2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12
Едно от дефинициите казва, че структурата на организацията е комплекс от вътрешни стабилни връзки между елементи, които осигуряват целостта на системата и нейната идентичност със самата себе си. Тези две свойства пораждат характерното поведение и качествено състояние на организацията във всеки даден момент. Казано по-ясно, структурата на една организация са принципите, които са в основата на нейните производствени дейности, управление и структура. Това е структурата, която определя броя и ролята на единиците, тяхната връзка, „Таблица на ранговете“и модели на взаимодействие.
Структурата на организацията е комбинация от фактори
Определете архитектониката на предприятието или всяка организация от висшите мениджъри, като вземете предвид мненията на средното и по-ниското ръководство. Идеалната структура е тази, която позволява на предприятието да съществува на пазара дълго време. Това е възможно само когато конфигурацията напълно отговаря на общата задача и предприятието успешно взаимодейства с околната среда, взема предвид външните ивътрешни фактори, позволява рационално използване на суровините и труда на хората. Структурата на организацията на предприятието може да бъде различна. Обикновено устройството е различно:
- Сложността на конфигурацията и степента на разделяне на процеса в отделни функции или отдели.
- Степента на формализиране, т.е. предварително определени условия за изпълнение на правила, процедури.
- Броят на нивата, на които се вземат решения. Някои бизнеси може да са централизирани, докато други може да са по-малко или напълно децентрализирани.
За успешното функциониране на предприятието трябва да се помни, че структурата на организацията е комбинация от три най-важни фактора:
- Взаимоотношения между всички работници.
- Правомощията на служителите, техните функционални отговорности.
- Управленски практики и управленски политики.
Структурата на организационната система: видове и характеристики
Организационните структури могат да бъдат само два вида:
1. Формалната структура на организацията е система, строго дефинирана от ръководството. Той предполага официално обединение и разделяне на хората на отдели, работилници, групи и т.н. Също така официално установява правилата за взаимодействие, работни отношения, вида на комуникация.
2. Неформалната организация е структура, която възниква независимо от ръководството. Пример: група приятели от различни отдели на предприятието.
И двата типа винаги присъстват във всекиорганизации. Ако обаче първият е обект на строги регулации, служи изключително за постигане на поставените цели, то вторият обикновено не се свързва с такива цели.
Тънкостите на изграждането на структурата на организация
Структурата на организацията трябва задължително да вземе предвид:
- Специализация на предприятието, разделение на труда.
- Диференциране и интеграция.
- Сътрудничество.
- Брой единици, връзка между тях.
- Йерархия.
- Права, задължения, отговорности на всеки служител ("рибена кост" или "матрьошка").
В крайна сметка правилната подредба на организацията определя нейната конкурентоспособност.
Препоръчано:
Хоризонтална комуникация: основни понятия, видове, методи на управление в една организация
Какво е комуникация? Външна и вътрешна бизнес комуникация. Характеристики на хоризонталната комуникация, възможни проблеми и начини за решаването им. Характеристики на вертикалната комуникация: йерархични и обратни подгрупи, тяхното описание, възможни проблеми и тяхното решение
Корпоративната организация е Концепцията, структурата и ръководството на корпорация
Какво е корпорация? Какви са неговите видове? Каква е разликата между холдингово дружество и корпоративно дружество? Какви са неговите характеристики? Как да създадем корпорация? Всички тези и още въпроси ще откриете в нашата статия
Конфликтите в организациите са Концепцията, видовете, причините, методите за разрешаване и последствията от конфликтите в една организация
Недоразуменията ни съпътстват навсякъде, често ги срещаме на работа и у дома, в общуването с приятели и познати. Конфликтите в организациите заслужават специално внимание - това е бичът на много компании, които включват голям брой служители. В някои случаи подобни сблъсъци на интереси могат да се разглеждат като допълнителна част от работния процес, насочена към подобряване на климата в екипа
Концепцията и видовете мотивация на персонала в една организация
Концепцията, историята, целите и аспектите на прилагането на мотивацията на персонала. Начини за прилагане и прилагане на определени методи за стимулиране на ефективността на персонала. Видове материални и нематериални стимули за служителите
Колко живее една пчела и какво определя продължителността на нейния живот
В отговор на въпроса колко дълго живее една пчела, можете да чуете друг въпрос: каква пчела? Въпреки че са сходни, пчела към пчела е различно. Пчела работничка, дрон и царица – всяко насекомо има своя възраст