План за писане на бизнес план (пример)

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Всеки успешен предприемач може уверено да каже, че добре написаният бизнес план е един от най-важните елементи в изграждането на собствен бизнес. Разбирайки как правилно да проектирате бъдещо предприятие, можете да предвидите положителен резултат, когато се свържете с кредитна институция или инвеститор. Нека разгледаме по-нататък основните правила за писане на бизнес план.

Цел на документа

Написването на бизнес план (примерен проект ще бъде разгледан по-долу) може да се извърши по различни начини. За да направите това, има различни методически препоръки и ръководства. В повечето от тях обаче информацията е много конкретна и разбираема само за икономисти или счетоводители. Наред с това възниква необходимостта от изготвяне на бизнес план за всички начинаещи предприемачи. Документът е необходим за подаване на кредитна институция, получаване на заем от инвеститор за развитие на бизнеса в началните етапи. Освен това бизнес планът ви позволява да видитенепосредствени и предстоящи цели, прогнозиране на капиталови инвестиции на един или друг етап от развитието на предприятието, предвиждане на момента, в който ще пристигне първата печалба, изчисляване на общия доход от дейности.

Специалност на предприятията

За да получите заем за изграждане на завод или фабрика, е по-целесъобразно да се свържете със съответните организации, които могат да окажат квалифицирана помощ при написването на бизнес план. В този случай документът ще съдържа икономически изчисления и ще бъде подкрепен от финансови документи, изготвени в съответствие с всички правила за тяхното изпълнение. Изготвен по този начин бизнес план може без колебание да бъде изпратен както на чуждестранни инвеститори, така и на местни кредитни компании. В този случай обаче трябва да се разбере, че услугите за проектиране на проект за бъдещо предприятие няма да са евтини. За да отворите например мобилен търговски обект или магазин за поправка на дрехи или обувки, не е необходимо да изучавате подробно инвестиционния климат или да изчислявате рисковете в индустрията. В този случай ще бъде доста компетентно да организира производството, да определи пазара на продажби, да предвиди периода на изплащане на предприятието. Програмата за писане на бизнес план за такава дейност ще бъде разбираема за начинаещ предприемач.

Важен момент

Предприемачите с доста богат опит в правенето на бизнес не препоръчват безусловно да разчитате на опита на познати или приятели и само на своята интуиция. Прогнозната дейност не се явява като остарял компонент на социалистическатареалност. Планирането е основен елемент от съвременния бизнес. Анализът на периодите на изплащане, определянето на периодите на инвестиция, развитие и последваща възвръщаемост са най-важните аспекти дори при сравнително малка инвестиция. Понятия като "пазар" и "план" са фундаментални както на Изток, така и на Запад. На настоящия етап на икономическо развитие е достатъчно да се поучите от опита на успешните компании и да получите положителни резултати.

Пример за писане на бизнес план

Проектът на бъдещия бизнес е необходим за инвеститора, кредитната организация, както и за самия предприемач. Структурата на писане на бизнес план включва редица задължителни точки. Те включват по-специално:

• въведение;
• кратко описание на бъдещото предприятие;
• характеристики на услуги/продукти;
• оценка на пазара на продажби, конкуренция, инвестиционни рискове;
• план за формиране на производството;
• прогнози за продажби на услуги/стоки;
• финансов план;
• организация за управление;
• персонал;
• приложение.

Адаптация към руския пазар

Горещият план за писане на бизнес план се препоръчва от западните анализатори. Въпреки това, в практиката на вътрешното предприемачество някои от неговите точки изискват изясняване и допълнително тълкуване. Така че, като се вземат предвид особеностите на руската бизнес сфера, планът за писане на бизнес план трябва да включва раздел, който разкрива адекватно разбиране на проблемите ивъпроси, свързани с качеството на услугите и стоките. Тук е необходимо да се дадат възможни решения за тях. Също така е препоръчително да добавите параграф към плана за писане на бизнес план, който описва способността за компетентно управление и регулиране на разходите за услуги / продукти. В същия раздел си струва да се разкрият начини за гарантиране на неговата конкурентоспособност. Друга допълнителна точка ще бъде ясна визия за перспективите за развитие на предприятието, гаранции в способността да се доведе въпроса до края.

План за писане на бизнес план: Направи си сам

На първо място, трябва ясно да оцените конкурентоспособността на предлаганите услуги или стоки, да анализирате пазара на продажби, времето на първата печалба, времето, през което инвестицията ще се изплати. Следващата стъпка е да се определи размера на необходимите капиталови инвестиции. Експертите препоръчват да се раздели инвестицията на няколко части, като се подкрепи обосновката с подходящи изчисления. Като се имат предвид горните точки, трябва да се разбере, че самостоятелно съставен бизнес план може да бъде коренно различен от горната структура. Трябва също да се отбележи, че няма форма на проект, регламентирана с норми и стандарти. Всеки предприемач има право самостоятелно да създаде списък с елементи, количеството документация за планиране на предприятието. Въпреки това, ако са необходими външни инвестиции за откриване на бизнес, горната схема все пак трябва да се следва.

Въведение

Този раздел от бизнес планае презентация на бъдещото предприятие. Тя трябва да описва вида дейност в разбираема форма в най-оптимистичната светлина. Често се случва въведението да е единствената част, която инвеститорът чете сам и веднага решава дали да вземе проекта в разработка или да го отхвърли. Изучаването на останалите части, които показват изчисления, маркетингови проучвания, финансова обосновка, той ще повери на своите специалисти. Въпреки това, както показва практиката, това е въвеждането, което решава съдбата на проекта. Този раздел трябва да е кратък и кратък в същото време.

Характеристики на индустрията и предприятието

Това е следващата важна част от бизнес плана. Този раздел предоставя общо описание на предприятието и индустрията:

• Финансово представяне.
• Персонал.
• Бизнес.
• Структура на предприятието.
• Списък и описание на услугите/продуктите.
• Перспективи за развитие и така нататък.

Разделът трябва да съдържа характеристиките на предлаганата продукция, редица технологични аспекти. Тези точки трябва да бъдат описани на прост и достъпен език. Няма смисъл да се ровим в терминологията, използвайки професионален стил. В този случай е достатъчно да се посочи уникалността на услугите или продуктите, търсенето в близко и обозримо бъдеще. Можете също така да привлечете вниманието на инвеститора към предимствата на предлаганите продукти.

Маркетингово проучване

Това трябва да описва условията, при които потребителитестават клиенти на компанията. Разделът очертава методи за насърчаване на продажбите, формиране на положителен имидж, разпространение на услуги/стоки. Маркетинговият план включва списък с рекламни разходи. По същество трябва да обосновете как и защо потребителите ще закупят услуга или продукт.

Производство

Този раздел трябва да описва технологичните процеси. Той също така предоставя характеристиките на помещенията, посочва установените изисквания за оборудване и персонал. Производственият план трябва също да описва доставчици и изпълнители.

Организация и финанси на предприятието

Бизнес планът трябва да съдържа описание на формата на управление, задачите на административния персонал. За местния инвеститор автобиографията за всеки член на отдела за управление е важна. В тази връзка в този раздел си струва да се изброят партньорите, като се отбележи като правдиво и обективно приносът на всеки от тях за развитието на предприятието, функционалните отговорности и ролята в компанията. Финансовата част съдържа икономически изчисления. По-специално се съставя таблица на приходите и разходите, прогнозира се баланс, посочват се променливите и преките разходи, извършва се калькулиране и т.н. Обикновено този раздел разработва три прогнози: реалистични, оптимистични и песимистични. Те се показват като графики.