Как да напиша бизнес план: инструкции стъпка по стъпка. Бизнес план за малък бизнес

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Бизнес планът е началният етап на всеки бизнес. Това е визитната картичка на вашия бъдещ проект. Как да напиша бизнес план? Инструкциите стъпка по стъпка в тази статия ще ви помогнат по този въпрос.

Цели на бизнес плана

Написването на бизнес план може да бъде различно в зависимост от това защо имате нужда от него. Една от най-честите цели е представянето му за инвестиция. Такъв бизнес план за проект е най-сложен. Често в написването му участват трети страни - експерти в своята област, които ще създадат подходящ бизнес план за одобрение от инвеститора.

Случва се ръководителят да инструктира да напише бизнес план за компанията, например да отвори клон. И в този случай те често се обръщат към специалисти на трети страни при изготвянето на такива планове. В крайна сметка изпълнителят може да се нуждае само от известна корекция спрямо нуждите на компанията.

Е, когато бизнес планът е необходим за стартиране на собствен бизнес, най-добре е да го напишете сами от кора до кора. Въпреки че това е труден процес, той е вълнуващ и много интересен. В крайна сметка вашият собствен бизнес е истинското рожба на предприемача. И така дакъм неговото създаване се отнасят много благоговейно и задълбочено. Статията предоставя инструкции как да напишете бизнес план за вашия бизнес.

Първоначална идея

По принцип тези, които решават да открият собствен бизнес, вече са избрали и са добре запознати с обхвата на дейността си. Но има предприемачи, които искат да имат собствен бизнес, но все още не знаят ясно какво точно ще правят. Търсят бизнес идея. Трудно е да се надценява значението му. Идеята трябва да отговаря на интересите и желанията на самия предприемач.

Това може да бъде любимо нещо, което човек е готов да направи дори безплатно, или бизнес, който вече носи гарантиран доход. Във всеки случай, след като сте избрали ниша за себе си, важно е да не се разсейвате от нищо друго и да не мечтаете за недостижими върхове, а стъпка по стъпка да превърнете истинската си идея в реалност. Бизнес планът наистина ще помогне по този въпрос.

Как да напиша бизнес план? Инструкции стъпка по стъпка

И така, след като си представите какъв ще бъде бъдещият бизнес, можете да продължите към писането на бизнес план. Има специални стандарти за планиране. Следователно, ако трябва да бъде представен за инвестиция, трябва да се избере подходящ стандарт и да се спазва при писане.

За да разберете как да напишете бизнес план, инструкциите стъпка по стъпка и общоприетите стандарти ще ви послужат добре, тъй като са одобрени от хора, които са професионално запознати с тези въпроси. Предприемачът ще може да подреди своето,може би все още не са напълно оформени мисли и не оживяват бизнеса си.

Стандартен бизнес план се състои от следните глави:

• Резюме.
• Общи разпоредби.
• Пазарен анализ.
• Маркетинг и стратегически план.
• Разходи.
• Производствен план.
• Инвестиции.
• Финансов план.

CV

Това трябва накратко да покаже същността на въпроса, описание на бизнес идеята, информация за нейната обективна нужда на пазара, времето за изпълнение, възвръщаемостта на проекта и конкурентоспособността.

Разбира се, тази част е по-скоро предназначена за потенциални инвеститори. Именно те, след като прочетат автобиографията, правят заключение дали си струва да се запознаят допълнително с този план или не. Следователно, ако трябва да бъде представена на инвеститор, тази част трябва да бъде внимателно описана, като е възможно да се преразглежда отново и отново, като се правят корекции след приключване на следващите глави.

Въпреки това, за собствените нужди тази част също е важна, тъй като помага на предприемача да види по-добре целия процес на организиране на бизнеса като цяло.

Общи разпоредби

Ако резюмето е около една - две страници максимум, тогава тази глава може да бъде написана по-подробно. Това означава, че всъщност главата "Общи разпоредби" съдържа същата информация като резюмето, но в по-разширена форма приканва читателя да се запознае спроект като цяло.

Това описва характеристиките и изпълнението на проекта, неговия жизнен цикъл, възможността за допълнително развитие и прогнозата за продуктови промени с възможна промяна в пазарните тенденции.

Бизнес планът за услуги в тази глава трябва да съдържа информация за това какво представлява конкретната услуга и как тя ще привлече клиенти. Например, бизнес план за салон за красота описва всички предложени услуги, техните характеристики и отличителни черти. Атрактивна особеност тук ще бъде легендата за това как известни личности се подлагат на процедури в салона или как отделни специалисти им предоставят тези услуги, как специалистите са били обучени директно с марката на продукта, с който работят.

Анализ на пазара

Успоредно с писането на бизнес план или преди да е необходимо да се направи пазарен анализ. Това е изключително важна част, защото успехът на бъдещия проект пряко зависи от това.

Избирайки пазарна ниша и целева аудитория, се извършва задълбочен анализ, за да се определи доколко е подходящ бизнес планът на проекта, оригиналното предложение и неговата идея. Ако анализът разкрие свръхпредлагане, тогава си струва да се върнете към идеята и да се опитате да я коригирате по такъв начин, че да съответства на състоянието на нещата на пазара. Ако има повишено търсене, значи всичко е наред и можете спокойно да продължите към по-нататъшни действия.

Пазарният анализ се извършва по много начини. Но ако има проблеми с изпълнението му, има фирми, където можете да дадетеаутсорсинг пазарен анализ.

Въпреки това, предприемачът се съветва сам да разреши този проблем, тъй като всякакви организации на трети страни ще дадат само обективен среден резултат, без напълно да вземат предвид бизнес плановете на малък бизнес и всички нюанси на бизнес идея на автора на проекта.

Маркетинг и стратегическо планиране

Този план включва стартиране на продукти, разработване на продукти, ценообразуване, система за продажби и дистрибуция и реклама. За пускане на продукт е препоръчително да се изгради диаграма на Гант, която да показва датите за изпълнение на различни събития. Въз основа на анализа на пазара и конкурентоспособността се изчислява стратегията, как ще бъде завладян пазарът и какви тактически действия ще са необходими за прилагане.

Ценообразуването се основава на икономически изчисления и очакваните печалби на компанията. Продажбите и маркетингът могат да бъдат представени под формата на диаграма, където целият процес ще бъде видим на етапи. Например от получаването на стоки в склада и до получаването на пари за стоката и нейната продажба.

Разходи и производствен график

Тази глава включва закупуване на необходимо оборудване, ремонт, наем на помещения и други разходи. Производственият график трябва да отразява колко хора са необходими за изпълнение на проекта, техния работен график, удръжки от заплати и свързани плащания.

Малките бизнес планове ще станат много по-привлекателни за инвеститора, ако има готов екип, който да работи по проекта, тъй като това доказва способността на предприемача да реализира плановете си. Ето защоби било подходящо този факт да се подчертае в бизнес плана.

Производствен план

Ако фирмата ще бъде производствена компания, тогава тук е необходимо да се опише производствения процес, както и партньори и доставчици, които ще бъдат замесени в случая. Например бизнес планът на фермата в тази глава трябва да включва оборудване за доене, бутилиране, опаковане на мляко и механизъм за маркетинга му чрез конкретни доставчици.

Финансов план и инвестиции

Най-важната част от целия бизнес план е, разбира се, финансовият план. Освен това, ако проектът има за цел да запознае инвеститора, тогава след като прочетете резюмето, сериозен инвеститор вероятно ще разгледа финансовия план. В крайна сметка, именно тук ще бъде видима реалната способност на предприемача да реализира бизнес идеи. Това е същността на предприемачеството.

Финансовият план предоставя цялата информация за възможните разходи и приходи от проекта. Въз основа на маркетинговия, стратегическия план и разходите се съставя таблица за няколко години, която показва необходимите инвестиции и графика им за погасяване, всички разходи и възможни приходи.

Последната част на финансовия план задължително трябва да бъде изчислението на рентабилността на бъдещия бизнес.

Читателят вече знае как да напише бизнес план. Инструкциите стъпка по стъпка, предоставени в статията, са кратко ръководство, демонстриращо важността на разбирането на целите и необходимостта от бизнес планиране.