Концепция, функции, примерен бизнес план. Бизнес планът е

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Планирането във всеки бизнес е неговата основа. В бизнеса е особено важно да се направи план, защото предприемачът трябва да визуализира колко печеливша е неговото предприятие.

Какво е бизнес план

И така, трябва незабавно да се посочи, че нито едно предприятие не може да мине без правилно планиране, независимо от мащаба на планираното предприятие. Бизнес планът е документ, който регулира дейността на една компания. Той съдържа цялата важна информация за собственика, индустрията, конкуренцията, продажбите и други.

Концепцията за бизнес план е доста обширна, всъщност това е стъпка по стъпка ръководство за действието на самия предприемач, в което всичко е описано точка по точка. Той също така взема предвид възможните рискове и начините за решаване на потенциални проблеми. Бизнес планът задължително съдържа изчисления, не само текущите разходи, но и прогнозната печалба.

Като цяло трябва да разгледате подробно какво представлява бизнес планирането, извадка, неговите задачи и функции. Трябва също да се отбележи, че за всяко отделно предприятие, планъте индивидуален и бизнесменът го композира изключително за себе си.

Указания

Как да напиша бизнес план? Неговото определение означава бизнес планиране. В бъдеще не само самият организатор, но и целият му екип ще действа стриктно по плана. Съответно това не трябва да бъде сборник от научни термини, а ръководство за действие, написано на прост и достъпен език, който всеки, дори и неспециалист, може да разбере. Например, ако инвеститор участва в организация, той трябва да разбере същността на бизнес плана.

Също така имайте предвид, че в зависимост от обстоятелствата планът може да бъде коригиран. Изчисленията, условията за изпълнение на проекта и много други могат да се променят. Въпреки това бизнес планът има определени цели.

Цели на бизнес плана

Ясно е, че пред предприемача е не една, а няколко задачи. Ето някои от тях:

• Определете целта на предприятието и перспективата за неговото развитие, как ще се държи на пазара.
• Определете потоците на продажби, за коя категория от населението е предназначен крайният продукт.
• Разберете какъв процент от пазара трябва да спечели компанията.
• Определете асортимента на компанията и посочете ценовата политика на предприятието.
• Разберете с какви трудности може да се сблъска един предприемач на различни етапи от проекта и как да разрешите проблеми.
• В каква посока ще се движи предприятието и как ще се развива в бъдеще.
• Колко струва проектът? тозадължителни изчисления, които ще помогнат на организатора да прецени финансовите си възможности.

Напълно погрешно много бизнесмени смятат, че бизнес планът не е задължителен компонент и е напълно възможно да се направи без него. Но това изобщо не е така, защото без него е невъзможно ясно да се координират действията им. Между другото, бизнес планът е необходим не само на етапа на организиране на предприятие, но и за неговото развитие.

Цел на бизнес плана

Основната цел на бизнес плана е да се увери, че предприятието е рентабилно и правилно да разпредели действията и силите. Освен това трябва ясно да разберете как организацията ще се държи на днешния пазар.

Друга важна цел на бизнес плана е проучването на пазара. За да определите рентабилността на дадено събитие, трябва да намерите отговори на важни въпроси:

• Колко е търсеният продукт на днешния пазар?
• Има ли конкуренция?
• Какво ви трябва, за да започнете бизнес?
• Къде да търся доставчици?
• Къде и как да намеря клиенти?
• Какво ще бъде съотношението цена/пазарна стойност на продукта?

За да се отговори на тези и други подобни въпроси, трябва да се направи пазарно проучване. По-добре е да го поверите на търговец. Само най-добрите бизнес планове, написани от професионалисти, гарантират успех в предприемаческата дейност и е невъзможно за начинаещ да се справи със задачата.

Функции на бизнес плана

В днешната икономика има четири функции на бизнес планирането:

1. Планирането е задължително на етапа на организиране на нова компания и през определен период от нейната дейност.
2. Основната функция на бизнес плана е да оцени възможностите на предприятието и да контролира процесите на организация и развитие.
3. Вземете заем: това ще изисква план за разходи.
4. Привличане на инвеститори: Без подробен бизнес план е невъзможно да се съберат средства за стартиране или разрастване на бизнес.

Не забравяйте, че функциите на бизнес плана не се ограничават до горното. Основното е да помогнете на предприемача правилно да оцени своите възможности и да разпредели действията за постигане на целта.

Структура на бизнес плана

Няма ясна дефиниция как се създава бизнес план и няма ясни изисквания за написването му, всеки предприемач го пише под каквато и да е форма. Може да се раздели на няколко статии:

1. Резюме, трябва накратко да опише какво ще бъде обсъдено по-нататък.
2. След това трябва да определите целите и задачите на планирането. Тоест, трябва условно да определите какво трябва да се направи, за да получите определен резултат.
3. Създайте реално описание на компанията, колко служители ще има, къде и на каква площ ще се намира.
4. Финансов план, тоест определяне размера на началния капитал, как ще бъде разпределен като процент, прогнозен доход и ценова политика на предприятието.
5. Трябва да съставите маркетингов план, да вземете предвид конкурентите, да идентифицирате техните слабостистрани и разберете как могат да бъдат надминати.
6. Производствен план, тоест описание на технологичния процес - от намиране на доставчик и закупуване на суровини до определяне на крайния купувач.
7. След това трябва да посочите организацията на работния процес и системата за управление на предприятието.
8. Последното нещо, което трябва да имате предвид, е персоналът на предприятието и разпределението на отговорностите между персонала.

Тъй като концепцията за бизнес плана е двусмислена, структурата му може да варира в зависимост от размера на организацията и много други фактори.

Примерен бизнес план

Няма ясни изисквания за писане на план, така че можете просто да разгледате пример и да го напишете сами. Например, примерен бизнес план за малък бизнес ще започне с резюме, тоест резюме на проекта.

След това трябва да напишете подробно в какво ще се специализира компанията, например в търговията на дребно с храни или строителни материали. Необходимо е също така да се определи къде ще се намира офисът или магазинът, в каква зона и с каква гъстота на населението.

Следващата стъпка е маркетингово проучване. На първо място е необходимо да се идентифицира присъствието на конкуренти и да се оцени тяхната дейност. След това посочете целевата аудитория, тоест кръга от потребители, за които ще бъде изчислен продуктът или услугата. Ако, например, това е магазин за хранителни стоки, тогава жителите на най-близките къщи ще бъдат негови редовни клиенти.

Следващата стъпка ще бъде изчислението на финансовитеразходи. Необходимо е да се изчисли всичко - от отдаване под наем на помещения и закупуване на оборудване до закупуване на суровини и заплащане на труда на персонала. Трябва също да изчислите печалбата, която компанията ще донесе, тоест да направите прогноза.

Не забравяйте, че във всеки бизнес има рискове, те трябва да бъдат сведени до минимум. Например, ако има реална конкуренция, тогава първо трябва да помислите за популяризиране на предприятието, тоест за висококачествена реклама, а това води до допълнителни разходи.

Всъщност, ако имате нужда от примерен бизнес план за малък бизнес, тогава е лесно да го намерите в мрежата, но само за справка. Не трябва да се ръководите от него, защото всеки случай е индивидуален.

Основни грешки при писане на бизнес план

За съжаление, без опит е трудно да се планира правилно. Въпреки факта, че бизнес планът е документ, който няма конкретна форма, трябва да се вземат предвид някои нюанси. Например, не трябва да съдържа ненужна информация, всичко написано трябва да има определено значение.

Преди да създадете бизнес план, който е ясен и разбираем, трябва ясно да определите целите на предприятието. Защото начините за постигането им трябва да са реални и достъпни. Освен това трябва ясно да анализирате пазара, да оцените адекватно конкуренцията. Присъства във всяка индустрия, трябва да се вземе предвид преди всичко.

Заключение

И така, бизнес планът е ръководство за действие за предприемач, което ще му помогне правилно да разпредели своитевъзможности и привличане на инвестиции. Трябва сами да подготвите план и да го познавате много добре. Не е необходимо да се пише много, основното е да се подчертаят ключовите въпроси и същността на цялото събитие.