Тиймбилдинг дейности за екипа

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Приятелски, сплотен екип, готов да направи всичко възможно за постигане на целите си, е мечтата на всеки лидер. В същото време всеки топ мениджър иска да види истински екип в своето предприятие. В широк смисъл това понятие означава работен екип с високо ниво на сплотеност, всеки член на който има ангажимент към общите цели, както и към ценностите на организацията. Екипът не е нищо повече от група от съмишленици, които се движат към целта си под ръководството на лидер. Той е най-висшият служител на тази организация.

Но как да създадете такъв екип?

Изграждането на екип помага за формиране на такъв екип. От английски този термин се превежда като „създаване, изграждане на екип“. С други думи, тийм билдинг. И така, какво е тиймбилдинг и какви техники използва?

В зората на историята

Обратнов самото начало на развитието на човешкото общество хората, губейки своята агресивност и социализация, започват да придобиват възможност за сътрудничество и взаимопомощ. Възникналата групова териториалност допринесе за консолидирането на всички членове на племето. Това направи възможно провеждането на колективни трудови дейности на лов и у дома. Ако разгледаме съвременната концепция, можем да кажем следното: това, което днес наричаме тиймбилдинг, е възникнало в древни времена. Това явление се превърна в принудителна мярка, предназначена да повиши ефективността на колективните действия на определена група хора, начело на която винаги е бил лидер (лидер, лидер) или група от лидери.

В древни времена важността на поддържането на отборния дух на правилното ниво се превърна в една от основните цели на командирите. За постигане на сплотеност на армията се провеждаха състезания между нейните войници за изобретателност, издръжливост и сила.

Минаха векове, едно поколение сменя друго. Но тази идея не беше изоставена. Той започна да се прилага от ръководителите на големи компании. Именно те първи се замислиха за използване на методология, която е предназначена да повиши ефективността на груповата работа. Този проблем беше особено актуален в годините на индустриалната революция. Въпреки това научни разработки в тази област не са създадени по това време.

Въведение в игрови техники

Активните тиймбилдинг събития започват през 40-те години на миналия век в САЩ, Франция и Великобритания. За това са използвани групови и спортни игри. Целта на такивасъбития беше събирането на хора, които не се познаваха достатъчно добре, които впоследствие трябваше да изпълнят обща задача. В резултат на използването на такива игри тяхната ефективност стана очевидна. През онези години тиймбилдинг събитията се използват активно по време на военно обучение.

Развитие на концепцията

В бизнес литературата е просто невъзможно да се намери точната дата, когато терминът "тиймбилдинг" е бил споменат за първи път. Но родоначалник на тази концепция се счита за американски социолог и психолог, професор Ъптън Мейо. Този учен по едно време се занимаваше с изследване на влиянието на различни фактори върху растежа на производителността на труда. Неговото изследване е проведено в едно от индустриалните предприятия в Чикаго. Майо успя да докаже специалната роля на групата и човешкия фактор. Според учения:

• Продуктивността е пряко повлияна от връзката между подчинени и надзорник;
• увеличението на производството зависи от работните норми;
• подкрепата и грижата са много важни за хората, те стимулират повече от подобряване на условията на труд;
• работното място има своя собствена култура.

Всички тези заключения, направени по време на експеримента, бяха първият импулс, който позволи да се роди концепцията за изграждане на екип.

Модерна теория за управление

Събитие за изграждане на екип - какво е това? Теорията на управлението разглежда изграждането на екип от различни гледни точки. От една страна се смята, че тиймбилдинг събитие епроцес, който обединява екипа. В същото време се основава на такива научни области като организационно развитие и динамика, групова психология и групова динамика. Много видни фигури в психологията и управлението развиват тази концепция.

От друга страна, дейностите за изграждане на екип се разглеждат като алтернативна посока в развитието и ученето. Това се потвърждава от фундаменталната разлика между този процес и класическите форми на придобиване на умения и знания. В крайна сметка тиймбилдинг събитията често се провеждат в природата. В същото време техните участници се учат чрез своя опит и активно взаимодействие.

Необходимост от изграждане на екип

Служителите на вашата организация имат ли нужда от дейности за изграждане на екип? Без никакви съмнения. Факт е, че днес се наблюдава постоянно засилване на конкуренцията на икономическите пазари. Ето защо компаниите, работещи в днешната среда, трябва да положат големи усилия в търсене на нестандартни решения, които да им позволят да се превърнат в лидер в своята област, а след това да се задържат на най-високите позиции.

Не по-малко интензивна конкуренция се наблюдава сред специалистите. За да се изкачи по корпоративната стълбица и да получи достойна заплата, служителят трябва постоянно да доказва на своя мениджър, че е най-добрият в бизнеса си. Тази тенденция често засяга отношенията между членовете на екипа. Но лидерът има нуждакоординирана екипна работа. Само в този случай ще бъде възможно да се повиши рейтингът на компанията на пазара. Ето защо е необходимо да се установи продуктивна комуникация между служителите. Дейностите за изграждане на екип за екипа ще помогнат на лидера в това. Те представляват най-споделените вечери, екскурзии и състезания, които допринасят за формирането на обща корпоративна философия и единство на служителите.

Професионална помощ

Как могат да се организират тиймбилдинг дейности? Професионалистите могат да помогнат на ръководителя на компанията в това. Например, изобщо не е трудно да поръчате тиймбилдинг събитие в Москва за 250 или повече души. За това специализирани организации предлагат своите сайтове за дейности на открито, както и за банкети и приеми.

Събития за изграждане на екип се провеждат всеки ден. Ръководителят на предприятието трябва само да избере някой от тях. Ще е необходимо също така да се договори сценарий за тиймбилдинг събитие. Може да бъде в много различни посоки.

Например, някои компании избират туристически пътувания, по време на които специалистите използват елементи на тийм билдинг. В най-интересната и оригинална форма такава активна почивка ще допринесе за:

• формиране на мотивация, насочена към съвместно постигане на резултати;
• създаване на висок емоционален фон и благоприятни условия за физическа релаксация на служителите;
• предоставяне на възможност за реализиране на потенциала на специалистите в нестандартнастройка;
• създаване на условия за обединяване на хора и вземане на колективно решение при поставяне на цели.

Много популярен днес е сценарият, наречен "верижна реакция". Това е уникална новоразработена програма за тиймбилдинг. Неговото изпълнение включва еманципация на служителите, развитие на техния творчески потенциал и неформални взаимоотношения, както и повишаване на ефективността на груповата работа и способността за постигане на общ резултат.

Провеждането на подобни тиймбилдинг събития позволява на хората да получат положителни емоции, разсейва ги от ежедневието им. Но освен изграждането на взаимоотношения в екипа, такава ваканция е ярка демонстрация на грижата и вниманието, които властите проявяват към своите служители. Много полезно събитие за изграждане на екип за ръководители на компании. На директора и ръководителите на отдели се дава възможност да опознаят по-добре своите служители, откривайки способността им да вземат решения в най-трудните ситуации.

Колко струва организирането на тиймбилдинг събития? Конкретната сума ще зависи от размера на екипа, мястото на провеждане, както и необходимостта от използване на специално оборудване и др. Въз основа на сегашната практика този разход по правило се оказва по-малък от този, който се налива в организацията на обикновени партита. Ефектът от тиймбилдингите обаче е много по-силен.

Положителни резултати за компанията

Качествена организация на тийм билдингави позволява да развиете корпоративна култура сред служителите, да формирате единен дух в екипа и да се съсредоточите върху съвместни дейности. В допълнение, целта на тиймбилдинг дейности е:

• облекчаване на стреса на служителите;
• повишаване нивото на доверие в екипа;
• психологическа релаксация на хората;
• мека адаптация в екипа от нови специалисти;
• бързо потискане на неблагоприятни моменти, които се случват в общуването между хората.

Каква е ползата от корпоративния тийм билдинг? Днес подобно съвместно прекарване на време се превръща в отличен вариант, насочен към стимулиране на служителите. При редовен график на тиймбилдинг дейности те имат по-голям ефект от бонусите и бонусите за служителите. Освен това, висококачествената организация на тиймбилдинга ви позволява да укрепите имиджа на компанията на пазара и да привлечете специалисти с най-висока квалификация в нейните редици.

Положителни резултати за работници

Организирането на тиймбилдинга помага на всеки от служителите да опознае по-добре своите колеги и да се сближи с тях, като същевременно разкрива най-добрите си качества. По време на такива събития всеки човек получава увереност, че е значим за компанията.

При организиране на тийм билдинг могат да се използват различни опции. Нека ги разгледаме по-отблизо.

Еднодневни програми

Нека се запознаем с примери за тиймбилдинг дейности. Като един от вариантите за организиране на тийм билдинг - игра, която се провеждатематична детска площадка и е свързана с вълнуващи приключения. Може да се включат и спортни дейности. Това е например тиймбилдинг събитието "Въжен курс", както и "Лазер таг" и др., провеждани в природата. Служителите на компанията отиват на живописно място и са на чист въздух. Това допринася за тяхното психологическо и физическо възстановяване.

В допълнение, всички членове на екипа получават уменията за съвместно вземане на решения, способността да работят в екип и да поемат отговорност за всички действия на партньорите.

Отпътуване за уикенда

Такива дейности са интересно и забавно забавление. Те събират дори онези хора, които са малко познати един на друг. Отпътуването с екипа за уикенда ви позволява чудесно да сплотите екипа. В този случай се създават изключителни условия за преодоляване на трудностите, които стоят на пътя.

Провеждането на подобни тиймбилдинг събития по правило се организира на горски поляни, живописни брегове, в санаториуми и др. При наличие на необходимите средства, ръководството може да организира тиймбилдинг в чужбина, включително образователни и образователни дейности под формата на обучения, майсторски класове, посещения на изложби и др.

Тийм билдинг уикенд се запомня като динамичен и вълнуващ.

Офис тиймбилдинг

Събитията за изграждане на екип в този случай се организират директно на работното място. Този тип тиймбилдинг за управление е най-икономичен. въпреки товапо-малко при ниска цена е възможно за постигане на най-висок резултат.

В допълнение към спестяването на пари, опцията за офис е изгодна поради бързината на подготовка. Това дава възможност да се стегне графикът на тиймбилдинг дейности. Ще може да се провеждат дори и в делнични дни. Такъв ход ще осигури присъствието на 100% служители. Има доста примери за тиймбилдинг събития за екипа, провеждани в офиса. Това могат да бъдат различни сценарии, включително развлекателни и бизнес, интелектуални и др.

Игрите и задачите, използвани за организиране на подобно събитие в офиса, се избират в зависимост от размера на помещението, броя на служителите, както и целите, които мениджърът си поставя.

Идеи за изграждане на екип

Как да проведем тиймбилдинг събитие на най-високо ниво? За да направите това, ще трябва да подходите към подготовката му с цялата отговорност. Например, за подобряване на отношенията между служителите, най-добре е да се използва курсът за въже.

Още преди събитието ще трябва да сформирате екип, без да се вземат предвид личните симпатии на работниците. В същото време се избира капитанът на отбора, измисля се неговото мото и име. Понякога участниците се запознават предварително с правилата на играта. Всички задачи трябва да бъдат избрани по такъв начин, че да отговарят максимално на характеристиките на екипа.

Активно изграждане на екип

Такива програми ще увеличат доверието между служителите. Примери за тиймбилдинг дейности заима доста колективи, държани в активна форма. Така че може да се играе игра на строители. Помага за повишаване на концентрацията и учи на хладнокръвие.

Според сценария на играта участниците са поканени да изпълнят задачата, за което трябва да получат виртуални пари. Освен това за получените точки членовете на екипа имат право да „купят“всички необходими материали. В същото време, колкото по-добре играчите ще се справят със задачите си, толкова по-голям ще бъде списъкът на придобитите от тях. По време на събитието задачата на лидера е правилно да преразпредели ролите в екипа. Това ще ориентира хората към постигане на общи цели.

Лов на снимки

Това е една от най-прекрасните идеи за тиймбилдинг. По време на такова събитие неговите участници развиват въображението си, разкриват скрити таланти. В същото време се създават всички необходими условия за сплотяване на отбора.

Организирането на лов за снимки е доста просто. Водещият просто трябва да определи темата, на която да бъдат посветени снимките, както и времето за тяхното изпълнение. За най-ярките творби участниците получават ценни награди. Заданието трябва да е конкретно. Може да бъде например селекция от снимки на случайни минувачи за социална реклама, колаж и т.н. При изпълнението на задачите за фотолов не трябва да се има предвид професионализмът, а творческите способности и креативността на участниците.

Провеждането на такова събитие няма да изисква големи финансови разходи. Въпреки това, той ще даде отлични резултати впостигане на целта за тиймбилдинг.

Мисии и приключения

Това е една от най-интересните опции за тийм билдинг събития. Сценарият в този случай може да бъде много различен. Често за основа се използва принципът на добре познатата игра "Fort Boyard". Участниците в такова търсене трябва да се справят с различни задачи, чието успешно завършване е възможно само с ефективните действия на всеки от членовете на екипа.

Най-доброто време за такова събитие е топлият сезон. Това ще позволи на служителите да избягат от шума и суетата на офиса, да посетят природата. Едно търсене на открито със сигурност ще събере хората.

Творчески работилници

Такива събития се препоръчват за разгръщане на творческия потенциал на служителите. В този случай могат да бъдат включени различни посоки. Сред тях са готвене и рисуване, грънчарство и така нататък. Когато избирате един или друг вариант, трябва да вземете предвид характеристиките на екипа.

За такива събития ще трябва да привлечете специалист. С негова помощ ще бъде възможно да се научат основите на майсторството в избраната област на творчество.

Екипът в този случай трябва да бъде настроен по приятелски начин. Много е важно моментите на съперничество между участниците да бъдат напълно изключени.

Въжен курс

Такова обучение е ефективна технология за изграждане на екип и развитие на лидерство. Задачите на курса за въже включват преодоляване на физически, емоционални и интелектуални препятствия, което позволяваподобряване на уменията за работа в екип и взаимоотношенията в него. Програмата предвижда преминаване на екипни диагностични упражнения, както и изпълнение на задачи, изискващи личен импулс.

Силата на "Въжения курс" е участието на всички членове на групата в работата без предварителна подготовка. В този случай служителите на компанията се довеждат до мястото за обучение, което по правило е гора. През целия ден те чакат разнообразни приключения тук, които тренират.

Естеството на поставените задачи е необичайно за участниците. Именно това ги лишава от възможността да чуят намек от по-опитните си колеги. Повечето тестове нямат един правилен начин за изпълнение. Понякога броят на правилните опции достига дузина или повече. Ето защо начинът за решаване на проблема трябва да бъде избран от цялата група.

Преди всяко упражнение участниците разработват стратегия и тактика за изпълнение на задачата, като всички роли се разпределят между членовете на екипа с назначаване на отговорни лица. При необходимост групата прави пробни опити, усъвършенствайки или допълвайки предварително изготвен план. Едва след това екипът получава възможност да изпълни задачата пред нея без грешки. Във връзка със съществуващите ясни критерии за правене или неизпълнение на упражненията, на групата се дава възможност да види степента на тяхната ефективност. Това ви позволява да създавате отговорност - лична и колективна.

Задължително условие запреминаването на „Въжен курс” е участието в него на всички членове на екипа. Това може да бъде всеки наличен метод, а именно емоционална подкрепа, съвет или до коляното. В този случай участникът, който поради обективните си ограничения е физически неспособен да изпълнява упражненията, понякога става главен стратег.