Неструктурирано управление: описание на концепцията, методите и методите

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Името на този метод на управление отразява цялата му същност, тоест липсата на каквато и да е ясна и категорична структура, а оттам и необходимостта от нейното създаване. Неструктурираното управление на обществото се осъществява с помощта на медиите, различни слухове и прогнози.

Общо описание на концепцията

Изпълнението на подобни дейности е продиктувано от необходимостта от контрол без пряко въздействие върху получателите. За разлика от всички структурни методи на управление, в този случай напълно отсъстват предварително сгънати структури за управление, които функционират още преди началото на процеса. Информацията се разпространява безадресно към среда, способна да обработва получената информация и да установява някои взаимоотношения между тях. Комбинацията от съставни елементи от своя страна образува нови структури, генерирани от самата среда.

Самото управление от структурен тип се появява благодарение на неструктурираното. Основата на последното е в статистическия анализ и безадресното управление на различна информация в контролирана среда. Такаваметодите водят до предвидими, желани промени в статистиката. Не е необходимо да се влияе върху формирането на нови структури по какъвто и да е специфичен начин, тъй като те се създават, когато данните се разпространяват кръгово без адрес.

Сравнение на структурни и неструктурни методи

Процесът на изпълнение на управленската функция и влияние върху служителите на компанията се осъществява по два добре познати начина. Като правило и двата варианта следват една и съща основна цел - да активират работата на персонала, както и да зададат правилната посока за творчески и други активни начинания.

Общо има три основни метода за управление на структурна единица:

• икономичен;
• организационни и административни;
• социално-психологически.

Разликата между всички структурни методи се състои в прякото въздействие на субекта върху обекта на управление. Този метод се нарича още директивен адрес. Безструктурните методи предполагат програмиране на обекта на въздействие за самостоятелно осъзнаване и последващо самоуправление. Освен това, структурният метод е решение на някакъв проблем в рамките на вече организирано звено (управленска среда), което може да бъде завод, военна част, министерство или определена институция.

Медиен контрол

Както знаете, медиите - отличен инструмент за влияние върху обществото в ръцете на техните собственици. Логично е да се предположи, че веригата от последователни връзкиуправление рано или късно води до управлението на страната и висшите наднационални структури. Такива предприятия имат комплексен ефект върху съзнанието на лаика както по структурен, така и по неструктурен начин на управление.

Телевизионната реклама и телевизионната индустрия като цяло са прост пример. „Сините екрани“лесно привличат широка аудитория от няколко милиона или дори милиарди хора, показвайки някакво събитие в определена светлина. Целенасочената интерпретация на събитие или мнението на авторитетно лице за случилото се са основните начини за въздействие върху потенциален зрител.

Неструктурирани начини като телевизионни реклами по време на интересни филми и предавания създават така наречения калейдоскопичен начин на мислене у хората. Благодарение на това в бъдеще всяка информация от телевизионните екрани незабавно ще се материализира и ще се приспособи към реалностите на всеки контролен обект.

Създаване на трескаво-панични настроения

Когато хората изпадат в паника, те стигат до общо объркване и ужас. При треска - Прекалено развълнуван, суетен, тревожен и вземане на прибързани решения. Историята има много целенасочени влияния и хвърляне на фалшива информация в лагера на врага във войната. Така силните и обучени войници често губеха битки, когато врагът сееше паника в редиците им още преди началото на битката.

Използването на неструктурирано управление веднъж унищожи Съветския съюз. Годините на перестройката бяха пълниподобни трескаво-панически настроения, които бяха подкрепени с хвърляне на различна информация за недостига на какъвто и да е продукт: тютюн, алкохол, паста за зъби и дори електрически крушки. Благодарение на този подход, нестабилната ситуация в страната, която скоро се формира, допринесе за единодушното решение на населението за необходимостта от въвеждане на промени и възстановяване на реда.

Управление чрез прогнози

По-специално, тази категория включва астрологичната посока. Милиони хора четат сутрешния вестник, който винаги има колона с прогнози за всеки знак от зодиака. Теоретично, астрологичните поличби, произволно вплетени в ежедневната среда, са в състояние да контролират избора на човек във всеки конкретен час през целия ден.

В допълнение към астрологичните прогнози, това включва и икономически, които също се считат за ефективен вариант за неструктурирано управление. Като пример ще направи телевизионният икономист Джордж Сорос, популяризиран от глобализаторите. Със своето излъчване на живо за обезценяването на йената той има силата да предизвика финансова криза в цяла Югоизточна Азия.

Режим за автоматично синхронизиране

В животинските общности се наблюдава интересен ефект, който по-късно е наречен режим на автоматична синхронизация. Например, ако в ято гълъби или стадо коне 5-10 процента от индивидите започнаха да изпълняват едновременно някоиили действие, тогава останалите членове бяха предприети да направят същото. Подобен ефект се наблюдава в човешкото общество, което със сигурност е използвано в един от методите за неструктуриран контрол.

Противодействието срещу този начин на манипулиране на съзнанието е да се повиши степента на разбиране на хората, които са включени в процесите на контрол. Във всяко общество обаче е възможно да се зададе определен желан коридор от възможни сценарии за промяна на поведението по този начин, като се използват същите 5-10 процента „патици-примамки“..

Управление на слухове

Този метод е бил успешно използван през цялото време. Още от самото начало на търговията няколко предприемчиви търговци можеха, в присъствието на редица купувачи, да започнат разговор, че стоките им скоро ще станат много скъпи поради огромен дефицит на пазара. След като чуят подобни речи, повечето хора ще вземат недвусмислено решение, че е необходимо да закупят въпросния продукт от тези търговци „в резерв“. Тази схема е един от най-старите безструктурни методи.

Този метод работи и ако е необходимо две групи хора да се сблъскат един с друг. Противоположна и явно противоречива информация се въвежда в две различни среди. Ярък пример е компетентната комбинация от безструктурни и структурни методи за управление на конфликти в Украйна. Нецеленасоченото разпространение на данни засегна предвидимо определени групи хора и тяхното възприемане на конкретна ситуация.

Религиозна и светска етика

Моралните нагласи, наложени от догмите на различни вероизповедания и светски идеологии, бързо се усвояват и твърдо закрепват сред мнозинството членове на всяка среда. Основите на религиозните учения, които са изложени изрично на страниците на книги като Библията или Корана, програмират човек да извършва определени действия в конкретни ситуации. Следвайки своите вярвания, последовател на всяка религия несъзнателно запаметява стереотипи на поведение. Има такъв процес, отново с помощта на неструктурирано управление на това лице.

Известният немски деятел Карл Маркс вдъхнови много хора с факта, че светът принадлежи на пролетариите, а работниците са авангардът и двигателът на обществото. Благодарение на това погрешно схващане голяма част от руснаците все още чакат точно това „издигане“на обикновените хора. Не е трудно да се разкрие простата истина, че дори и в този случай, без познаване на основите на управлението, този народ няма да издържи дълго на върха на властта.

Схема за управление на лидери

Ако не е възможно да се влияе пряко на обществото, тогава си струва да го направим чрез неговия лидер. Като такъв може да действа главното лице във всяка структура: редакция, изследователски институт, фабрика, специална служба или министерство.

Лидерът е склонен да се вслушва в препоръките на своите "тайни съветници", които винаги са във всяка организация. Обикновено това са хора, които са склонни да „наздравяват каузата“. Присъствайки на всякакви конференции и срещи на специалисти в своята област,такива съветници се групират около "авторитетите" и черпят нови тенденции от тях.

Въоръжени с нови знания и препоръки, "тайните съветници" разказват на лидера за тях, а той от своя страна предава цялата информация на останалия персонал и извършва необходимите реформи в собствената си организация. Така се оказва установяването на друг вариант за неструктурирано управление на обществото чрез човека, който го ръководи.