Селскостопански организации: управление, счетоводство, развитие

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Нека повдигнем темата за управленското счетоводство в такава специфична и доста рядко обхващана област в това отношение като селското стопанство. Много са натрупани за състоянието на нещата в тази област от данни, но е трудно да ги наречем обнадеждаващи. И така, за какво точно говорим? Какво обикновено се разбира под този термин?

Управленско счетоводство се разбира като система за събиране и представяне на информация, въз основа на която се вземат решения относно дейността на дадена организация. Благодарение на системите за управленско счетоводство е възможно да се разбере състоянието на нещата - състоянието на предприятието, рационалното или не много разпределение на паричните ресурси. Крайната цел на такава система е да повиши ефективността на всяка производствена дейност.

Основни цели на счетоводството

Както и в други области, основната цел на управленското счетоводство в земеделско предприятие е да предостави на мениджърите и мениджърите информацията, необходима за компетентно вземане на решения и успешноуправление на компанията. Основните му задачи включват:

1. Изготвяне на бизнес план и бюджет.
2. Изчислете разходите и дефинирайте контроли с оперативни счетоводни инструменти.
3. Анализ на получените данни и разработване на решения въз основа на получените отчети.

Счетоводство в земеделски организации. Какви са характеристиките?

Системата за управленско счетоводство в селскостопанските предприятия предполага постигане на оптимална комбинация от качество и количество на издаваната продукция. Нивото на икономическа ефективност, характерно за селското стопанство, се определя, първо, от посоченото съотношение (разходи-резултати), което пряко зависи от степента на ефективност при използването на всички производствени ресурси. Второ, от управляемостта на онези процеси, които са характерни за тях.

Изграждането на система за управление на земеделска организация трябва да се основава на разходите като основен мотивиращ фактор. Системата за тяхното оптимално разпределение трябва да предоставя необходимата информация с необходимото ниво на детайлност, да улеснява идентифицирането и изпълнението на онези области на дейност, които могат да се считат за високорентабилни. Именно тази политика може да повиши ефективността в тази област.

За реформите в агропромишления комплекс

Страната ни минава през определени реформи в продължение на няколко десетилетия, чиято цел е да даде максимални възможности за развитие на селското стопанство. Цели и задачи на такива трансформации ввсички подробности са разкрити от Постановление на правителството на Руската федерация № 717, издадено през юли 2012 г. В него са изброени основните задачи, възложени на приетите за периода 2013-2020 г. програма.

За какво е този сериозен документ? Приоритетно е оптималната организация на земеделските земи, стимулиране на растежа на производството на храни и всички основни видове селскостопански продукти, предотвратяване разпространението на болести в животинската среда чрез финансиране на съответните дейности и подпомагане на инфраструктурата на земеделския пазар. Съгласно резолюцията пазарите на продажби трябва да се регулират по-ефективно, а така наречените малки икономически форми на селскостопански организации трябва да бъдат засилени и подкрепяни.

Трябва да се обърне внимание на по-ефективното взаимодействие на държавните контролни органи със земеделския сектор. Основната задача за посочения период е постепенно повишаване на рентабилността на този важен отрасъл, повишаване на качеството на живот на жителите на селските райони и създаване на условия, при които са възможни иновативни разработки и достойна техническа подкрепа за земеделските предприятия.

За финансите

За тези години сериозна сума пари ще бъде отпусната във федералния бюджет за изпълнение на програмата. Според очакванията финансовите инжекции предсказуемо ще донесат редица важни промени в развитието на индустрията. Но трябва да се помни, че основното условие е целевото и най-рационално използване на отпуснатите средства.

Не бива да забравяме, че с промените в структурата на световното селско стопанство, настъпили след въвеждането на санкции върху вноса на някои видове продукти от страната ни, рязко повишаване на ефективността на този сектор и Изисква се добре обмислена организация на селскостопанските продукти, произведени от местни доставчици.

Успешно работещите селскостопански предприятия трябва да повишават производителността на труда, да постигат по-високо ниво на ефективност при отглеждането на култури, да осигуряват непрекъснато набавяне на необходимото количество селскостопанска продукция в обемите на страната за отстраняване на недостига й. Особено внимание трябва да се обърне на ефективното използване на наличните активи - земя, обработваема земя, ферми, градини, добитък, транспорт и др.

Какво е важно?

Земеделският сектор изисква участието на млади и компетентни мениджъри, нови иновативни програми и разработки във всеки един от производствените обекти. Организацията на земеделско предприятие изисква ясно разпределение на отговорностите. Източниците на финансиране, както собствени, така и субсидирани, трябва да се използват по най-добрия начин.

За успешното постигане на тези цели всеки стопански субект в областта на селскостопанското производство трябва да има добре функционираща вътрешна система за управление. Без него е невъзможно да се установят ефективни производствени дейности, да се установят необходимите вътрешни резерви.

Къдесистема?

Основната трудност, присъща на управлението на предприятия от аграрния комплекс, е липсата на пълна и надеждна информация, без която е невъзможно да се вземат добре обмислени управленски решения. Понастоящем няма система от унифицирани методологични препоръки, според които е възможно да се организира счетоводството и управлението за отделни сектори на икономиката. Поради това много предприятия се задоволяват с приходи, много по-ниски от възможните, непланираните разходи се увеличават и надеждни данни за производствените разходи се губят.

Тези фактори влияят негативно върху рентабилността на всички области на селското стопанство. За съжаление, агропромишленият комплекс на нашата страна все още не е обединен от специализирана система за управление на информацията, благодарение на която би било възможно да се оптимизира дейността на земеделските предприятия.

За стойността на счетоводството

В светлината на горното, управленското счетоводство действа като основен инструмент, благодарение на който е възможно да се получат всички необходими данни за вземане на информирано бизнес решение. Присъствието му в предприятието води до формиране на единна информационна система и гарантира ефективността и навременността на вземаните от ръководството решения и в резултат на това успешното развитие на една земеделска организация.

Въз основа на счетоводството се създават информационни бази данни, които са различни от счетоводните, но без които е невъзможно да се вземат важни решения. Тази система също така позволява наблюдение на най-важните области на икономиката и насърчава развитието на служителитекорпоративен дух.

Защо кутията не се движи?

Както вече споменахме, за съжаление няма единна система за управленско счетоводство за целия сектор на тази индустрия. Мерките за прилагането му са доста единични случаи. Причината за това са множеството трудности и особености, присъщи на дейността в тази специфична индустрия, традиционно консервативното отношение към повечето промени в сферата на управление.

Информацията за неоспоримите предимства и допълнителни възможности, които управленското счетоводство може да даде на земеделските организации, се възприема трудно и не намира поддръжници. В резултат на това има остър недостиг на специалисти, способни ефективно да организират точно това счетоводство.

Какво може да се направи?

Къде е изходът за преодоляване на настоящата ситуация? Според анализаторите има смисъл да се прибегне до следните мерки:

1. Адаптирайте съществуващия западен опит към руските условия, без да пренебрегвате наличието на успешни вътрешни разработки (включително съветския период), компетентно ги прилагайте в променените условия на съвременната икономика.
2. Да се разработят принципно нови параметри, според които е възможна ефективна организация на селскостопанското производство, комбинирайки ги в съгласувана система с повишен контрол върху вземаните решения в областта на финансите и управлението.

За конкурентоспособността

Акоще бъде решен проблемът със създаването на стабилна жизнеспособна информационна система за управление, която се въвежда в руските селскостопански предприятия, конкурентоспособността на тази индустрия ще се увеличи значително. Това от своя страна ще позволи на руските фермери да увеличат общия обем на продажбите на собствените си продукти и да укрепят съществуващите си териториални позиции в границите на вътрешния пазар.

Поради липсата на ясни регулации в областта на такова счетоводство, руското законодателство е длъжно да разработи необходимите разпоредби с подробно описание на методите и особеностите на тяхното прилагане според отраслите.

Организация на селскостопанското производство на теория. Защо няма резултати?

Теоретични изследвания, които съществуват в тази област днес, не дават ефективна картина на възможностите на управленското счетоводство в неговото практическо приложение. Техните автори са заети основно с опити за трансформиране на съществуващите западни методи, без да се вземат предвид спецификите на индустрията, присъщи на руските селскостопански организации. За да могат мениджърите да осъзнаят важността и осъществимостта на въвеждането на система за управленско счетоводство, са необходими сериозни икономически изследвания.

В основата на счетоводството трябва да бъде добре обмислена процедура за събиране и обработка на цялата необходима първична информация. Въз основа на съвкупността от тези данни е възможно да се установи контрол на разходите в контекста на отделни обекти. Говорим за различни култури или цели техните групи (в растениевъдството) или животински видове в друга индустрия - животновъдството.

Относно бюджетирането

Методът на управленско счетоводство, наречен бюджетиране, позволява на ръководителите на земеделски организации да планират собствените си възможности с последващ анализ на резултатите. Кои са основните точки на този метод? Те включват насочване, координация и изчисляване на разходите. Извършва се чрез съставяне на оперативни бюджети с контрол върху дейността им с помощта на отчети за изпълнение.

Спецификата на бюджетирането на селскостопанските организации има отличителни черти, а именно необходимостта от планиране на различни показатели (обеми на сеитба и торове, планирано прибиране на реколтата, ръст на млечния добив и добитък, количество фураж и др.). Изготвеният бюджет трябва да отчита наличието на сезонни колебания, характеристиките, присъщи на всяка индустрия (птицевъдство, растениевъдство, животновъдство, пчеларство), корекция за климатичния фактор и физиологичните събития - от липса на реколта до загуба на добитък.