Основи на бизнеса и предприемачеството

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Днес определящият елемент на икономическата дейност е правенето на бизнес. Какво се разглежда под смисъла на толкова широко понятие? Бизнес основата на икономиката предполага преди всичко наличието на определени категории ресурси, сред които особена роля имат материалните, финансовите, трудовите и информационните потенциали.

Модерна бизнес система

Поради използването на ресурсите, изброени по-горе, стопанските субекти се опитват да организират производството на стоки (услуги) за продажбата им на други икономически агенти (предприятия, организации, физически лица и т.н.) по отношение на максимизиране на печалбите, но минимизиране на разходите.

Важно е да се отбележи, че освен получаването на икономически ефект, е необходимо да се подчертаят допълнителни цели, които определят основите на развитието на бизнеса: организиране на сигурността при правене на бизнес, издаване на акции, разработване на стратегии за осигуряване на високи бизнес резултати и т.н.

Модерната бизнес система включва трикомпоненти: стопански субекти, компоненти и интегративни качества. Първата категория включва предприятия, собственици на бизнес, кредитни и застрахователни организации, фондови борси, държавни агенции и инвеститори. Втората група включва следните компоненти: производствено, търговско и търговско посредничество. И накрая, основата на бизнеса, в съответствие със системния анализ, е надарена със значителен брой свойства. Сред тях основните са социално-икономическият суверенитет и консенсусът на интересите на субектите на бизнес отношенията.

Предприемаческа дейност и нейните правни форми

Предприемачеството се осъществява абсолютно навсякъде, където хората произвеждат и продават стоки (услуги) по свое собствено желание. Това означава, че предприемаческата дейност трябва да се определи като независима, но в същото време много рискова. На първо място, той е насочен към печалба от продажба на продукти, използване на имоти, извършване на определен брой операции или предоставяне на услуги от лица, преминали държавна регистрация по предписания начин.

Би било препоръчително да разгледаме организационно-правните форми на предприемачество на примера на конкретна държава. Гражданският кодекс на Руската федерация предвижда две категории предприемаческа дейност без образуване на юридическо лице. Освен това има седем типа организации с търговски цели и седем комплекса с нестопанска цел.

Основата на бизнеса може да бъде изградена само след дефиниране на организационнатаправна форма на дейност. Така че, юридическо лице не се образува в случаи на индивидуално предприемачество и просто партньорство. Но се осъществява при формирането на търговски и нестопански организации. Първият вариант предвижда подразделение на три категории: стопански дружества и дружества (генерални и командитни дружества, както и дружества с ограничена или допълнителна отговорност и акционерно дружество), унитарни предприятия и производствена кооперация.

Организации с нестопанска цел и основните аспекти на тяхната дейност

Основните бизнес процеси на организациите с нестопанска цел предполагат изключване на такава цел като реализиране на печалба. Важно е да се отбележи, че в противен случай процентът на предприемачеството не се разделя между стопанските субекти. Но търговска организация има право да направи такова изключение, ако е необходимо да се постигнат целите на нейното създаване чрез призив към предприемачество.

Решението за формиране на разглеждания вид организация се взема от граждани и юридически лица, действащи като учредители. Трябва да се отбележи, че техният брой не подлежи на ограничение. Що се отнася до местоположението на нетърговски обект, то трябва да отговаря на държавната регистрация, от момента на която се образува юридическо лице.

В процеса на регистрация сериозна роля имат учредителната документация, устава, учредителния договор и решението на собственика, където е задължителнопоръчка, се посочва следната информация:

• Име на организация с нестопанска цел.
• Определяне естеството на неговите дейности.
• Развитие на правата и задълженията на субектите.
• Условия за приемане и изключване от организацията.
• Източници на формирането на имотния комплекс и особености на неговото приложение.
• Процедура за коригиране на съставната документация.

Основи на малкия бизнес и характеристики на неговата организация

Малки стопански субекти могат да бъдат индивидуални предприемачи, микроорганизации или малки предприятия, средният брой на служителите на които не надвишава 15 души. Трябва да се отбележи, че разглежданите търговски формации играят важна роля в пазарната икономика, което се доказва от следните фактори:

• Големият брой на съответния пазарен сегмент спрямо общия брой субекти с пазарна икономика.
• Съществен принос на малкия бизнес към БВП.
• Помощ при формирането на бюджетите на страната на различни нива.
• Намаляване на броя на безработните чрез организиране на заетостта им в малкия бизнес.
• Доставяне на конкурентни продукти на пазара.
• Основата на бизнеса и неговото изследване като важен компонент от човешкото развитие.

Държавна регистрация на стопански субекти

Само лица, регистрирани по предписания начин, имат право да извършват стопанска дейност (клауза 1Изкуство. 2 от Гражданския кодекс на Руската федерация). Тази легализация преследва основната цел да контролира дейността им. На държавна регистрация подлежат не само реорганизирани субекти с стопанска дейност, но и корекции в учредителната документация на действащите търговски и нетърговски субекти.

Основите на вашия бизнес изискват задължителна наличност на документи, доказващи законността на извършваните дейности. По този начин, когато юридическите лица извършват търговски операции без регистрация, се извършва незаконосъобразност, което води до тежко наказание.

Разглежданият процес се извършва по местонахождението на стопанските субекти, като им се предоставя съответната документация на регистрационния орган. Учредителите трябва непременно да представят следните документи:

• Изявление според определен модел.
• Копие, потвърждаващо решението за създаване на юридическо лице.
• Учредителни документи.
• Документи за формиране на уставния капитал.
• Основна информация за собствениците на имотния комплекс.
• Удостоверение от данъчните власти относно подаване на декларация, съдържаща информация за доходи и имущество.
• Документ, доказващ, че юридическото лице има право да се намира на мястото (по правило това е гаранционно писмо).
• Потвърждение за плащане за държавна регистрация.

Реорганизация и ликвидация на стопански субекти

В икономическата практика е известнозначителен брой случаи на прекратяване на дейност на стопански субекти. Тази ситуация се случва поради една от следните причини: необходимостта от реорганизация, временно спиране на дейността или ликвидация на юридическо лице, например в резултат на фалит.

Прекратяването на дейността на юридическо лице чрез реорганизация става в съответствие с избрания от собственика на бизнеса метод. Най-популярните опции се считат за сливане на определен брой предприятия в един набор, присъединяване на юридическо лице към по-мощно по отношение на ефективност, разделяне на предприятие на няколко компонента, отделяне от други организации, както и преобразуването на юридическо лице (например прекратяване на LLC и образуване на OJSC).

Ликвидацията може да бъде доброволна или принудителна. В първия случай изпълнението на операцията може да се аргументира на определени основания, включително изтичане на дейността на организацията, постигане на уставните цели или нецелесъобразност на дейностите до степен на непостижимост на предварително поставените задачи. Основните причини за принудителна ликвидация са нелицензирана или забранена от закона дейност, целесъобразност на нарушения при извършване на стопански сделки, фалит на юридическо лице или загуба на имуществото му.

Основите на бизнес плана и целите на неговото формиране

Бизнес планът е точно и достъпно описание на планираните дейности. По този начин този документ е в състояние напълно да управлява бизнеса, така че с увереност може да се нарече най-важнияткомпонент на стратегическото планиране, както и насоки за изпълнение и контрол на икономически операции за провеждане на определен бизнес.

Този документ, като основа на бизнеса, ви позволява да изучавате целите на юридическото лице и тяхната обосновка и след това да определяте най-ефективните методи за постигане на целите. Естествено, изборът на тези методи се извършва в съответствие с условията за максимизиране на печалбите и минимизиране на разходите, както и за постигане на добро финансово представяне в процеса на дейност.

Бизнес плановете се класифицират в следните типове:

• Документ, отразяващ инвестициите (информация за потенциален инвеститор или партньор).
• Бизнес план за развитие на организацията в съответствие с предстоящия планов период.
• Документ, указващ образуването на отделно подразделение на юридическо лице.
• Бизнес план, който има за цел да получи заем от банка или да участва в търг.

Ролята на управлението в бизнес системата

Управлението в системата на стопанската дейност е най-важният компонент, защото определя основите на управлението на бизнеса. Тази категория осигурява рентабилността на юридическото лице чрез рационалната организация на производствения процес и продажбите на продукти. Освен това службата за управление изпълнява много допълнителни задачи, например формиране на план за подобряване на техническата и технологичната база на предприятието.

Мениджърът стимулира служителите на организацията чрез формиранетокомфортни условия на труд и промяна на системата на заплащане и при необходимост взема решение за замяна на служителите на организацията с висококвалифицирани. Служител в областта на управлението определя необходимите ресурси и, разбира се, източниците за тяхното придобиване. Освен това той разработва ефективни стратегии за развитие на производството и продажбите на продукти, а също така формира точните цели на юридическото лице.

Ролята на маркетинга в бизнес системата

Важен компонент, който е част от основите на бизнес организацията, е маркетингът. Тази услуга оптимизира операциите на веригата за доставки за устойчиви и разширяващи се продажби на продукти.

Маркетологите на всяка организация решават голям брой задачи, основните са:

• Подробно проучване на пазара и съответните му сегменти.
• Анализ на неговата конюнктура и капацитет.
• Идентифициране на поведението на контрагентите.
• Формиране на прогноза за по-нататъшното развитие на пазара и съпоставката му с възможностите на предприятието за производство на продукти.
• Стратегия за пускане на пазара.
• Извършване на дейности за увеличаване на търсенето на продукти и компетентни търговски дейности.
• Организиране на пазарни проучвания.
• Контролирайте дейностите, извършвани от служителите на звеното.

Търговски дейности на предприятието

Успехът на всяка организация се определя от ефективността на търговските сделки (споразумение между две или повече страни за доставкапродукти или услуги в съответствие с документирани условия).

Наборът от търговски сделки се разделя на основни сделки (процес на покупка и продажба на стоки, предоставяне на услуги, продажба на научна и техническа информация, отдаване под наем на икономически обекти и т.н.) и спомагателни (посреднически дейности във връзка с прехвърляне на стоки или работи от продавача на купувача).

Бартерните транзакции се извършват при условия на изключване на средства, когато процесът се извършва в парична или безкасова форма. Тоест сделката се осъществява на базата на директна стокова размяна. Това явление е характерно за пазар, характеризиращ се със слабо развитие. Въпреки това развитите страни с пазарна икономика приемат практиката на бартерните сделки като спомагателен елемент при прилагането на мерки за продажба на продукти (работи, услуги).

Директният вид транзакции е подходящ в случай, че купувачът самостоятелно организира транспортирането, съхранението, застраховката на продуктите, а също така се грижи за митническите операции и банковите разплащания. Както можете да видите, процесът е много скъп, така че популярността му в обществото е доста малка: за купувачите е много по-удобно да прибягват до услугите на посредници.

Бизнес инфраструктура

Основите на вашия бизнес трябва да включват основния елемент на инфраструктурата, който е набор от предприятия, които посредничат за взаимодействието между крайните участници в икономическата дейност, и набора от процеси, в които тези юридически лица играят централна роля. Основната цел на представения елементе да осигури движението на материални, трудови и информационни ресурси и капитал като цяло.

Структурата на този компонент се състои от две групи видове дейности, които създават съответно две групи връзки. Хоризонталните връзки включват осъществяване на икономически дейности от икономически субекти по отношение на организиране на посредничество в определени сектори на пазара. Вертикалният тип връзки характеризира икономическата дейност на институции от обществен или държавен тип, чиято основна задача е да координират и контролират взаимодействието между икономическите субекти.

Конкуренцията като важен елемент от системата

Пазарната дейност на едно предприятие е практически без значение без участието му в конкуренцията. Конкуренцията служи като ефективен механизъм за съперничество между участниците на пазара за правото да намерят възможно най-много купувачи, както и за възможността за продажба на стоки (работи, услуги) при най-изгодни условия. Струва си да се отбележи, че тази практика е най-добрият стимул за организиране на качеството и оптималността на продуктите на пазара, тъй като благодарение на конкуренцията производителят осъзнава необходимостта от усилията си, което означава, че неговите продукти стават конкурентоспособни и обществото е напълно удовлетворено.

Конкуренция се осъществява само при определена пазарна организация, противоположна на монополната дейност на стопанските субекти. Така че може да се класифицира споредпазарните условия и начините на конкуренция. В първия случай конкуренцията може да бъде съвършена, регулирана и несъвършена. Във втория - цена и нецена.

Външноикономическа дейност

Бизнесът се основава на различни елементи, които включват сътрудничеството на юридически лица с икономически агенти от други държави. Основните му цели са: увеличаване обема на износа и вноса на продукти, осигуряване на страната с необходимите ресурси за комфортно социално функциониране, както и коригиране на цените на ниво износ и внос. По този начин, за да постигне горните цели, организацията трябва да реши редица задачи, сред които основните са изучаването на теорията и практиката по отношение на международната търговия, запознаване с методите на ценообразуване в други страни, както и организацията. на пълното познаване на техниката на външноикономически операции.

По този начин, за да започне ползотворно сътрудничество с чуждестранни икономически субекти, юридическото лице трябва да извърши редица дейности:

• Държавна регистрация в съответствие с местоположението на предприятието.
• Регистрация през данъчните власти.
• Получаване на печата и печата на организацията.
• Регистрация в държавния регистър.

В резултат на горните операции организацията може безопасно да започне сътрудничество с икономически агенти от други страни, при което дейността й ще стане по-ефективна, а продуктите (работите, услугите) ще започнат да придобиват популярност несамо на вътрешния пазар, но и извън него.