Самоиздържащият се е Принципи на самоподдържане

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Системата за отчитане на разходите в икономическата теория се счита за една от най-трудните за изучаване. Тази категория има исторически преходен характер. Принципите на отчитането на разходите се определят от закона за стойността. Нека разгледаме по-отблизо тази категория.

Общи характеристики

Осчетоводяването на разходите е един от инструментите, които се използват при решаване на социални и икономически проблеми. То включва използването на разходни категории и показатели, които са им адекватни. Отчитането на разходите е метод за премахване на противоречията между потребителската стойност и цената на стоките в условията на функциониране на социално ориентиран пазарен модел.

Функции за развитие

Въвеждането на счетоводството на разходите започва през 1922 г. Първоначално то се нарича търговско. С консолидирането на принципите на планиране в областта на управлението става икономично. Преди това предприятията се финансираха с бюджетни средства. Средствата бяха насочени в съответствие с действителните разходи за освобождаване на стоки. При такова финансиране производителността на труда почти не се е увеличила. Въвеждането на разходното счетоводство има за цел да създаде икономически стимул за неговото нарастване. Освен това осигурява спестявания на финансови, трудови и материалниресурси.

Въведение

В социалистическата практика бяха направени няколко опита за преминаване към такава система на финансиране. Всички те обаче се провалиха. Имаше много причини за това. Основната беше липсата на конкуренция, конкурентоспособността на икономическите субекти - продавачи, собственици, потребители. В пазарни условия отчитането на разходите е необходимо условие за развитие на бизнеса. Той се превръща в един от най-важните икономически инструменти.

Принципи на отчитането на разходите

Организацията на финансирането се основава на:

1. Възвръщаемост на разходите и рентабилност. Отчитането на разходите е инструмент, който предоставя на всички нормално работещи организации възстановяване на производствените разходи и генериране на приходи. Всяка компания трябва да реализира достатъчно печалба, за да покрие разходите и да генерира свободен капитал.
2. Икономическа и оперативна независимост. На всяка компания се дава възможност по свое усмотрение да се разпорежда с имущество, да планира производство, да продава продукти и да наема служители. Всички самоиздържащи се предприятия имат собствени банкови сметки и получават заеми. Организациите имат свой собствен баланс, отчитане.
3. Отговорност. Организацията и нейните служители носят отговорност за неизпълнение на задължения, нерационално използване на ресурсите и други действия, които се извършват по време на работа. Ако компанията не постигне планираните цели, качеството на стоките намалява, допуска се престой, брак и т.н., тогава нейният доходнамаляват. Това обстоятелство се отразява на взаимоотношенията с клиенти, потребители, доставчици, кредитори. Започват забавяния на плащане, доставки, удръжки в бюджета. Съответно има негативни последици за бизнеса под формата на санкции.



4. Материален интерес. Всички оперативни разходи се покриват от дружеството със собствени средства. По този начин платежоспособността и разходите зависят пряко от печалбата. Колкото по-добре се представя компанията, толкова по-стабилна е нейната финансова позиция. Ефективната работа е важна за персонала. Това се дължи на факта, че от приходите се формира фонд за стимулиране, който действа като материално стимулиране на служителите.
5. Контрол на рублата. Този принцип означава, че резултатът от дейността на компанията трябва да зависи от нейния принос, а не от други причини (инфлация или наличие на непаричен пазарен сегмент). От съществено значение за такъв контрол е процедурата, по която се извършва финансирането на капиталови инвестиции. Инвестирайки в производството, банковите институции допринасят за по-пълно мобилизиране на ресурсите и повишаване на ефективността на работата.

Заключения

Както се вижда от горните разпоредби, същността на пазарния модел напълно отразява счетоводството на разходите. За отчетен период се приема годината. В края му резултатите се анализират. В хода на него се разкриват силните и слабите страни на възприетата концепция за развитие на предприятието. Въз основа на изработенотозаключения, оформят се задачи за следващия период.

Разработване на модела

При този метод на управление възниква въпросът за прехвърляне на дадените по-горе принципи от предприятието като цяло към конкретен служител. По-специално става дума за формирането на вътрешен модел, който действа като инструмент за подобряване на производителността на труда. Ефективната работа на една организация в пазарни условия е възможна при ясно и правилно организирано взаимодействие на всички отдели, интерес на екипите и отделните служители за постигане на висока производителност. Както показва практиката, насърчаването на отчитането на разходите като метод и принцип на управление на ниво първични връзки, основано на сравнение на резултатите с разходите, не стимулира пряко и пряко служителите и не увеличава тяхната отговорност за резултатите от тяхното изпълнение. дейности. В тази връзка е необходимо сближаването на модела с конкретен служител. С други думи, целите и насоките на отчитането на разходите се пренасят във вътрешно-икономически отношения.

Ключови задачи

Вътрешното отчитане на разходите включва финансирането на цехове, производствени звена, служби, отдели и други звена, участващи в икономическите отношения. Това е необходимо за ефективното използване на резервите и постигането на по-добри резултати в работата на цялата компания като цяло. Основните задачи на вътрешното счетоводство на разходите са:

1. Укрепване на оперативната и икономическа независимост на отделните звена с едновременно затягане на отговорността за постигнатите показатели.
2. Ефективна координация на колективните дейности.
3. Засилване на интереса на отделите и служителите към резултатите.
4. Формиране на механизма на имуществени взаимодействия между персонала и собствениците на предприятието.
5. Подобряване на системата за заплати. В този случай оценката на крайния резултат от труда на пазара ще служи за основа.
6. Подобряване на производствената култура, условията на труд и живот на служителите, укрепване на социалната защита.
7. Повишаване на социалната и трудова активност на екипа.

Вътрешното отчитане на разходите действа като органична част от цялостната икономическа система на предприятието. Той се формира чрез съчетаване на независимостта на звеното и централизираното планово управление, рентабилността и възвръщаемостта, отговорността и лихвите, единството на интересите на всеки служител и на целия екип като цяло..