2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19
Отдел за доставки е подразделение, чиято дейност е насочена към осигуряване на необходимите производствени ресурси. В същото време тази дейност трябва да се извършва до самото начало на производствения процес: от възникването на такава нужда от ресурси до използването им по време на производството на продукти.
Определение на ключови термини
Отделът за доставки функционира като част от търговската дейност на стопанския субект, което предполага извършване на различни търговски операции, свързани с набавяне на необходимите ресурси и продажба на произведени продукти. Оптималната организация на тази структурна единица до известна степен се определя от нивото на използване на средствата в производството, нарастването на производителността на труда, намаляването на производствените разходи и увеличаването на рентабилността и печалбата на предприятието. Същата роля играе отделът за доставка на материали в управлението на производството.
Основната цел на това подразделение е да предостави специфични ресурси на участниците в производството в необходимото количество и обем, навреме и с минимални разходи.
Отделът за доставки има целеви характер, което се определя от неговата насоченост и целта за осигуряване на функционирането на производственото предприятие. На първо място, говорим за нуждите на различни потребители на продукти, услуги или работа на даден стопански субект.
Отдел за закупуване: неговата роля и значение
Неговата роля и значение са както следва:
- дейността на това звено предшества производството и не само служи за осигуряване на ресурси за производствения процес, но и самостоятелно създава в известен смисъл неговата цена и потребителска стойност;
- определя и формира както икономическите резултати на стопанския субект, така и нуждите от ресурси и готови продукти на самите потребители;
- обозначаване на финансовите резултати на производствено предприятие;
- като дейност на предприятието, той служи като основен източник на неговата конкурентоспособност.
Значителният дял на материалните разходи в общите разходи (около 60%) също потвърждава значителното значение на логистиката.
Основни задачи и функции на отдела за доставки
1. Осигуряване и след това поддържане на оптимално ниво на ресурсни резерви, което ще помогне за минимизиране на разходите, свързани с тяхното снабдяване.
2. Осигуряване на точна, бърза, изчерпателна и сравнително надеждна доставка на ресурси на потребителите (понякога дори на работното място).
Отделът за доставки изпълнява следните функции: търговски и технологични, както и спомагателни и основни. Основните функции включват придобиване на ресурс, а спомагателните функции включват маркетинг и правна поддръжка.
Категории за доставка
В съвременните големи компании служителите на отделите за доставки са разделени на няколко категории. Това се дължи на постоянния растеж на обемите в предприятията, което води до разграничаване на функциите за планиране, доставка и спестяване на стоки. При такава структура всяко поделение изпълнява своите функции и има специфична посока. Координацията на работата в рамките на тези структурни звена се извършва от ръководителя на отдела за доставки.
Структура на веригата за доставки
Като част от тази организация на работата, всяко отделно звено трябва да отговаря за определена група стоки с пълен контрол върху доставката на ресурси и тяхното съхранение в складовете.
Трябва да се отбележи фактът, че структурата на веригата за доставки е основният инструмент за постигане на целта на всеки стопански субект, опериращ, например, в сферата на търговията. Следователно на процеса на структуриране на логистичното звено трябва да се обърне специално внимание.
Отдел за доставки, известен също с друго име -"Отдел покупки" Това разделение се формира в зависимост от броя на доставчиците и асортимента на вносните стоки. Трябва да се вземе предвид и оборотът на продуктите. Често в компаниите в такива отдели има повече от десет доставчици на един служител. По принцип работните зони са фиксирани в зависимост от видовете стоки или продуктови групи. Обикновените служители следят доставката на стоки, навременността на плащането за доставката им, а също така планират последващи покупки. Ръководителят на отдела за доставки контролира изпълнението на одобрените планове за покупки, следи оборота на стоки, следи работата на мениджърите и, разбира се, осигурява общото управление. Неговите отговорности включват осигуряване на непрекъснатост и планирано снабдяване.
Препоръчано:
Развитие на недвижими имоти и неговата роля в икономическото развитие. Концепцията, видовете, принципите и основите на развитието
В рамките на тази статия ще разгледаме организацията на системата за развитие на недвижими имоти и нейната роля в икономическото развитие. Разгледани са основните понятия, видове и принципи на организация на системата за развитие. Разгледани са характерните особености на системата в руски условия
Изграждане на мрежова диаграма: пример. Модел на производствения процес
Планирането на работата винаги започва с определяне на броя на задачите, лицата, отговорни за тяхното изпълнение и времето, необходимо за пълното им изпълнение. При управлението на проекти такива схеми са просто необходими. Първо, за да разберете колко общо време ще бъде изразходвано, и второ, за да знаете как да планирате ресурсите. Това правят ръководителите на проекти, те основно извършват изграждането на мрежова диаграма. По-долу ще бъде разгледан пример за възможна ситуация
Какво е консултантска компания? Неговата роля и задачи в бизнеса
Не можете да бъдете вездесъщи и да знаете абсолютно всичко, така че често имаме нужда от всякакви бизнес съвети. Те ни помагат да сме в крак с най-новите тенденции, обективно да оценяваме текущата ситуация, да идентифицираме всички отрицателни точки, да подчертаем положителните и да очертаем нови пътища за по-нататъшно развитие
Видове производствени структури. Организация на производствения процес
Видът на производствената структура определя вътрешната конфигурация на индустриалното предприятие. В зависимост от мащаба на производството, вида на произвежданите продукти, хомогенността на технологичните процеси, на практика се използват различни видове конструкции
Целулоза и хартиени фабрики в Русия: списък, характеристики на производствения процес, преглед на продукта
Целлузно-хартиената промишленост на Руската федерация се счита за сложна индустрия. Свързва се с механичната обработка на дървото и последващата му химическа обработка. Резултатът от тази работа е производството на хартия, картон, целулоза, както и други продукти от тях
