2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12
За да работи добре екипът, трябва да го управлявате правилно. А системата за управление вече се основава на специални методи. Под методите на управление се разбират начини за въздействие на екипа за нормалното му координиране в процеса на работа. Екип, който работи бързо и хармонично постига целите на организацията по-бързо, което води до увеличаване на печалбата на предприятието.
Днес има следната класификация на методите за управление:
1. Организационно-административни или административни. Този метод се основава на поддържането на дисциплина, принуда, власт и отговорност. Дейността на организацията се основава на работата на нейните служители и безпрекословното изпълнение на всички заповеди на властите. Организационните и административни методи се основават на пряко въздействие върху управлявания обект. Това се постига чрез издаване на заповеди, постановления, заповеди и инструкции.в устна или писмена форма. Всички те са насочени към поддържане на дисциплината в отбора. За стабилизиране на работата на персонала е необходима яснота, която се постига с административни методи. Дейностите на всеки служител са регламентирани с длъжностна характеристика. И работата на целия екип - Трудово законодателство.
Тъй като административните методи включват организационни и управленски, има два вида влияние. Класификацията на методите за управление предвижда организационно въздействие, което се осъществява чрез система от вътрешни документи: устав на организацията, щат, правилник на отделите, вътрешни правилници, колективен трудов договор, длъжностни характеристики и други. Заповедите, директивите и инструкциите се наричат административно въздействие. Този метод на влияние е насочен към постигане на поставените цели.
2. Икономически методи. Класификацията на методите за управление на персонала включва икономическо планиране и стимули, както и кредитиране. С помощта на тези методи се постига прогресивно развитие на предприятието.
3. Социално-психологически методи. Класификацията на методите за управление на качеството взема предвид, че участниците в този метод са хора. Следователно е необходимо да се вземат предвид психологическите характеристики на изпълнителите. Основните методи включват: мотивиране чрез личен пример, внушение, убеждаване, насърчаване, осигуряване на благоприятен климатв екипа, регулиране на отношенията в екипа. Задачата на мениджъра е да създаде такава атмосфера в екипа, която да повлияе благоприятно на разкриването на всички положителни качества, които могат да бъдат полезни за производството и в крайна сметка да доведе до повишаване на ефективността на предприятието. Класификацията на методите за управление предвижда, че социално-психологическите методи се основават на законите на тези две области. Психологията изучава човешкото поведение, променяйки неговите действия и начини за идентифициране на условията, които засягат индивида. Социологията разширява обхвата на концепцията за индивида, обединявайки няколко души в един екип.
Класификацията на методите за управление е ефективна само ако предприятието разполага и с трите метода. Този подход ви позволява да оцените ситуацията от три страни и да избегнете грешни изчисления, които ще доведат до влошаване на работата на предприятието.
Препоръчано:
Правилно организираното работно място е ключът към успеха на бизнеса
Правилно организираното работно място ще осигури всичко необходимо при извършване на търговски дейности. Тя трябва да е удобна и да допринася за създаването на работна среда и психологически комфорт, тъй като търговецът прекарва значителна част от времето си на работното си място
Етапи на развитие на екипа: процес, състав, членове на екипа и стил на лидерство
Екипната работа е свързана с съвместна работа, дори когато сте разделени един от друг. През последните години все по-често лидерите на компаниите дават приоритет на създаването и укрепването на благоприятен психологически климат в компанията. Те разбират, че ефективният сплотен екип може да намали тежестта върху лидера на организацията, да подобри качеството на взетите решения и да намали вероятността от управленски грешки. Тиймбилдингът подобрява взаимодействието между хората
Неструктурирано управление: описание на концепцията, методите и методите
Общо описание на концепцията за безструктурни методи за управление на хора. Как се различават от структурния начин на манипулация. Описание на различни методи и методи за неструктурирано управление на обществото. Управление на други хора чрез лидери. Привеждане на илюстративни примери за такова управление
Финансовото управление на компанията е ключът към успеха
Правилно организираната финансова дейност води до високи резултати. Успехът на едно предприятие зависи от добре координирана, добре организирана система за управление на сложни, многовариантни, разнообразни парични потоци
Организацията на системите за управление на организацията е ключът към ефективната дейност на субекта
Организацията на системите за управление на организацията ще бъде високоефективна само ако се използва специализиран софтуер. Не трябва да забравяме такива важни фактори като оптималната организация на целия процес с правилното разпределение на ролите в проекта