2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12
Още преди четвърт век процесът на управление на качеството беше за намиране на начини да се отговори на изискванията на потребителите на продукти. Но научният и технологичният прогрес принуди производителите да преразгледат съществуващия подход. Те започнаха да се фокусират не върху желанията дори на най-напредналите потребители, а върху собствената си прогноза за промени в тези желания. Много се промени през годините, но управлението на качеството все още е една от най-важните задачи за всяко предприятие.
Много производители днес избират така нареченото усъвършенствано качество. С това са известни японските продукти. За разлика от американците, които винаги се опитваха да реагират бързо на промените на пазара, японците вярваха, че самият производител знае най-добре какво може да се подобри в собствените му продукти. интересно,че съветската отбранителна индустрия, създавайки нови модели военна техника, се ръководи от принципа на предвиждане на изискванията на потенциалните потребители. Историята съди японците и американците, както обикновено се случва, а днес принципите на управление на качеството са се променили значително. Сега се счита, че продуктите трябва да бъдат проектирани, като се вземат предвид всички възможни подобрения, които производителят може да направи на този етап.
В наше време управлението на качеството е не само идентифициране на възможни дефекти, но и пълното им отстраняване на етапа на производство на продукта. Разбира се, бездефектното производство е непостижима цел, но все пак трябва да се стремите към това. Управлението на качеството според днешните стандарти е преди всичко самоконтрол. Служителите трябва да предават само онези партиди стоки, които смятат за подходящи. Ако след проверка се открият дефекти, цялата партида ще бъде върната в производството. Използването на този принцип за производство на продукти значително намалява броя на браковете поради интереса на работниците към продукта на собствения им труд.
Управлението на качеството е процес, който е трудно да си представим без предварителни изчисления и изчисления. Статистическите методи ви позволяват да разберете колко често трябва да правите определени корекции в технологичния процес на производство. Това спестява много пари, без да жертва качеството. Също така, компетентното управление на качеството е ориентация не към най-ниското, а към най-високотоКонкурентни цени на необходимите за производството материали. Можете да спестите пари, като изградите дългосрочни партньорства с малък брой доставчици, чиито продукти напълно отговарят на всички изисквания.
Трябва да се отбележи, че повечето производители днес смятат, че е необходимо да се стремим не към възможно най-високо качество от техническа гледна точка, а към оптималното, което значително ще намали производствените разходи. Следователно, първо трябва да анализирате условията на дейност и след това да преминете към реформиране на цялата система за производство на продукти.
Препоръчано:
Концепцията и видовете власт в управлението. Основи и форми на проявление на властта в управлението
Човек, който заема лидерска позиция, винаги поема голяма отговорност. Мениджърите трябва да контролират производствения процес, както и да управляват служителите на компанията. Как изглежда на практика и какви видове власт съществуват в управлението, прочетете по-долу
Ефективност на управлението, критерии за ефективност на управлението на предприятието
Основната задача на всеки мениджър е ефективното управление. Критериите за изпълнение ви позволяват да оцените подробно качеството на работата на мениджъра, за да направите подходящи корекции. Работата по оценка трябва да се извършва редовно, за да се идентифицират силните и слабите страни, последвана от навременни корекции
Поточни методи на организация на производството: параметри, характеристики и стандарти. Необходимостта от този метод в производството
Днес производството на линия е най-прогресивната форма на организация на производствената система. Оптимална скорост на работа, минимална интензивност на труда и максимално качество на продукцията - това не е пълен списък на предимствата на разглеждания метод
Управлението на производството е ефективен инструмент за управление на предприятието
Управлението на производството е част от кибернетиката, която изследва и изучава управленските процеси на микроикономическо ниво. Както във всяко научно направление, има субекти и обекти на управление. Субекти са ръководителите на предприятието и различни органи на управление. Обекти са самите стопански субекти, служители или трудови колективи, природни ресурси, както и информационен и научно-технически потенциал
Управлението на събития е управлението на организацията на събития. Управление на събития и неговото развитие в Русия
Управление на събития е комплекс от всички дейности, извършвани за създаване на масови и корпоративни събития. В същото време първите са призовани да оказват мощна подкрепа на рекламните компании, а вторите са насочени към укрепване на духа в корпорациите