2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19
Ръководството на Лукойл е ефективен екип от мениджъри от най-високо ниво. Приоритетните области на корпоративната политика на ръководството на Лукойл са принципите за повишаване на конкурентоспособността на компанията, ефективно изразходване на средства и ръст на капитализацията.
Върховният мениджърски екип на компанията включва водещи експерти в петролната, финансовата, икономическата, управленската, научната, производствената и HR индустриите.
Корпоративно управление на PJSC Lukoil
Корпоративното управление на петролния гигант включва йерархична структура, която се състои от борда на директорите, изпълнителната власт и акционерите.
Съветът на директорите на Лукойл включва Виктор Блажеев, Леонид Федун, Игор Иванов, Равил Маганов, Иван Пикте, Роджър Мънингс, Ричард Мацке, Антони Гулиелмо, Гати Тоби Тристър. Валери Грайфер беше избран за председател на Съвета на директорите. Съветът на директорите включва и президента на компанията Вагит Юсупович Алекперов.
Съветът на директорите осъществява общото управление на дружеството, занимава се с въпросистратегическо, средносрочно и годишно планиране, ръководи дебрифинга.
Новият Съвет на директорите на дружеството е създаден на 23 октомври 2016 г. на годишното общо събрание на акционерите.
Ръководството на Лукойл допринася за създаването на надеждни и доверчиви отношения с акционерите на компанията. По този начин повишава инвестиционната привлекателност на организацията.
PJSC Lukoil
Публично акционерно дружество Лукойл е най-голямата вертикално интегрирана петролна и газова компания в Русия.
Работи на пазара повече от двадесет и пет години. Основана през 1991 г.
Интересен факт: името на компанията е съкращение, което идва от имената на петролни градове - Лангепас, Урай и Когалим и английско масло, което означава "нефт".
Вертикална интеграция на бизнес модела на компанията означава пълен производствен цикъл, включващ геоложки проучвания в началните етапи и продажба на готови продукти на крайния потребител. Този модел многократно е доказал своята устойчивост на външни пазари и финансови колебания.
Компанията е на второ място след PJSC Gazprom в Русия по отношение на приходите.
Търговска марка “Лукойл” е в топ 100 водещи световни марки според Financial Times.
Фирмени дейности
Компанията работи на принципа на пълен производствен цикъл, който включва контрол на процеса на всички етапи: от производството на нефт и газ до маркетинга.
Основната дейност на компаниятагеографски концентриран в четири основни макрорегиона - Урал, Юг, Северозапад и Поволжието, които представляват 88% от запасите на въглеводороди и 83% от добива на петрол.
Лидерството на Лукойл в осигуряването на дейността на компанията следва принципите на прогресивно и стабилно развитие и поддържане на баланс между икономическото развитие и опазването на околната среда.
Грейфър Валери
Graifer Валерий Исаакович - инженер, професор, кандидат на техническите науки, руски и съветски петрол. В периода от 1985 до 1992 г. е заместник-министър на петролната промишленост на СССР. Лауреат на държавни награди на СССР и Русия.
Роден на 20.11.1929 г. в Баку (Азербайджан).
Учи в Московския нефтен институт. И. М. Губкин и Московския институт. Г. В. Плеханов.
Изследователски интереси - експлоатация на петролни находища.
От 2000 г. той е председател на Съвета на директорите на Публичното акционерно дружество Лукойл.
Ръководството на Лукойл високо оценява уникалния опит на Валери Гайфер. През 2016 г. Валери Исаакович е преизбран на поста председател на Съвета на директорите.
Препоръчано:
Конфликти в екип: начини за разрешаването им, класификация, причини и ефективни методи за решаване на проблеми
Проблемът с конфликтите в екипа и начините за разрешаването им е актуален за хората, ангажирани в различни области и области. Специфична особеност на човек е сложността на взаимодействието с други лица при определени условия. Колкото по-голям е екипът, толкова по-голяма е вероятността от условия, които са последвани от напрегнати конфликтни отношения. Нека разгледаме тази тема по-подробно
Корпоративната организация е Концепцията, структурата и ръководството на корпорация
Какво е корпорация? Какви са неговите видове? Каква е разликата между холдингово дружество и корпоративно дружество? Какви са неговите характеристики? Как да създадем корпорация? Всички тези и още въпроси ще откриете в нашата статия
Комуникационни умения, способност за работа в екип, фокусиране върху резултатите
Какво е общителност? Защо е служител? Това качество помага ли при съвместни проекти? Нека се опитаме да намерим отговори на всички тези въпроси
Лоялността на персонала е коректно, искрено и уважително отношение към ръководството и служителите. Формиране, оценка и методи за повишаване на лоялността
Тази статия ще ви разкаже подробно какво е лоялност на персонала в една организация, как да определите нивото на лоялност и какви са начините за повишаването му. И също така след като прочетете, можете да разберете характеристиките на влиянието на факторите за лоялност върху работата на компанията
"Лукойл-Гарант" (NPF): рецензии. Недържавен пенсионен фонд "Лукойл-Гарант"
Компания "Лукойл" е позната на всеки гражданин на страната ни. Бензиностанции на тази компания могат да бъдат намерени във всеки град. "Лукойл" се отнася до редица компании, които са активни в социални дейности, показват стабилни доходи и инвестират в различни проекти
