементите на архитектурата на предприятието са описани за подобряване на управляемостта, ефективността, ефективността или гъвкавостта на бизнеса. Както и осигуряване на оправдание на разходите, изразходвани за информационни технологии.

Основното значение за преструктурирането на бизнес е идентифицирането на спонсор. Неговата мисия, визия и стратегия, както и структурата на управление, възлагат всички роли, отговорности и взаимоотношения, свързани с очакваната трансформация. Промените, разглеждани от корпоративните архитекти, обикновено включват:

1. Иновации в структурата или процесите на една организация.
2. Интегриране и типизиране на предприемачеството.
3. Иновации в използването на информационни системи или технологии.
4. Подобрете качеството и навременността на бизнес пощата.

Методология за разработване и използване на архитектура за насочване на трансформацията на бизнеса от базово към целево състояние, понякога чрез множество преходи, обикновено се нарича изграждане на корпоративна архитектура. Платформата предоставя структурирана колекция от процеси, методи, артефактни изображения, референтни модели и насоки за създаване и използване на специфично за предприятието описание на архитектура.

Предимства

Предимствата на корпоративната архитектура са нейния пряк и косвен принос към целите на организацията. Установено е, че най-забележимите ползи се наблюдават в следните области:

1. Организационен дизайн. Корпоративната архитектура осигурява поддръжка в области, свързани с проектирането и препроектирането на структури по време на сливания, придобивания или общи промени.
2. Всички процеси и техните стандарти. Архитектурата на предприятието помага за налагане на дисциплина истандартизиране на бизнес процесите, а също така организира консолидацията, повторната употреба и интегрирането на системите.
3. Управление на портфолио от проекти. Архитектурата на предприятието поддържа инвестиционни решения и приоритизиране на работата.
4. Управление на проекти. Архитектурата на предприятието разширява възможностите за сътрудничество и взаимодействие между участниците на цялото предприятие или неговите отделни структури. Освен това допринася за ефективно планиране на задачите и дефинирането на по-пълни и последователни резултати.
5. Разработване на изисквания. Enterprise Architecture увеличава скоростта на идентифициране на различни задачи и точността на дефинициите на различни процеси чрез публикуване на документация.
6. Развитие на системата. Enterprise Architecture насърчава оптималния корпоративен дизайн и ефективно разпределение на ресурсите за разработка и тестване в определени точки.
7. ИТ управление и вземане на решения. Установено е, че корпоративната архитектура помага за дисциплинирането и стандартизирането на дейностите по ИТ планиране и намалява времето, необходимо за вземане на решения, свързани с технологиите.
8. Стойността на ИТ. Архитектурата на предприятието помага за намаляване на разходите за внедряване и експлоатация на системата, както и за минимизиране на репликацията на инфраструктурни услуги между отделите.
9. ИТ сложност. Enterprise Architecture помага за намаляване на проблемите, консолидиране на данни и приложения и подобряване на оперативната съвместимост на системата.
10. Отвореност на ИТ. Архитектурата на предприятието помага за създаванепо по-отворен и отзивчив начин, което се отразява в увеличената наличност на данни за спазване на нормативните изисквания и повишена прозрачност на промените в инфраструктурата.
11. Управление на ИТ риска. Корпоративната архитектура помага за намаляване на бизнес риска от системни повреди и пробиви в сигурността. И също така помага за намаляване на различните опасности от изпълнението на проекта.