Почетна грамота като начин за награждаване на служителите

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Освен добрата организация на условията на труд, подходящото заплащане и навременното му изплащане, голяма роля за осигуряване на необходимото ниво на работа на екипа играят различни видове стимули. Сред тях най-популярни са награда, почетна грамота, определени придобивки, както и документални доказателства за подобни стимули.

Подобни мерки от страна на работодателя стимулират дисциплината и успешната работа. В крайна сметка, ако позицията на съвестните и немарливи работници е еднаква, бизнесът няма да процъфтява. Стимулите са един вид „вечен двигател“на бизнеса. Служител, чиито трудови заслуги са забелязани и оценени, ще изпитва голямо удовлетворение от работата и ще продължи да работи с високо качество. А други служители могат, вдъхновени от успеха на колега, да си поставят правилните цели.

В законодателството повишаването на служител се определя от формата на публично официално признаване на неговите заслуги, предоставяне на обществена чест. Най-често в тържествена атмосфера на общото събрание на екипа, в съответствие с подписаната от ръководителя заповед, на служителя се връчва почетна грамота.

Всички възнаграждения за труд се делят на морални и материални според естеството си. Материалните неща винаги имат парична стойност. Те включват присъждане на ценен подарък и издаване на бонус, увеличение на заплатата, компенсация за разходите за годишна ваканция, допълнителен платен отпуск. Такова насърчаване носи на служителя морално удовлетворение и финансови приходи. Въпреки това, често, дори и да има голямо желание да насърчи служителите, работодателят не може да направи това поради финансови ограничения.

По-малко разходи е морално насърчаване. Включва обявяване на благодарност, почетна грамота, вписване в таблото и в Почетната книга. Такова насърчаване не осигурява допълнителен доход, но носи морално удовлетворение на служителя. Напоследък много работодатели започнаха да пренебрегват моралното насърчаване: през последните години почти всички бяха възнаградени по този начин и тази форма е остаряла. В такава ситуация работодател, който иска да подкрепи служителите морално, може да разработи свои собствени видове стимули. Така че, това може да бъде влизане в резерва за повишение, изпращане на специални семинари, изложби и конференции, създаване на по-удобни условия на работа. Но почетна грамота или, например, сертификат, потвърждаващ статуса на „Най-добър служител“, няма да е излишен.

Може би работодателят ще сметне за необходимо да насърчи работата на своите служители не само в края на работната година, тримесечието, но и по повод специални събития в животацелият екип и всеки служител в частност - например във връзка с успешна сделка, годишнина на компанията или светски празници, като Нова година, 1 май, годишнина на служителя. Почетната грамота ще донесе много радост на героя на деня и ще покаже, че той е част от екип, който не само оценява добросъвестния му труд, но и го познава като личност.

Рационалната система от стимули на служителите е важен фактор за успешното функциониране на компанията. Логично е работодателят да даде право на ръководителите на структурни поделения (магазини или отдели) да прилагат евтини мерки за стимулиране на служителите, като изплащане на малки еднократни бонуси, предсрочно премахване на наложената санкция. Включени са също похвално писмо и похвален сертификат.