Понятието и видовете организации: определение, класификация и характеристики

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Първите организации започват да се появяват в древността с появата на първите общности и племена. Те се състояха от малки групи, бяха много прости по структура и нямаха сложни цели. Сега те влязоха напълно в живота ни и без тях щеше да има хаос и безредие навсякъде. В статията ще разгледаме подробно концепцията за организациите, характеристиките и видовете организации от различни форми на собственост.

Определение

Ако говорим за самата концепция и видове организации, тогава можем да намерим много различни интерпретации. И най-простият от тях разглежда организациите като съвкупност от хора, преследващи една обща цел. За да го постигне, групата трябва да бъде координирана от лидер, така че във всяка организация трябва да има управляващо лице или група от лидери.

Концепцията и видовете социални организации

На първо място, струва си да се има предвид, че организациите могат да бъдат класифицирани по много критерии. Имайки в предвидорганизациите - концепциите, видовете и функциите на тези асоциации - могат да бъдат разделени основно на официални и неформални.

Последните включват тези, които възникват спонтанно, нямат права на юридическо лице и не отговарят на нормативната уредба. Това е просто група хора, които взаимодействат помежду си и са свързани с една цел. Те включват клубове по интереси, спортни общности и др.

Официалните организации са юридически лица със свои собствени правни актове и разпоредби, залегнали в законодателството. Това могат да бъдат различни фирми и компании, както и фондации, съюзи и т.н. Между другото, споменатият знак е едно от важните понятия при видовете организация.

Официалните организации от своя страна се делят на търговски и нетърговски. Според името на категориите, първите са насочени към печалба, най-често чрез правене на бизнес. И за последното печалбата не е основна цел (като правило става дума за спортни клубове и различни благотворителни фондации и съюзи).

Класификация на предприятия

В икономическата теория има много различни класификации. Почти всяка компания е уникална и няма да можете да намерите точно еднакви организации. Всички компании се различават по размер, дейности, форма на организация и много други характеристики. Но има основни форми на знаци на организации, които ще изброим по-долу.

Формуляр за собственост

Една от най-големите разлики епринадлежност на организацията към държавата или частни лица. Възможна е и смесена форма, като се разделят правата на собственост между частни собственици и държавния или общинския бюджет. От 90-те години все повече предприятия преминават в частни ръце, така че най-често срещаните форми на собственост са частни и смесени. Предприятията със стратегическо значение остават държавни, в отбранителната промишленост, транспорта, образованието, медицината и др.

Цел на предприятието

Независимо от принадлежността, организациите изпълняват определени функции. Това може да бъде предоставянето на различни услуги, например в образователни или медицински заведения, или производството на различни продукти. Важно е да се отбележи, че всички функции на организациите не се ограничават до тези две категории, има много от тях и те са много разнообразни.

Финансиране на институции

Важна концепция при видовете търговски организации е финансирането. Основният капитал в тях може да се формира от чуждестранни, местни участници или от смесен тип. Сега е невъзможно да се отдели предимството на която и да е категория, тъй като в Руската федерация и трите типа организации са станали широко разпространени.

След като нашата икономика премина към пазарен тип, чуждестранните инвеститори навлязоха на вътрешния пазар. Първоначално нашите предприятия бяха високо оценени, а самият пазар не беше много специфичен, но в същото време търсенето беше голямо, което осигури притока на чужд капитал в нашите организации. В момента страната имамного мултинационални организации, чието ръководство се представлява от двама или повече представители на различни държави.

Правна форма

Организационно-правната форма на управление заема важно място в разделението на видовете търговски организации. Концепцията за формата на икономически субект и неговия правен статут, произтичащи от това, ги разделят на следните видове:

1. Бизнес партньорства. Това са търговски организации, чийто капитал се формира чрез обединяване на части от приноса на участниците. Има пълноценни и партньорства във вяра. Отговорността, печалбите и загубите се разделят според дела на приноса на конкретно лице към общия капитал. Разликата между тях е, че в командитното дружество се избира мениджър, на когото се доверяват останалата част от организацията.
2. Бизнес компании. Най-често срещаният вид търговски организации. Създават се от юридически или физически лица с цел получаване на максимални ползи. Сред основните характеристики може да се откроят запазването на първоначалния статут на участниците, обединяването на капитали, равните права за участие в решаването на различни въпроси. Най-често срещаните са открити и закрити акционерни дружества, концерни, консорциуми, дружества с ограничена и допълнителна отговорност и различни сдружения.
3. Производствени кооперации. Както при предишните видове търговски организации, понятието кооперация предполага и сдружение на лица за извършване на дейност. Основната разлика е целта, за която съществува тази асоциация. Може да е труд или другодейност. В такава организация няма уставен капитал. Цялото имущество се формира за сметка на дяловете на участниците.
4. Държавни и общински институции. Включването на тази категория в класификацията на организационните и правните форми не е напълно подходящо поради факта, че теоретично държавните предприятия могат да имат абсолютно всякаква форма. Основната разлика е, че имотът или част от него принадлежи на държавата или местните общини. Най-често печалбата не е основна цел на такива организации, но се обръща повече внимание на създаването на работни места и поддържането на местното производство в регионите, както и на контрола на производството и цените в определени области на живота.

Цели и ресурси на организациите

Най-често целите на организацията, концепциите и видовете зависят от самата структура и форма на организацията. Основната цел на всеки от тях, независимо от функцията, е оцеляването и самовъзпроизвеждането. Ако не се открои като фундаментално, тогава организацията скоро просто ще престане да съществува.

За да постигнат цел, много организации очакват трансформацията на ресурсите в краен резултат от постигането на тези цели. Съставът на ресурсите може да бъде разнообразен: това може да включва капитал, различни информационни знания и опит, хора и технологии.

Разделение на труда

В група хора всеки ще свърши своята част от работата, като същевременно координира действията си с другите. Това разпределение се нарича хоризонтално разпределение.труд. Позволява ви да извършвате големи количества работа, като разделяте задачите на определени групи, които са взаимосвързани. Това ви позволява да работите много по-ефективно, ако всички работят автономно.

За да постигне организацията общи цели, освен разделението на труда се използва и координация. Тези две противоположни понятия никога не вървят поотделно, защото винаги е необходимо да се поддържа взаимодействието на отделни единици. Най-често при разделението на труда последните се извличат в производствената, маркетинговата и финансовата сфера.

Самите единици също са групи от хора, които са фокусирани върху постигането на същата цел. Тоест можем да кажем, че всички сложни организации се състоят от други организации, но по-малки.

Управление и вертикално разделение на труда

Трябва да се отдаде много важно на концепцията за управление на организацията и видовете управление. Тъй като при хоризонтално разделение на труда всеки работник изпълнява част от процеса, са необходими координация и съответно управление. И когато се създадат голям брой поделения, възникват голям брой мениджъри, сред които има и разделение на труда.

Във всяка организация може да се разграничи хоризонтално и вертикално разделение на труда, тези две схеми се прилагат независимо от целта на самата организация и нейните функции.

Знаци на организация

Всяка организация предполага следното:

• Определена цел. Именно въз основа на него се формира численият съставорганизации, начален капитал, стратегия за развитие и състав на звената, всяко от които е насочено към решаване на собствени цели, за постигане на обща.
• Правен статус. Всяка официална компания самостоятелно определя за себе си концепцията за организация, вида и принципите на своята дейност. Тя също трябва да има свой собствен статут, за да постигне целите си.
• Изолация. Всяка организация самостоятелно определя своя тип и за да постигне целите си, трябва да има свой собствен статут.

Международни организации

Отделно си струва да подчертаем концепцията и видовете международни организации. Това са специални сдружения на правителства за решаване на общи международни цели. Най-често те имат съвещателен характер, имат свои учредителни документи и решението се взема с гласуване.

Такива организации могат да бъдат създадени поради всякакви събития или да работят непрекъснато. Те са разделени на организации с или без правителствено участие, регионални и световни. Сред световноизвестните са ООН, НАТО, АСЕАН, ОНД и т.н.

Жизненият цикъл на една организация

Тази концепция означава период от време от началото на съществуването на организацията до нейното прекратяване, с всички промени и процеси, протичащи през този период от време. Всички организации преминават през този цикъл, просто някои отнемат повече време, други по-малко.

Има пет основни етапа във всеки жизнен цикъл:

1. Издигане. На този етап формиранетоконцепцията за целта на организацията, вида, както и нейната бъдеща функционалност, уставния капитал и броя на участниците. На този етап се проявяват личните качества на основателите, тъй като самият образ на бъдещата организация е доста неясен, следователно мотивацията за изграждане на бъдещето е важна през този период. Контролът и управлението се осъществява от основателя на организацията, поради малкия административен апарат.
2. Етап на развитие. Следва след като предприятието е придобило своя облик и са формирани неговата основна структура и правна основа. На този етап се наблюдава активно развитие и разширяване на производството и заемане на големи обеми на пазара. Характеризира се с увеличаване на броя на служителите, въвеждане на система от материални стимули и въвеждане на система на хоризонтално и вертикално разделение на труда. Срокът на този етап зависи само от амбициите на ръководството и наличието на капитал за развитие.
3. Етап на стагнация. Организацията вече наближава този етап с натрупан опит, знания и формирана структура, документи и мисия. Струва си да се има предвид, че развитието на организацията протича на този етап, просто не толкова интензивно, както на предишния. Смята се за най-дългата. Разширява обхвата на организацията, както и нейното териториално развитие. Именно през този период се постига максимално развитие на предприятието и най-стабилна позиция в обществото.
4. Етап на упадък. Рано или късно всяка организация навлиза в етап на упадък, в който губи позициите си поради нови играчи на пазара и не е в крак с техническия прогрес и модата. Това се случва, когато ръководството се придържа към политика, която е работила в миналото и не иска да въвежда нищо ново. На този етап може да има смяна на ръководството и преструктуриране на предприятието, само в този случай то може да се върне към втория или третия етап. Ако това не се случи, тогава организацията навлиза в стадия на старостта, започва да избледнява и губи позициите си.
5. Ликвидация. Ако на предишния етап мениджърите не са успели да разберат правилно проблемите и текущия етап, на който се намира предприятието, тогава след определен етап на упадък започва процесът на ликвидация. Някои организации прибягват до процес на реорганизация, при който управлението се прехвърля на правителствена агенция и се изисква финансова подкрепа за процеса на саниране. Санирането улеснява сделките между кредитори или длъжници, а също така действа като гарант за изпълнение на задълженията.

Заключение

Концепцията за видовете организация е много важна, защото те ни заобикалят, където и да отидем. Магазин, училище, болница, банка и всякакви други места, които посещаваме, са различни организации. Ето защо се отделя много внимание на изучаването на концепцията за организация, същност и видове.