Образец за попълване на времето за работно време. Таблица с времето за наблюдение

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2024-01-17 18:41

Определянето на времето на работното време помага за правилното наблюдение и отчитане на работното време. Пример за използването на тези записи може да се намери в почти всяка фабрика или предприятие, където трябва да нормализирате работния ден. Отчитането на времето с помощта на отчитане на времето е начин за изследване на времето, прекарано за извършване на действие. В същото време измерванията предполагат описание на технологичния процес, условията на работа, методите на производство.

Измерванията ще помогнат за коригиране на работното време

Отчитане на времето като начин за изучаване на работното време зависи от условията на неговото изпълнение и целите, за които се прави. Например изискванията за отчитане на времето, които ще се използват за изчисляване на заплатите и цената на услугите, се различават от тези, които трябва да се спазват при съставянето на отчитане на времето, за да се определи нивото на натоварване на персонала.

Правилното измерване на времето, прекарано в работа, помага за съставянето на правилния график за записване на работното време, както и привеждането му до пълно натоварванепразен капацитет както на работната сила, така и на използваното оборудване.

Кой трябва да се занимава с нормализиране и измервания?

Обикновено това се прави от професионални оценители, които са обучени в предприятията. Добре обучен и опитен служител по нормирането е незаменим служител, който помага на ръководството да контролира работното време на персонала, както и правилно да разпределя натоварването.

Откъде да започна?

На първо място, определете целта на времето. Например, имате нужда от него, за да съставите график за отчитане на работното време на служител, чието възнаграждение не зависи от продукцията, а се прави просто на почасова ставка.

Не забравяйте, че такъв персонал не е заинтересован да работи по-бързо. Няма стимул да се работи по-ефективно, тъй като нивото на заплатите не зависи пряко от това. Следователно работата на такива служители ще зависи от качеството на времето.

Ако говорим за големи предприятия, тогава се правят работни поръчки за работния персонал, което посочва списъка на работата, която служителят трябва да изпълнява. Проучете го внимателно, разгледайте видовете работа, която ще бъде извършена. Ако нямате разбиране за конкретен тип работа, трябва да намерите блок-схема за такъв работен процес. По принцип всяко предприятие има или технически отдел, или производствен отдел, който се занимава с това. Можете да се свържете с тях със заявка за изготвяне на технологична карта, както иконсултирайте се за работата, която трябва да бъде извършена.

След като сме определили списъка на работите и реда на тяхното завършване, е необходимо да се изготви описание на работните процеси, които ще бъдат измервани. Съставете критериите, върху които трябва да се съсредоточите при измерване: определете началната точка на процеса и точката, в която процесът ще приключи, използването на работното време, цикличната работа, както и други нюанси.

След като съберете цялата необходима теоретична информация, започнете да измервате. Ще ви трябва предварително подготвени формуляри за време или можете да запазите бележки в чернова (по-удобно е да правите коментари върху записите).

Комисията за нормализиране трябва да спазва

Необходими са повече от един човек за записване на работното време - примерите за такова фиксиране няма да са напълно обективни, тъй като служител, като е без допълнителен контрол, може да забави работния процес. Препоръчва се измерване на времето с участието на представители на техническото ръководство (производствен отдел). Те ще контролират правилността и последователността на работата. Препоръчително е също така да се поканят представители на ръководството на службата, чийто служител измерва използването на работното време. Повярвайте ми, когато види такава комисия, той веднага ще работи много по-продуктивно и ще бъде по-малко изкушен да се опита да ви надхитри.

Когато правите измервания, трябва да внимавате. Има работи, които се извършват в цикъл. А има и такива, които се правят самоведнъж. При работи, които се извършват в цикъл (например рязане на тръби), не всяка работа може да се вземе предвид за всеки такъв цикъл. Подготовка на работното място, настройка на машината и друго оборудване, инсталиране на фрези - след измервания всички тези работи ще трябва да бъдат разделени равномерно на всяка произведена част.

Цикъли на работния поток

След това трябва да попълните правилно формуляра с измервания. За да направите това, можете да използвате следния пример за попълване на графика на работното време. Не е трудно да го съставите, ако разбирате основните принципи на измерванията. В същото време процесът трябва да бъде разделен на периоди на работно време: оперативен, поддържащ производствения процес, подготвителен и последен етап, като също така си струва да се вземе предвид времето за почивка и собствени нужди.

Оперативно време на работа - периодът от време, който е необходим на работника за изпълнение на задачите. Този параграф взема предвид периода от време, който би бил необходим на работника, ако не е напуснал работното място, не е бил разсеян и цялото оборудване би било на едно място и вече в работен режим.

Времето за поддържане на производствения процес се състои от времето, прекарано за спомагателна работа, която е необходима, за да не спре производственият процес. Например за подмяна на износено оборудване, смяна на повредена бормашина, смяна на машинно масло и други подобни.

Подготвителният и последният етап включва подготвителни операции, настройка на устройства и друга работа за подготовка на работното място. ПравилноСледният пример за попълване на времето на работното време ще ви помогне да запишете всички стойности.

След подробен анализ на записите от измервания, ще намерите работни места, които не са включени в диаграмата на работния процес. Освен това те не могат да бъдат приписани към изброените видове разходи.

Това, което не е свързано с процеса на извършване на работа, трябва да бъде изключено. Това са основно моменти като: говорене по мобилен телефон, извършване на свързана работа, изпълнение на спешни инструкции от ръководството и други действия, които не са свързани с изпълнението на измерената работа.

Как да попълните формуляра правилно?

За показване на измерванията по граматичен начин е необходимо да се издаде тайминг на работното време. Формулярът и примерът за попълването му са дадени по-долу.

работен код	Име на работния процес	Име и пореден номер на времето					Средно
		12.01.15	13.01.15	13.01.15	13.01.15	14.01.15
		1	2	3	4	5
		Продължителност, s
1	Вземете задача от господаря	40	15	15	15	38	24, 6
2	Донесете лула от склада	61	24	24	24	55	37, 6
3	Подгответе работното място	65	21	21	21	74	40, 4
4	Настройте машината	41	17	17	17	60	30, 4
5	Подгответе машината за рязане	20	9	9	9	25	14, 4
6	Изрежете тръба	25	15	17	21	17	19, 0
7	Поставете празните места на място	10	12	10	11	12	11, 0
8	Почистете машината и почистете работната маса	35	10	10	10	27	18, 4
9	Изпратете работа на майстора	40	17	17	17	30	24, 2
Общо	секунди	337, 0	140, 0	140, 0	145, 0	338, 0	220, 0

Както показва извадката за попълване на отчитане на работното време, е измерен видът на работата по рязане на тръби. Три измервания бяха направени в един и същи ден. Тъй като те са произведени последователно, работникът не отделя време за всяка част, за да получи задача от капитана, да отиде в склада за тръби, да подготви работното място и т.н. Следователно времето, прекарано в първата част за тези видове на работата се разделя на две други измервания.

Трябва да се показват средните човекочасове

След извършване на измерванията се показва средната стойност. Според данните, които показва този пример за попълване на времето на работното време, средната продължителност на такава работа е 220 секунди. Преобразувано в часове, получавате 0,061 души/час.

Когато планирате работния ден, можете да използвате тези данни. Например, ако искате да натоварите 100% служител с тази работа, тогава можете да изчислите колко трябва да реже тръби. Като се има предвид, че работният ден се състои от осем часа, тогава:

8: 0, 061=131, 15 части

Оказва се, че работникът трябва да реже тръби около 131 пъти.

Вземете предвид всички фактори, когато вършите работата

Това е просто изчисление и подход за измерване на работното време. Но при планирането на работен график за служител трябва да се вземат предвид и други фактори. Човек просто физически не може като робот да стои до машината 8 часа на ден. Той ще отсъства за лични нужди, почивка, от което времето на работното време може да бъде изкривено. Пример е следният: за сложна работа зад машината, имате нужда от поне 5 минути почивка след всеки час работа.

Също така, умението на служителя играе важна роля. Необходимо е да се направят измервания от няколко работници, за да се получи реална средна стойност. Не можете да се съсредоточите върху резултатите от един "експериментален". Ако говорим за шлосери, стругари, ремонтници, тогава често се наблюдава следната закономерност: колкото по-голям е разрядът му, толкова по-бързо вършат работата. Опитът на служителя също играе важна роля.

Други временни загуби

Има различни загуби на работно време. Например, ключар може да изреже записи и някой от друг сервиз ще дойде при него и ще поиска някакви инструменти или помощ, за да свърши някаква спешна работа, която не може да бъде отложена.

Обикновено такива загуби са трудни за описание. Най-добрият начин е да извлечете коефициента на загуба и да го умножите по нормата за време, като по този начин дадете на служителите възможност да си поемат дъх, докато работят.

Например в предприятия, които произвеждат части в цехове, нормирането позволява 8-10% загуба на време при нормиране на работния ден и ги взема предвид в графика.

Също така, преди да попълните окончателното време, се препоръчва да прочетете всички бележки под линия във вече одобрените стандартни стандарти за време - обикновено те описват нюансите, които трябва да се вземат предвид, и описват характеристиките на даването на конкретно произведение.