2026 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12:22
Лидерите в съвременните условия трябва постоянно да обогатяват своя стил на управление. В крайна сметка, в противен случай формирането на добре координиран и приятелски екип няма да работи. Не си губете времето да управлявате хора, които не са надеждни. Бизнес оценката на персонала е само една от дейностите, които ви позволяват да прецените колко професионални са служителите, дали тяхната квалификация е достатъчна за определена дейност.
Характеристики на такъв анализ
Основното в този анализ е да се придържаме към изключително систематичен подход, който често липсва на практика. Освен това, понякога мениджърите са ограничени само от разпределението на заплатите между служителите, в зависимост от общия им принос за развитието и функционирането на предприятието. Междувременно според закона шефът по своя инициатива може да прекрати трудовия договор на служител без квалификация. Така че една бизнес оценка, направена правилно, може наистина да помогне за извеждането на най-доброто от най-доброто.
Какво се случва на практика?
Напоследък доста учени посвещават своите трудове на този конкретен проблем и неговияразвитие. Включително много руски автори обръщат внимание на тази тема. Но всъщност дори обичайната бизнес оценка на персонала не е напълно разработена, въпреки че има доста научна литература.
Относно съществуващите недостатъци
Всяка организация ще може да повиши своята ефективност, ако компетентно проведе такова събитие като бизнес оценка на персонала. Въпреки това, към днешна дата този процес не е без някои недостатъци. На първо място, няма ясна връзка между индивидуалния принос на служителите и крайните резултати от труда. Предприятията често използват различни форми на оценки, но те се използват отделно една от друга, а не в комбинация.
Няколко допълнения
Като цяло е важно да се разработят методи за бизнес оценка на персонала. В крайна сметка на практика само тази система дава възможност да се оцени доколко ефективно този или онзи човек или цяла група служители се справят със задълженията си. Има обратна връзка между различните процеси и явления. Така самите служители получават допълнителен стимул да подобрят качеството на своята работа.
За важни условия
На първо място, за да бъде ефективна такава система, тя трябва да бъде обективна. В тази връзка както самите служители, така и ръководителите, които провеждат съответната политика, трябва да изградят отношение към нея. Бизнес оценката на персонала на организацията също осигурява поверителността на резултатите. Тоест трябва да бъдатизвестен само на служителя и неговия ръководител. Е, освен ако отделът по човешки ресурси не може да разбере за това. Ситуацията в предприятието ще стане още по-напрегната, ако резултатите от подобни проверки бъдат оповестени публично. Подчинените ще се противопоставят още повече на лидерите, което само ще се превърне в разсейване на всеки човек. Съответно, цялото предприятие ще започне да се разпада.
Препоръчано:
Състав на персонала: концепция, видове, класификация. структура и управление на персонала
Под държавно-административна дейност се разбира вид обществено полезен труд. Всъщност това е професионалната работа на лицата, участващи постоянно в апарата на държавната власт. Всеки процес на управление предполага набор от изисквания към обектите на управление, така че всеки, който участва в държавната служба, трябва да е висококвалифициран и да притежава специални човешки качества. И така, какво е персонал?
Видове оценка на персонала. Управление на персонала
Проверявайки персонала днес - в лицето на жестоката конкуренция - бизнес лидерите обръщат повишено внимание. Успехът на компанията пряко зависи от критериите, по които се формира персоналът и колко ефективно се използва техният потенциал. И добрите лидери разбират това. Във връзка с търсенето, продиктувано от реалностите на времето, висшите учебни заведения започнаха да произвеждат специалисти от ново ниво - мениджъри по персонал
Набиране на персонал в системата за управление на персонала. Информационно, техническо и правно осигуряване на системата за управление на персонала
Тъй като всяка компания определя броя на служителите самостоятелно, като решава какви изисквания към персонала й трябва и какви квалификации трябва да има, няма точно и ясно изчисление
Оценка на инвестиционни проекти. Оценка на риска на инвестиционен проект. Критерии за оценка на инвестиционни проекти
Инвеститорът, преди да реши да инвестира в развитие на бизнеса, по правило първо проучва проекта за перспективи. Въз основа на какви критерии?
Оценка на бизнес стойността. Методи и принципи на оценка на бизнеса
Оценяването на стойността на даден бизнес включва определен, доста трудоемък процес, който помага на собственика да определи стойността на една компания, фирма или някое предприятие. Може да се наложи в различни ситуации. В един или друг случай може да се изисква оценка на пазарната стойност на бизнес, тъй като мениджърът трябва да знае този показател, за да взема решения, свързани с продажба или придобиване на права на собственост