Нефтена рафинерия в Ухта: преглед, характеристики и интересни факти

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12

Нефтената рафинерия в Ухта е основана през 1934 г. Стартът на дейността на предприятието започна с непрекъсната работа на трикубова дестилационна инсталация. Първите продукти бяха получени през март, а окончателното отстраняване на грешки в производствените и технологичните процеси беше завършено на 20 август същата година, този ден се счита за рожден ден на UNPZ.

Фондация

Нефтената рафинерия в Ухта до средата на 50-те години беше производствено предприятие на пенитенциарната система ГУЛАГ. Мрачното обстоятелство, както и в много други случаи, беше началото на интензивното развитие на завода и града.

Ръководството на лагера имаше възможност да изпрати работници с подходяща квалификация и опит на работа. Значителна роля за въвеждането на иновации в технологичните процеси изиграха репресирани учени, които в крайна сметка излежаха време в завода. Град Ухта е формиран от изгнаници и заселници, те са допринесли за развитието на икономиката, индустрията и културата на региона.

Разработка

От началото на 60-те до края на 80-те, рафинерията в Ухта преживява период на интензивен растеж ииндустриализация. Разработени са наскоро откритите находища - Усинск, Войвож и др. Постъпващите суровини изискват преработка, но техническото оборудване изостава от темповете на производство. Според спомените на старите жители на УНПЗ често им се налагало да прекарват по 24 часа в денонощието на работното си място.

За овладяване на увеличеното предлагане на суровини, капацитетът на предприятието е значително разширен, монтирани са битумна фабрика, резервоарни паркове, бензинов реформатор, изградени са железопътни надлези за товарене на нефтопродукти и много други. В началото на 80-те години капацитетът на завода е над 6 милиона тона готови продукти годишно.

Разработена е и стартира програма за преоборудване на техническата база, която предвижда мащабни промени в продължение на няколко години. Не беше възможно да се изпълни целият план, с разпадането на СССР заводът практически преустанови икономическата си дейност.

Модернизация

Историята на формирането и функционирането на петролната рафинерия в Ухта познава няколко периода на модернизация. За първи път е успешно осъществена в средата на 80-те години. Следващата вълна от техническо преоборудване и обновяване на производствените мощности се състоя в края на 90-те години. През 1999 г. Лукойл придоби завода в Ухта, образувайки предприятието OAO Lukoil-Ukhtanefteperrabotka.

През 2000 г. инвестициите в петролната рафинерия в Ухта възлизат на повече от 600 милиона рубли. Инвестициите дадоха възможност за ремонт на цехове, изграждане на липсващите производствени комплекси и съоръжения, обновяване на техническата база. Чрез иновации,загубата на нефтопродукти е значително намалена, системата за опазване на околната среда е подобрена, много работни процеси са механизирани или автоматизирани, премахвайки ръчния труд.

Програмата за цялостно обновяване на Лукойл-Ухтанефтепереработка в Ухта определи следните приоритетни области за модернизация:

• Увеличаване дълбочината на обработка на суровините (нефт).
• Производство на продукти в съответствие с европейския стандарт за качество.
• Извършване на набор от мерки за гарантиране на безопасността на околната среда.

Ключови етапи за надграждане

До 2001 г. техническото обновяване на най-старото съоръжение на нефтената рафинерия в Ухта беше напълно изпълнено - блокът AT-1 беше модернизиран без спиране на производствените цикли, капиталовите инвестиции възлизаха на повече от 300 милиона рубли. След модернизацията капацитетът му се увеличи до 3 милиона тона петрол годишно, дълбочината на рафиниране на суров петрол се увеличи с 10%.

Изпълнението на програмата за развитие на рафинерията в Ухта направи възможно изграждането на първия в Русия комплекс за преработка на високопарафинови масла, произведени в провинция Тимано-Печора, което направи възможно овладяването на производството на дизелово реактивно гориво (реактивно гориво). През 2003 г. компанията стартира производство на дизелово гориво по стандарти Евро-4, Евро-5. Това стана възможно благодарение на пускането в експлоатация на произведен в страната блок GDS-80.

До 2007 г. петролната рафинерия в Ухта експлоатира нов железопътен надлезен комплекс за разтоварване на тъмни нефтопродукти, което увеличава доставката на готовия продукт до 4милиона тона годишно. Също така беше пуснат в експлоатация най-новият агрегат за висбрекинг, предназначен за дълбоко рафиниране на нефт. Капацитетът му е до 800 хиляди тона годишно. През 2009 г. беше пуснат агрегат за изомеризация, който направи възможно стартирането на производството на бензин Евро-4.

Продукти

В момента планираният капацитет на UNPZ е повече от 5,8 милиона тона продукти годишно. В завода се преработват около 4 милиона тона петрол, средно 1 милион тона дизелово гориво и над 500 хиляди тона бензин от няколко класа се произвеждат годишно. Според световната класификация растението принадлежи към категорията на технологично простите (индекс на Нелсън - 3, 7). От 2005 г. компанията използва международната система за управление на качеството ISO 9001.

Продукти на петролната рафинерия в Ухта:

• Автомобилни бензини от няколко класа.
• Гориво за кораби.
• Реактивно (авиационно) гориво.
• Отопление и дизелово гориво.
• Технологичен бензин.
• Мазут и битум.

Географията на доставките обхваща северозападните райони на Русия, близо и далеч в чужбина.

Социални гаранции

Отношенията между ръководството и служителите се уреждат от колективен трудов договор и кодекс за социална отговорност, приети от компанията-майка и приложени в завода Лукойл-Ухтанефтепереработка. Нефтената рафинерия в Ухта е един от градообразуващите индустриални гиганти, който изисква от предприятието да изпълни комплекссоциални програми, които включват:

• Здраве, здраве и безопасност
• Подкрепа за семейства и жени с деца.
• Подобряване на работниците, техните семейства, създаване на условия за добра почивка.
• Подкрепа за млади работници и професионалисти.
• Целена помощ за пенсионери на завода.
• Недържавна пенсионна програма.

Внедряването на нови технологии изисква висока квалификация от служителите, повече от една трета от персонала повишават нивото си на знания всяка година. Заводът ежегодно провежда състезание за професионални умения сред работниците. UNPZ е приела система от материални стимули за служителите, която включва не само заплати, но и бонуси, еднократни материални плащания, бонуси и много други.

Отговорност

Дружеството инвестира част от печалбата в строителството на жилищни имоти на условията на дялово участие на служителите на завода, което позволи на много семейства да подобрят условията си на живот. Годишните вноски на UNPZ за благотворителни фондации и собствените му дейности в тази посока възлизат на повече от 12 милиона рубли. Повечето от приносите се разпространяват в сътрудничество с администрацията на Република Коми.

Ukhta Oil Refinery също предоставя подкрепа на регионалните индустрии, като инвестира в развитието на здравеопазването, спорта, културата и образованието. Значителна част от помощта се предоставя на правоприлагащите органи за подобряване на материално-техническата база, закупуване на горива и смазочни материали,поддръжка и основен ремонт на недвижими имоти.

Безопасност на труда

Създаването на безопасна работна среда е една от най-важните задачи на компанията. Като част от тази посока на развитие, заводът редовно обучава персонала по правилата за безопасност и следи за тяхното прилагане. Работниците на цехове и други услуги са снабдени с гащеризони, лични предпазни средства, компанията застрахова живота и здравето на персонала.

През 2014 г. петролната рафинерия в Ухта беше призната за най-добра в състезанието за успех и безопасност. Заслужена победа отиде при организацията на условията на труд. Беше възможно да се създаде подходяща работна среда въз основа на концепция, основана на риска, която се основава на изискванията на съответния федерален закон.

Отговорност за околната среда

Компанията вярва, че опазването на околната среда е предпоставка за успешна дейност. Съвременните технологии позволяват на предприятието да сведе до минимум негативните последици от производствената дейност на рафинерията в Ухта. В лабораторията редовно се извършва преглед и мониторинг на състоянието на водите (земни, повърхностни), въздуха на санитарно-охранителната граница, рекултивираните земи, отпадните води. Заводът също така контролира образуването и движението на химически производствени отпадъци.

През 2005 г. компанията получи сертификати за международния стандарт за индустриална безопасност и екология. Мониторинг на въздуха се извършва в 16 чточки, разположени на границата с най-близкия жилищен комплекс. Специалисти от заводската лаборатория вземат проби и измерват състоянието на въздуха два пъти седмично. Задължителните точки за наблюдение се определят от посоката и скоростта на вятъра.

През 2015 г., поради икономическата криза и наложените санкции, имаше заплаха от закриване на УНПЗ. За щастие ръководството успя да смекчи удара и да продължи дейността си. Към днешна дата Лукойл не е потвърдил информацията за закриването или продажбата на рафинерията в Ухта. През 2017 г. заводът претърпя планов основен ремонт.