Бизнес план за сервизен център: Примерен успешен бизнес план, съвети и трикове

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Възможността да създадете свой собствен бизнес привлича много хора. Успешният бизнес дава възможност да не работите под наем и в същото време да имате добри доходи, увереност в бъдещето и т.н. Това повдига резонен въпрос, чието решение зависи от по-нататъшния успех. Какъв бизнес да отворя? В крайна сметка всеки има различни начални суми. Някой има безплатни пари за експерименти, а някой е толкова уверен в успеха на предстоящия бизнес, че е готов да използва заети средства. Нека разгледаме по-подробно бизнес плана на сервизния център и други важни характеристики. Начинаещите инвеститори ще могат сами да решат дали е изгодно да се занимават с този бизнес или не.

Примерна извадка от успешен бизнес план за сервизен център

Всеки иска готови решения. Трябва обаче да се разбере, че следната информация трябва да се счита за примерна, а неприемете го като готово ръководство, което трябва да се следва стъпка по стъпка. Бизнес планът на сервизния център трябва да бъде разработен от специалисти, които отчитат спецификата на региона, началните условия и други фактори. В крайна сметка, тук, както и в много други области, няма универсални решения за всички.

И така, струва си да започнем с уместността на идеята. Сервизният център може да се счита за потенциално успешен бизнес. В крайна сметка всеки съвременен човек притежава и използва технически средства. Ето защо от време на време има нужда от поддръжка или ремонт на електронно устройство. Навременните надстройки и правилните настройки поддържат оборудването в работно състояние.

И така, бизнес планът на сервизния център трябва да започне с формирането на цели, които бъдещото предприятие си поставя. Основното е да се реализира печалба чрез създаване на добре функционираща организация. Вторичната цел е да отговори на нуждите на клиентите, свързани с поддръжката на компютърно и мобилно оборудване.

Бизнес планът на сервизния център за ремонт на телефони ще включва много повече елементи. Нека се спрем на всеки от тях по-подробно.

Рискове

Всеки потенциален бизнесмен е изправен пред трудности. По-добре е да знаете за потенциалните рискове предварително. И ако се подготвите и за тях, тогава има голяма вероятност бизнес планът на сервизния център на Apple да бъде успешен.

И така, струва си да споменем основните рискове.

• Висока конкуренция.
• Липса на квалифициран персонал.
• Постоянни актуализации на техническите устройства от производителите. Това води до факта, че резервните части бързо остаряват и остават непотърсени. Ето защо собствениците на сервизни центрове предпочитат да ги поръчват при нужда, вместо да ги купуват на едро. Въпреки че, изглежда, вторият вариант спестява пари. Но това не е от значение, ако разработвате бизнес план за сервизен център за ремонт на телефони.

персонал

Това е належащ проблем за всички лидери. И особено за начинаещ бизнесмен. В края на краищата, в началото той не получава големи печалби, следователно не може да предложи достойна награда и да наеме квалифицирани служители. Трябва да определим ниско заплащане и да избираме от кандидати, които са готови да работят за една стотинка. Между тях обаче рядко се срещат съвестни и висококвалифицирани майстори.

И така, когато съставяте бизнес план за сервизен център за ремонт на компютри, трябва да вземете предвид разходите за персонал. Сред служителите ще бъдат следните специалисти.

• Глава.
• Master - един или повече.
• Администратор.
• Мениджър на акаунт.

Функции на търсенето на служители

Ако потокът от клиенти е малък, функциите на мениджър и администратор могат да се изпълняват от главен или супервайзор. Последното, между другото, също не е сред задължителните позиции. Вместо служителконтролните функции могат да се изпълняват от собственика на бизнеса.

Що се отнася до майсторите, сервизният център няма да може да функционира без тях. Това е основната връзка, без която дори и най-безупречният бизнес план на сервизен център за ремонт на електроника ще бъде безполезен.

На интервюто потенциалните кандидати трябва да бъдат попитани за уменията за програмиране. Именно тези специалисти предпочитат собствениците. Това се дължи на факта, че те са брилянтни не само в подмяната на части, но и в други услуги. Например, свързани с настройка или актуализиране на софтуер.

Трябва да разберете, че ценният персонал е основният ресурс на едно предприятие. Особено в силно конкурентна среда. Ето защо не трябва да спестявате от заплатите на занаятчиите и другия персонал.

Условия

Трябва да се реши предварително дали майсторите ще работят в стационарна точка или по полеви поръчки. Можете да комбинирате и двете опции, за да получите повече печалба. Бизнес планът на сервизен център за ремонт на компютри и мобилни телефони със сигурност трябва да включва този елемент. В крайна сметка печалбата се изчислява на нейната база.

Ако сервизният център ще обслужва клиенти през уикендите и празниците, можете да зададете по-висока тарифа.

Разходи

Така че, за да не се изчисли погрешно, трябва да се вземат предвид потенциалните разходи зазапочнете. Това ще ви позволи да претеглите и оцените всички рискове.

• Наем на помещения. За сервизния център собственикът ще трябва да намери площ с размери от 30 до 60 метра. Това ще бъде достатъчно дори по столични стандарти. Приблизителните разходи ще бъдат от 25 до 50 хиляди рубли на месец.
• Ремонт на наети помещения. Разходите зависят от първоначалното състояние на заеманата площ. Поради това е трудно да се предвидят конкретни числа предварително. Средно трябва да подготвите 30 хиляди рубли за козметичен ремонт и около 200 за основен ремонт.
• Подреждане на помещения за организиране на сервизна работилница - 100 хиляди рубли.
• Мебели за майстори, администратор и чакащи клиенти - 150 хиляди рубли.
• Офис оборудване. За четирима служители бюджетът на сервизния център ще трябва да включва 100 хиляди рубли.
• Добавяне на оборудване. За висококачествен ремонт на оборудването майсторите ще се нуждаят от огромно количество инструменти. В бизнес плана на сервизния център е необходимо да се заложат около 100 хиляди рубли за такива разходи.

Окончателната сума за отваряне на работилница е приблизително от половин милион до 700 хиляди рубли.

Всеки начинаещ бизнесмен обаче трябва да разбере, че това са много приблизителни разходи. Има много променливи, които влияят на крайната сума.

Съвети и трикове

• Не пренебрегвайте изготвянето на бизнес план за сервизен център. За някои начинаещи инвеститори това изглежда напълно незначително, но без него няма да е възможно да се оценят реалните разходи.
• Трябва да бъдете много внимателниизбират служители от предложените кандидати. Това е много важен фактор. Качеството на услугата зависи от майсторите, а това от своя страна определя репутацията на предприятието. При некачествен ремонт посетителите ще бъдат недоволни, никой няма да се довери на сервиза и да кандидатства за неговите услуги. Съответно, собственикът на бизнеса няма да получи печалба.
• Обърнете внимание на персонала. Не пестете навременното професионално развитие. В областта на технологиите всичко се променя с невероятна скорост. Служителите трябва да търсят иновации, за да гарантират, че винаги предоставят на клиентите си работа с най-високо качество.

Промоция

• Обърнете внимание на рекламата. Ако провеждате кампания правилно, можете да изградите малка клиентска база. Струва си да оцените ефективността на всеки рекламен инструмент предварително.
• Не пренебрегвайте създаването на сайта. Много клиенти търсят услуги в интернет. Сервизните центрове не са изключение. На сайта трябва да опишете услугите, както и приблизителната цена на услугата.
• След началото на работа не е време за почивка. Периодично оценявайте ефективността на сервизния център. Това ще ви позволи да откриете и отстраните недостатъците на услугата.

Заключение

Изобилието от информация дава повод за размисъл. Начинаещите бизнесмени започват да се съмняват дали изобщо си струва да отварят сервизен център. Отговорът на този въпрос ще бъде правилен и подробен бизнес план. Позволява ви да разберете колко обещаваща е дадена ниша като цяло и конкретно предприятие в частност.

Например,когато съставяте бизнес план, можете да разберете, че голям сервизен център ще бъде нерентабилен. В същото време по-малък цех може да осигури на собственика на бизнеса повече приходи.

Перспективите и рентабилността на потенциален сервизен център може до голяма степен да зависят от началната сума. Разбира се, много за предпочитане е да изберете опцията със собствени средства, като същевременно избягвате банкови заеми. Във втория случай ще отнеме много повече време, за да се постигне изплащане и още повече печалба. В случай на използване на заети средства, трябва внимателно да съставите бизнес план.