Как да станете спортен мениджър: обучение, особености на професията

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Днес има интерес сред студентите към спортната индустрия и специалностите, свързани с нея. Това се дължи на развитието на международния пазар на услуги в областта на спортния бизнес. Интересът към спорта нараства и сред рекламодатели, инвеститори и журналисти. Русия е отбелязана от международната спортна общност, която е поверила редица големи международни спортни събития да се провеждат в страната. За организацията им е извършена титанична работа: изграждане и след това управление на спортни съоръжения, срещи и настаняване на чуждестранни фенове, организиране на церемонии и стартове на най-високо ниво, обучение на персонален и треньорски състав, развитие на спортна медицина… Анализаторите прогнозират увеличение при нужда от професионални кадри в тази област, защото вече има остър недостиг от тях. Това означава, че завършилите тази специалност трябва лесно да намерят прилично платена работа.

Понятието, същността и целите на професията „спортуправление“

За да разберете как да станете спортен мениджър, първо трябва да разгледате същността на тази специалност. Тя включва теорията и практиката за ефективно управление на предприятията за спортна култура на съвременния пазар. Обект на изследване са спортно ориентирани организации (много ФСО - спортни училища, клубове, отбори, стадиони, центрове, федерации и др.), чиято дейност е насочена към предоставяне на физкултурни и спортни услуги. Самият спортен мениджмънт е насочен към управление на вътрешните и външните отношения на субектите и обектите на FSO. Неговата същност е целенасоченото въздействие на субекта на контрол върху контролирания обект с цел постигане на ново планирано качествено състояние на последния. Общата цел е да се осигури ефективното функциониране на ФСО на съвременния пазар, като задачата е да се разберат закономерностите на тяхното функциониране и социално развитие в обществото, както и да се разработи механизъм за ефективно управление на тези процеси.

Функции на спортен мениджър

Изучавайки въпроса как да станете спортен мениджър, можем да заключим, че професионалните спортисти не винаги стават такива, а непременно хора, които обичат спорта и се занимават с него поне на аматьорско ниво. Може би човек, който би могъл да стане успешен банков мениджър, е станал спортен мениджър и всичко това, защото не е безразличен към спорта и е участвал в спортната секция като дете. Като цяло, като професия, спортният мениджмънт се появи с одобрението на позицияташеф на FSO. За тази специалност е важно да овладеете изкуството на научното управление на спортна организация. Отделни елементи на такива дейности са присъщи както на треньорите, така и на учителите по физическо възпитание.

Но правомощията на мениджъра като мениджър са много по-широки. Неговите функции:

• вземане на отговорни решения относно посоката на FSO и разпределението на ресурсите;
• събиране на информация за вътрешната и външната среда на организацията, разпространението й под формата на факти и нормативни насоки, обясняване на персонала на политиката, непосредствените и дългосрочните цели;
• формиране на вътрешни отношения, мотивация, координация, представителство във външните отношения с други организации.

Изучавайки въпроса как да станете спортен мениджър, можем да заключим, че изкуството на управление се крие в способността да се използват принципите, методите и технологиите на управление в конкретен случай. Той трябва да притежава специфични умения в производството и използването на спортно оборудване, установяване на връзки между физическа активност, диета и т.н. Така, традиционно, функциите включват: планиране, организация, мотивация, лидерство, контрол и анализ. В допълнение, работата на спортен мениджър включва физическо възпитание на отделения, физическа култура и спортна работа с населението, обучение на висококвалифициран спортен персонал в техните видове и резервен персонал, провеждане на състезания и развлекателни събития, научна и методическа подкрепа за физически образование, организиране на производствените ресурси на спортни стоки, международни отношения.

Принципи на спортния мениджмънт

Когато бъдещ студент планира да влезе в университет, той мисли за избор на професия. Много спортисти търсят специалност, близка до спорта, и стигат до извода: „Как да стана спортен мениджър и какво е необходимо? На първо място е необходимо да разберете повече за дейността на такъв специалист. В областта на управлението на спорта и физическата култура съществуват принципи и правила, наредби и нормативни документи, които са необходими за осъществяване на управленския процес. Те включват принципи:

• наука;
• последователност (FSO е интегрална социална система, която изисква цялостно проучване на приложените решения, анализ на всички възможности за изпълнение, връзка с финансови и материални и технически ресурси);
• оптимална комбинация от централизация и децентрализация;
• материални и морални стимули за работници и спортисти на FSO;
• оптимизация на контрола;
• демократизация на управлението;
• правна сигурност правна сигурност;
• комбинации от секторно и териториално управление.

Методи на управление

Професионалното обучение на спортни мениджъри включва изучаване на методите за управление, които се делят на:

• организационен;
• административен;
• икономичен;
• социално-психологически.

За да постигнете висок професионализъм, трябва да можетеда формира психологически климат, да дава положителна оценка на индивидуалните постижения на всеки служител. Именно това ниво включва обучението на спортни мениджъри, тъй като е важно да сте социално и психологически компетентен специалист, който знае методите:

• бизнес разговор, срещи, обучение и упражнения;
• убеждаване, одобрение и насърчаване, осъждане и наказание (творчески и инхибиращи методи).

Изборът на методи зависи от целите, вида на организацията и конкретната ситуация. Ефективността на прилагането на определени методи изисква изкуство, постоянно творческо търсене и обучение от спортен мениджър.

Специализации

Заслужава да се отбележи, че това професионално обучение означава различни специализации с общото име на спортен мениджър. Обучението по избрано направление се осъществява след общо обучение по програмата на съответното учебно заведение. Видовете специализации на спортните мениджъри непрекъснато се развиват. Наред с общото се отличава функционалното управление. Ето основните специализации:

• стратегически (зона на висшето управление);
• проект-проект;
• организационен;
• управление на персонала;
• иновативно;
• управление на риска;
• финансово управление.

Стилове

Всеки професионалист има свой собствен стил на дейност. Спортният мениджър не прави изключение. Образованиепрофесионалният стил е теоретично възможен, а неговото стабилно формиране се случва вече с опит на практика. Според теорията на управлението управленските отношения се делят на демократични и авторитарни. Съответно се формира стилът на управление:

• авторитарен - прекомерна централизация на властта, строго регулиране на дейностите;
• демократичен - използва мотивация и убеждаване;
• либерал.

Авторитарен стил обикновено става, когато по отношение на своите лични качества и ниво на професионална подготовка мениджърът е по-нисък от подчинените си и когато подчинените му имат професионална култура, отговорност и дисциплина.

Мениджърът става демократичен с доверие в екипа, уважение към мнението на подчинените, взаимопомощ и подкрепа.

Либерален мениджър ще бъде при липса на перспектива и инициатива, мащаб на мислене и очакване на инструкции "отгоре". Такъв лидер има малък контрол върху подчинените и в резултат на това получава ниска производителност.

Случва се стилът на работа да се промени при смяна на екип, място на работа или дълбока интроспекция на лидера.

Категории спортни мениджъри

В края на 20-ти - началото на 21-ви век такава специалност се наричаше ръководител на спортен клуб или училищен администратор и т.н. Днес всичко се промени и сега заглавието на длъжността звучи като мениджър на спортен клуб или FSO. Всяка спортна организация има свои собствени мениджъри. Те са на различни нива и решават различни проблеми. Нотрадиционно има категории спортен мениджмънт, които разделят всички мениджъри на три групи:

1. Тези, които участват в стратегията за развитие (например президент на футболен клуб).
2. Тези, които се управляват сами (например структурни подразделения).
3. Изпълнители от по-ниско ниво (напр. администратори на спортни училища).

Обучение

Преподаването на професията "мениджър в спортна организация" се извършва в много университети. Има московски и регионални университети, които предоставят възможност да получите тази специалност. Образователната институция MESI е най-известна в тази област. Тук професионални спортисти и студенти, които обичат спорта, учат в специален факултет. Планираната им бъдеща месечна заплата трябва да бъде 80 хиляди рубли. И това не е лошо. В днешния свят спортът е зрелище. През 2010 г. Федерацията на спортните мениджъри на Русия беше организирана през лятото. Спортният мениджър Денис Семенихин, автор на бестселъра "Фитнесът е лесен", се обучава за спортен мениджър в бизнес училището RMA. По едно време е заемал позицията на фитнес директор, президент на фитнес център Olympic Star в Москва, мениджър на веригата фитнес клубове MaxiSport и Reebok, редактор на съответния раздел на списания Men's He alth и Men's Fitness, водещ на спортни програми и турнири. Той е бил фитнес треньор от много години.