2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12
Целта на всяко производствено предприятие е да създаде ценен продукт за потребителя, който да бъде успешен на пазара, с минимални разходи. Осъществяването на тази цел е невъзможно без прогнозиране и планиране за бъдещето.
Неслучайно бизнес планът включва специален раздел, който описва подробно предстоящите технологични и иновативни процеси, традицията на контрола на качеството, възприета в предприятието, потенциалната и действителната натовареност на оборудването, както и спазването на екологичните изисквания стандарти. Този раздел се нарича "Производствен план". Постигането на всички останали цели, включително финансови, зависи от неговото съдържание и валидност.
Какво е производствен план? Как е съставен? На първо място, това е документ за инвеститорите, който трябва да ги убеди, че бизнес идеята е осъществима и търговски атрактивна. Невъзможно е да се постигне достоверност без икономически изчисления и математически изчисления, следователно голям брой формули винаги присъстват в технологичния раздел. Трябва да еБяха изчислени общият капацитет и планираната продукция, производителността на оборудването, точката на рентабилност, индексът за ефективност на труда и други показатели. Бизнес планът за производство трябва да има правилната комбинация от общ език и специфична информация и да бъде много четим и убедителен. Важно е инвеститорът, дори без дълбоки технологични познания, да разбере дали си струва да подкрепи проекта или не. За по-голяма яснота са изградени диаграми и графики, които показват динамиката на показателите по месеци. В следващите икономически и финансови раздели тези данни ще бъдат използвани при изчисляването на най-важните показатели - печалба, рентабилност, период на изплащане, нетен доход.
Всъщност производственият план е в основата на всички останали раздели. Съдържащата се в него информация, нейното логическо съответствие с икономическите изчисления и изчисления играе решаваща роля при вземането на решение за финансиране на проекта. Ще бъде добре, ако инвеститорът намери в документа отговори на въпроси каква ще бъде динамиката на производството, дали ще се наложи отваряне на нови заводи, разширяване на парка от оборудване, има ли условия за нормално снабдяване със суровини и продажба на готова продукция, дали ще се прилага изхвърляне на отпадъци. Ако производственият план е разработен не за инвеститори, а за вътрешно ползване, тогава се прилага различен подход към изготвянето му.
Основната цел тук е правилното разпределение на товара между отделните цехове и подразделения,адекватно зареждане на оборудването, осигуряване на координираната му работа, освобождаване на достатъчно количество от всеки продукт от асортимента без брак, при минимални разходи.
Когато в предприятието се съставя план за вътрешен производствен контрол, резултатите от маркетинговите проучвания, състоянието на оборудването, персонала и наличните резерви задължително се вземат предвид. Колкото повече фактори се вземат предвид в процеса на програмиране, толкова по-вероятно е да се произвеждат качествени продукти, отговарящи на очакванията на клиентите и търговски успех.
Препоръчано:
Бизнес план за кафене: пример с изчисления. Отворете кафене от нулата: примерен бизнес план с изчисления. Готов бизнес план за кафене
Има ситуации, в които има идея за организиране на вашето предприятие, желание и възможности за реализирането й, а за практическо изпълнение ви е необходима само подходяща схема за организация на бизнеса. В такива случаи можете да се съсредоточите върху бизнес плана на кафенето
Производствен план в бизнес план: описание, функции, съдържание
Документ, който дава на проекта подробна обосновка, както и възможност за оценка на цялостно взетите решения и планираните дейности като високоефективни и ви позволява да отговорите положително на въпроса дали проектът си струва да инвестирате пари - производствен план. Бизнес планът трябва да отразява почти всички действия, които ще са необходими при създаване на производство
Добрият доставчик е ключът към успеха на всяко предприятие
При формиране на екип от служители всеки мениджър трябва да знае, че доставчикът е специалист, който в резултат на производствената си дейност е в състояние или да улесни, или да усложни работата си. Ето защо подборът на такъв персонал трябва да се третира с особено внимание
Длъжностна характеристика за управител на училище, детска градина, болница или предприятие
Мениджърът на доставките е важен човек във всяко предприятие, много зависи от него. А длъжностната характеристика на ръководителя на икономиката е сериозен документ, регламентиращ дейността на това лице. Нека я опознаем по-подробно
Кадровата политика е в основата на успеха на едно предприятие
Днес има фирми, които нямат документирана стратегическа база. Липсата на ясно формулирани документи обаче не означава, че кадровата политика на организацията е несъществуващ фактор. Може да не се реализира напълно от ръководството, неправилно или непродуктивно, но винаги съществува