Стилове на лидерство в управлението и техните характеристики

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12

От ранна възраст човек знае какво е управление. Първо се сблъскваме с управлението, например, на детски велосипед, след това с автомобил, след това с управлението на оборудването и т.н., постепенно. Среща се във всички области на човешкия живот.

Стиловете на лидерство в управлението са начин (или комбинация от тях) за взаимодействие между мениджър и подчинени. Отношенията с персонала пряко влияят върху ефективността и производителността на цялата компания.

Както във всяка друга област, се извършват изследвания в областта на взаимоотношенията мениджър-подчинен, благодарение на които са идентифицирани три основни направления, които определят стиловете на управление на организация.

Стилът на директивата се определя като доминиращ. Лидерът се стреми да е наясно с всичко, което се случва и изисква да му докладва за това. При такова управление всички решения се вземат единствено от ръководителя. Отношенията с екипа напълно липсват, а методите на управление са заповеди, порицания, коментари, лишаване от бонуси. Директивният стил напълно лишава персонала от възможността за инициативност, коятосе отразява на бойния му дух и морал. По правило в компании с такъв лидер има голямо текучество на персонал, работата се извършва на принципа „никой не е незаменим“.

Демократичният стил на управление предполага разделение на правомощията между управителя и неговия заместник. Мениджърът винаги се вслушва в персонала и тяхната гледна точка. При такова управление решенията се вземат колективно, което позволява на служителите да усетят, че лидерът е в един екип с тях, преследват едни и същи цели. Ако разгледаме всички стилове на лидерство в управлението, тогава демократичният има по-голям успех. В такава компания комуникацията с персонала се осъществява по приятелски начин, използвайки метода на молби, препоръки, пожелания и съвети. За служителите лидерът е авторитет, който винаги ще помогне, което е важен фактор за създаване на благоприятно морално и психологическо настроение. Екип с демократичен стил на управление е надежден и работи като един.

В списъка на стиловете на лидерство в управлението либералният стил е следващият. Лидерът не изпълнява истинската си цел – да управлява. Той, като правило, чака инструкции от началници или е повлиян от подчинени. Цялата работа е на подчинените, докато лидерът предпочита да избягва въпроси и да се освобождава от всякаква отговорност. Работата на служителите е слабо контролирана, което може да доведе до катастрофални резултати.

ИзглеждаРазглежданите стилове на лидерство в управлението са различни, като най-практичният от тях е демократичният. Може би това е така, директивата е по-подходяща за хора, които имат малък персонал от работници под свой надзор. Либерален стил може да се намери в творчески работилници или ателиета. Творческите хора са по-независими и не изискват постоянен надзор.

Следователно не можете да кажете, че единият стил е лош, а другият е добър. Всичко зависи от конкретната ситуация, от вида дейност на компанията, от личните качества на лидера, въз основа на които се формират стиловете на лидерство. Управлението не предполага специфичен стил на управление за конкретна компания и не се ограничава до него. Често има комбинация от трите стила, което само по себе си е ефективно решение в конкретна ситуация.