2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12
Гладкото функциониране на една организация се основава на рационалното планиране на нейните цели, стратегия, политики, както и на контрола на вътрешната и външната среда на предприятието. Освен това е много важно да се вземат предвид перспективите за развитие на организацията и по-нататъшното й функциониране на пазара.
За много организации вземанията са един от начините за увеличаване на броя на продажбите и, следователно, тяхната конкурентоспособност. Но за да не бъде това загуба на пари и в същото време на продукти и услуги, компанията трябва да упражнява ефективен контрол върху дълговите задължения.
Управлението на вземанията на организацията планира перспективите на организацията и нейната маркетингова политика за увеличаване на продажбите на предоставените продукти или услуги, както и избягване на непредвидени забавяния на средства от контрагенти.
Ефективното управление на вземанията включва следните компоненти:
• Наличие на надеждна информация за платежоспособността на контрагентите;
• анализ и оценка на длъжниците икредитната им история;
• анализ на движението както на задълженията, така и на вземанията на организацията, както и тяхното съотношение за определяне на финансовата стабилност на предприятието;
• разработване на методи за бързо събиране на задължения и намаляване на неизправните длъжници.
Анализът и управлението на вземанията ви позволява да видите слабостите на организацията, да оцените ефективността на нейната кредитна политика, както и да предвидите потока на бъдещи средства към сметката на компанията..
Контролът върху задълженията по дълга е невъзможен без ясно формулирана и структурирана регулация за сътрудничество с контрагенти, която да отразява строгите правила за извършване на търговска сделка, както и реда за плащане на вземания.
В допълнение, рационалното управление на вземанията се основава на организираната работа на отделите, което също трябва да бъде посочено в правилника (кои отдели са, за какво отговарят и как взаимодействат помежду си). Цялата тази информация може да бъде включена в кредитната политика на организацията, която се разработва за финансовата година.
За прилагане на кредитната политика на организацията по отношение на вземанията трябва да се спазват следните правила:
• водене на записи на поръчките и техните падежни дати от контрагенти;
• въвеждане на предимства и бонуси за предсрочно погасяване на заема;
• анализ на стоки (услуги) непретендиран от длъжници;
• Определяне на максималния размер на вземанията за цялата организация, както и за отделни контрагенти (като се вземе предвид периода на сътрудничество, формата на собственост на длъжника и др.);
• Постепенно въвеждане на факторинг за ускоряване на оборота на капитала, както и гарантирано компенсиране на средствата.
По този начин управлението на вземанията е важен аспект в икономическата дейност на предприятието. С ефективното си управление организацията постига финансова стабилност, стабилен растеж и повишена конкурентоспособност.
Препоръчано:
Етапи на развитие на организацията. Жизненият цикъл на организацията
Какво общо имат гиганти като McDonald's, Apple и Walmart, освен че имат над 100 000 служители, е интересен въпрос. Всички те започнаха от малки, само с няколко души, а след това се разраснаха. Етапите на организационно развитие се отнасят и за местните фирми. Всички големи производители са изправени пред преходни периоди. По принцип, без държавна подкрепа и големи инвестиции, всичко започва с малкия бизнес
Същност и концепция на организацията. Форма на собственост на организацията. Жизненият цикъл на организацията
Човешкото общество се състои от много организации, които могат да бъдат наречени сдружения на хора, преследващи определени цели. Те имат редица разлики. Всички те обаче имат редица общи характеристики. Същността и концепцията на организацията ще бъдат разгледани в статията
Номенклатура на делата на организацията: попълване на образци. Как да се направи номенклатура на делата на организацията?
Всяка организация в процеса на работа е изправена пред голям документооборот. Договори, нормативни, счетоводни, вътрешни документи… Някои от тях трябва да се съхраняват в предприятието за целия период на неговото съществуване, но голяма част от удостоверенията могат да бъдат унищожени след изтичане на валидността им. За да можете бързо да разберете събраните документи, се съставя номенклатура на делата на организацията
Вземания и дължими сметки е Съотношението на вземанията към дължимите сметки. Опис на вземания и задължения
В съвременния свят различните счетоводни статии заемат специално място в управлението на всяко предприятие. Представеният по-долу материал разглежда подробно дълговите задължения под наименованието "вземания и задължения"
Организацията на системите за управление на организацията е ключът към ефективната дейност на субекта
Организацията на системите за управление на организацията ще бъде високоефективна само ако се използва специализиран софтуер. Не трябва да забравяме такива важни фактори като оптималната организация на целия процес с правилното разпределение на ролите в проекта