2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12
Управлението може да се припише на понятията, познати на повечето от детството. През миналия век придоби живот науката, чието изучаване е насочено към общи управленски принципи, независимо от мястото на управление и отношението към обектите на изследване. Това научно направление се нарича "кибернетика". Значителен принос за развитието му има американският учен Норберт Винер, наричан от някои "баща на кибернетиката".
Система за управление на предприятия
Управлението на производството е част от кибернетиката, която изследва и изучава управленските процеси на микроикономическо ниво. Както във всяко научно направление, има субекти и обекти на управление. Субекти са ръководителите на предприятието и различни органи на управление. Обектите са самистопански субекти, работници или трудови колективи, природни ресурси, както и информационен и научно-технически потенциал.
Определение на понятието
Управлението на производството е система от контролни действия, представени под формата на закони, планове, постановления, програми, наредби, резолюции, инструкции и финансови лостове. Важна централна връзка в това направление на управленската дейност е предприятие, което произвежда стоки в рамките на основната си дейност. И това е основната цел и задача на неговото функциониране.
Управлението на производството е инструмент за управление на производствения процес, независимо от вида на готовия продукт (било то стоки, услуги, информация или просто знания). За да създадете всеки икономически продукт, трябва да използвате различни ресурси под формата на труд, оборудване, суровини, материали, информация и пари. Ето защо само отчет за управлението на производството показва ефективността на тяхното използване, както и ефективността на управлението на служителите и технологичните възможности на компанията. Следователно всичко по-горе е предмет на разглежданата концепция.
С други думи, производственият мениджмънт е система от методи и форми на управление на стопанска единица, насочена към постигане на оптимални резултати в неговата търговска, финансова и производствена дейност. Всяко образувание има свое собственотехнология за управление. Съществува обаче и известна логика на взаимодействие на някои функции, което се дължи на логически изградената последователност на целия процес на лидерство.
Организационна структура
Управлението на производството в предприятието се основава на четири етапа от неговото изпълнение. Първият етап - оформя се целта на създаването и функционирането на обекта, определят се някои количествени характеристики. Вторият етап е отговорен за организирането на необходимите условия за функционирането на обекта. Третият етап включва водене на записи и наблюдение на състоянието на обекта от гледна точка на получаване на такива резултати, които ще позволят да се оцени нивото на постигане на целите. На четвъртия етап се регулират отклоненията, които възникват в процеса на изпълнение на тези цели, както и се предоставят някои стимули, изразяващи се в насърчаване на служителите да подобрят работата си..
Препоръчано:
Производствена програма като инструмент за ефективно управление на предприятието
Производствената програма е план на предприятието за една година, разбит на тримесечия, който показва количеството продукти, които трябва да бъдат произведени и финансовите разходи за производство
Счетоводни отчети - инструмент за управление на предприятието
Всеки индивидуален предприемач, всяка организация, независимо дали е LLC, OJSC или CJSC, със сигурност ще се сблъска с такова понятие като "счетоводни отчети". Освен това предоставянето му е необходимо за всяка данъчна система и независимо от наличието или липсата на печалба
Ефективност на управлението, критерии за ефективност на управлението на предприятието
Основната задача на всеки мениджър е ефективното управление. Критериите за изпълнение ви позволяват да оцените подробно качеството на работата на мениджъра, за да направите подходящи корекции. Работата по оценка трябва да се извършва редовно, за да се идентифицират силните и слабите страни, последвана от навременни корекции
Управлението на събития е управлението на организацията на събития. Управление на събития и неговото развитие в Русия
Управление на събития е комплекс от всички дейности, извършвани за създаване на масови и корпоративни събития. В същото време първите са призовани да оказват мощна подкрепа на рекламните компании, а вторите са насочени към укрепване на духа в корпорациите
Управлението на организацията е система за управление на предприятието
Управлението на организация е създаването на бизнес модел на предприятието и най-ефективното му управление