Стратегическото управление като основа на конкурентоспособността на предприятието

Стратегическото управление като основа на конкурентоспособността на предприятието
Стратегическото управление като основа на конкурентоспособността на предприятието
Anonim

Управлението, каквото и да е то, е процес, който е необходим за постигане на целите.

стратегическо управление
стратегическо управление

Обикновено включва няколко етапа: поставяне на цели и планиране на работата, организирането й, определяне и създаване на мотивация, контрол. Стратегическото управление е процес, който разчита на човешкия фактор като основа за предприятие или организация. Той е фокусиран основно върху нуждите на пазара (или с други думи, на потребителите) и ви позволява гъвкаво и бързо да правите промените, необходими, за да работите в съответствие с търсенето. Стратегическото управление позволява на предприятието да функционира нормално в постоянно променящи се условия, да бъде конкурентоспособно и да носи стабилни печалби. За разлика от оперативното, този тип управление позволява не само да се планира работата на организацията в дългосрочен план, но и да се направи възможно най-успешна.

стратегическо управление на организацията
стратегическо управление на организацията

Стратегическиуправление на организацията. Елементи и съдържание

За да бъде едно предприятие конкурентоспособно и печелившо в постоянно променяща се среда, е необходимо да се вземат предвид външните влияния. Това е възможно само ако стратегическото управление комбинира всички трудови, организационни и предприемачески стратегии в едно цяло. Именно обединяването на линията на поведение във всички тези области дава възможност за своевременно и оптимално реагиране на външни фактори и прогнозиране на тяхното въздействие върху производството. Въз основа на това може да се разбере как точно стратегическото управление се различава от всички останали, което е основният му предмет. Това е:

  • проблеми, които зависят от външни, неконтролируеми фактори;
  • проблеми, пряко свързани с крайните (или общите) цели на организацията;
  • проблеми и решения за реконструкция на структурата на организацията в съответствие с текущите промени.

Всъщност стратегическото управление може да се извика, когато отговаря ясно само на три основни въпроса:

  1. Какво е текущото състояние на предприятието?
  2. Какво трябва да бъде след определения период (1 месец, 1 година и т.н.)?
  3. Какво трябва да се направи, за да се достигне определената позиция в определеното време?

Стратегическо управление на предприятието. Функции и задачи

За да се поддържа конкурентоспособността и рентабилността на предприятието по всяко време, е необходимо планирането да е дългосрочно и да изпълнява следните функции:

  • яснопланирани не само крайните резултати, но и използването на определени стратегии;
  • правилно организиран всички дейности, насочени към изпълнение на плановете;
  • стратегическо управление на предприятието
    стратегическо управление на предприятието
  • координира действията на всички служители и отдели, насочени към изпълнение на поставените стратегически цели;
  • правилно мотивирани дейностите на служителите;
  • използва текущите методи за контрол.

Специалистите са формулирали задачите, които стратегическото управление трябва да решава по този начин:

  • основно: оцеляване при всякакви условия в дългосрочен план;
  • навременна адаптация към постоянно променящите се външни условия;
  • търсете нови конкурентни възможности;
  • гъвкавост и желание за промяна;
  • фокусът върху човешкия фактор е в основата на всичко планирано.

Препоръчано:

Избор на редакторите

Регистрация след получаване на TRP: списък с документи, процедура за процедурата, условия

Кога мога да премина към UTII: процедура, условия, функции

Митнически такси и мита: видове, описание, калкулиране и счетоводна процедура

Как се отчита индивидуален предприемач в данъчната служба? Данъчна отчетност на индивидуален предприемач

Подаване на резултатите от данъчни ревизии: видове, процедури и изисквания

Как да си върнете 13 процента от покупката на автомобил на кредит: основните опции и начини за спестяване

Видове данъци и данъчни облекчения: концепция, класификация и условия за получаване

Кой може да прилага UTII: изчисляване на данъка, пример

Поземлен данък: формула за изчисляване, условия на плащане, обезщетения

До каква възраст се удържат данъци за деца? Член 218 от Данъчния кодекс на Руската федерация. Стандартни данъчни облекчения

Данъчно облекчение за медицински услуги: списък на услугите, процедура за регистрация, документи

Как се проверява IP: характеристики, типове, кой извършва

UTII система: процедура за кандидатстване, отчитане, плюсове и минуси

Данък върху имуществото на физическите лица: ставка, ползи, условия на плащане

Данъчната ревизия е Определение, процедура, видове, изисквания, срокове и правила за провеждане