2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19
Технологичните процеси в индустриалните системи определят структурните елементи на предприятията (обекти, позиции, отделни работни места). Технически и икономически ефективната дейност на предприятието зависи от рационалното използване на единиците, които съставляват неговата основа (скелет). Това се постига в процеса на създаване и оптимизиране на производството на системи за обработка (производствени компании).
Какво имаш предвид под структура?
Това е комплекс от различни елементи на предприятието с присъщите им параметри на производствената среда (линейни размери, производствени или ремонтни обеми, информационни и технологични връзки и др.). Анализът също така отчита цялостната структура на предприятието.
В допълнение към производството включва функционални отдели (служби) за управление на проектантски капацитет, технологични и финансови резерви, както и социални елементи, които осигуряват нуждите на работниците и служителите (столове, магазини и др.).
Работно място
Е пространственозвено, на което са разположени организационно-инструментално оборудване, средства за диагностика и контрол върху изпълнението на технологичните етапи и необходимото оборудване. Като първото звено в производствената верига (работно място - отдел - обект - цех - сграда), той оказва значително влияние върху структурата на производствения процес и крайните резултати от дейностите в цялата система.
Основните производствени резерви са концентрирани на работното място. Производителността на предприятието зависи от нивото на тяхната организация, координация на работата, оптимално местоположение.
Производствена зона
Това е следващият структурен градивен елемент в изграждането на необходимата система за производство на продукти в преработващата промишленост (оформяща типа производствена структура). Състои се от набор от отдели (които от своя страна се състоят от работни места) и е предназначен да изпълнява няколко технологични етапа, обединени от обща цел. На практика има леярна секция, монтажна секция, механична секция, струг и др. Отделни секции, ако е необходимо, се обединяват в цехове.
Производствен магазин
е последната стъпка във формирането на цялостна технологична система за производство на готови продукти. Цехът за боядисване на вагони извършва пълен набор от подготвителни (почистване, грундиране), боядисване (нанасяне на няколко слоя боя) и финални (полагане на знаци, печати) операции върхупроизведен продукт.
Всеки цех има собствена управленска структура (управител на цеха, технолог, инженерен персонал, диспечерски персонал). Ако броят на работниците в магазина надвишава 100 души, се създава цехово счетоводство. При по-малък брой служители обслужването се извършва в общото счетоводство на предприятието.
Видове работилници
На практика цялото разнообразие от цехови единици обикновено се диференцира като основни и спомагателни (обслужващи). В отделна група се отделя вторично производство, което може да присъства при наличие на запаси от материали и мощности. Те определят видовете производствени структури в конкретно предприятие.
Основните цехове се формират за изпълнение на основната целева функция на производството - пускане на готови продукти въз основа на приетата производствена технология или ремонт (поддръжка). Работниците, заети в основните цехове, се наричат още главни (основния контингент). Например, основните работилници за железопътни предприятия (тежко машиностроене) включват цех за демонтаж, цех за подготовка и изправяне, ремонтно-монтажен цех, цех за сглобяване на автомобили, работилница за ходова част и работилница за боядисване. Както можете да видите, всяка от изброените структурни единици извършва монтажни или ремонтни операции в самото производствено съоръжение, в случая на автомобила.
Връзката на един или друг магазин с основния зависи от целта на предприятието. Например, дървообработващият цех ще бъде основен в дървообработващо предприятие и спомагателен в производствен завод.производство на автомобили.
Помощните цехове (сервизни звена) изпълняват поддържаща функция за основните цехове и цялото предприятие като цяло. Ремонт на технологично оборудване, инструменти и принадлежности, товаро-разтоварни операции, складови и складови операции, производство на резервни части и компоненти. Ето далеч не пълен списък на извършената работа. Въпреки подчинената позиция на спомагателното производство спрямо основното, неговата роля не може да бъде надценена. Освен това, ако анализираме най-новите препоръки за оптимизиране на производствените системи в рамките на логистичните концепции, тогава иновациите се отнасят предимно до поддържащите процеси.
Традиционно те включват инструментални, ремонт на електрическо оборудване на предприятието, рециклиране, механичен ремонт, ремонт и строителство.
Странични магазини и производствени обекти създават продукти от излишък (отпадък) производство. Например, предприятия с голям брой метални конструкции в производството могат да произвеждат метални порти, огради и потребителски стоки. Създават се и чифлически ферми, които осигуряват на служителите на предприятието храна.
Като се имат предвид видовете производствени структури, е необходимо да се отбележи създаването на групи от спомагателни звена, които по правило се обединяват в специализирани ферми, което дава възможност за централно управление на процесите, провеждане на унифициран технически политика и създаване на условия за задълбочена специализация. Намашиностроителни предприятия, като правило, се използват пет основни ферми.
Съоръжения за ремонт
Структурата на производствения процес включва машинен цех, зона за ремонт на оборудване и специализирани работилници. Основните функции са ремонт на технологично оборудване въз основа на възприетата система за ремонт и поддръжка. Основните задачи са формирането на стратегия за ремонт на базата на изследване на циклите на ремонт на оборудването. Създаване на гъвкава система от въздействия върху машинната среда (дребни и средни ремонти, основен и основен ремонт). Поддържане на ДМА на предприятието в добро състояние. Общото управление се осъществява от главния механик на предприятието.
Икономичен инструмент
Структурно административните и производствените поделения са представени от инструментален отдел, цех за инструменти, централен склад за инструменти, складове за разпределение на инструменти, битови помещения. Основните функции са производство и ремонт на инструменти, планиране на работа за поддържане на необходимото ниво на инструментална екипировка на ниво отдели, използващи рационална верига за доставки. Основните задачи за бъдещето са минимизиране на разходите за производство на инструменти, подобряване на системата за управление и производството на инструменти.
Транспорт
Той е представен от производствени инфраструктурни съоръжения, които осигуряват различни транспортни операции и позволяват движението на стоки в рамките на производствената система. Транспортотделът, ръководен от помощника на ръководителя на предприятието, разработва рационални схеми на транспортни маршрути (махало, греда, пръстен и др.) въз основа на анализа на товарооборота и изпълнението на товарните потоци. Оптимизира работата на външен (автомобили в баланса на фирмата) и вътрешен (асансьори, кранове, автомобили, конвейери) транспорт. Производствената фирма разполага с транспортна работилница, автосервизи, гаражи.
Енергийна икономика
Осъществяване на енергийни доставки за всички производствени мощности. Взаимодействие на енергийните мрежи на предприятието с градските магистрали. Анализ на енергийните загуби. Наблюдение на работата на трансформаторни станции, котелни, котелни, ТЕЦ. Подчинен на главния енергетик на предприятието. Структурата на икономиката може да включва цех за ремонт на електрическо оборудване на предприятието, различни работилници.
Склад
Организира работата на всички видове складови единици - открити и закрити складове, надлези, складове за ГСМ. Основните дългосрочни задачи са оптимизирането на складовата система на базата на използването на съвременни методи. Той е обект на внимание на съвременните логистични технологии.
Заключение
Производствените структури са в основата на формирането на предприятия от всякаква форма на собственост. Техният рационален избор и изследване на видовете производствени структури пряко засяга ефективността на производствените дейности, гъвкавосттатехнологични процеси и експлоатация на технологично оборудване.
Препоръчано:
Производствени и производствени системи: концепция, модели и техните видове
Производствените системи са структури, които включват хора и оборудване, работещи заедно. Те изпълняват функциите си в определено пространство, условия, работна среда в съответствие със задачите
Изграждане на мрежова диаграма: пример. Модел на производствения процес
Планирането на работата винаги започва с определяне на броя на задачите, лицата, отговорни за тяхното изпълнение и времето, необходимо за пълното им изпълнение. При управлението на проекти такива схеми са просто необходими. Първо, за да разберете колко общо време ще бъде изразходвано, и второ, за да знаете как да планирате ресурсите. Това правят ръководителите на проекти, те основно извършват изграждането на мрежова диаграма. По-долу ще бъде разгледан пример за възможна ситуация
Отделът за доставки и неговата роля в производствения процес на предприятието
Отдел за доставки е подразделение, чиято дейност е насочена към осигуряване на необходимите производствени ресурси. В същото време тази дейност трябва да се извършва преди самото начало на производствения процес: от появата на такава нужда от ресурси до използването им по време на производството на продукти
Inline производство е Концепция, определение, методи на организация и технологичен процес
Производственият процес е сложно технологично действие, което може да бъде организирано по различни начини и средства. Работата на предприятието в условията на поточно производство на продукти днес се счита за най-ефективната, но в същото време изискваща по отношение на разходите за труд, организационни и материални разходи. В общ смисъл, поточното производство е формат на производствена дейност, в който принципите на ритъма и повторяемостта на операциите излизат на преден план
Целулоза и хартиени фабрики в Русия: списък, характеристики на производствения процес, преглед на продукта
Целлузно-хартиената промишленост на Руската федерация се счита за сложна индустрия. Свързва се с механичната обработка на дървото и последващата му химическа обработка. Резултатът от тази работа е производството на хартия, картон, целулоза, както и други продукти от тях
