2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19
Братският алуминиев завод е най-голямото предприятие по световни и вътрешни стандарти, произвеждащо 30% от общия обем на местния алуминий и 4% от световното производство на метал.
История
Заводът за алуминий в Братск стартира през 1966 г., докато през 1973 г. не са пуснати допълнителни мощности. Енергийното снабдяване на предприятието се осигурява от ВЕЦ Братск. През 1980 г. компанията получава световно признание, като получава наградата "Златен Меркурий", връчена за заслуги в областта на международното сътрудничество и развитие на производството.
Промяната на собствеността се извършва през 1993 г.: компанията става отворено акционерно дружество OJSC Bratsk Aluminium Plant. Общият брой на издадените акции не се е променил оттогава и е 5,505,305 дяла.
До началото на 21-ви век компанията сменя собствениците няколко пъти. От 2000 г. до днес предприятието е под контрола на концерна РУСАЛ. Алуминиевата топилна в Братск е един от най-големите активи на руския алуминий. През 2001 г. BrAZ отпразнува годишнината от топенетоалуминий, от основаването на завода са издадени 25 милиона тона алуминий. Тридесет милионният тон метал е разтопен през 2006 г.
Производство
В момента на пускане на мощността на предприятието те са били проектирани да произвеждат 915 хил. тона метал годишно. От 2007 г. започна мащабна модернизация в завода, процесът все още продължава. През това време заводът за алуминий в Братск успя да произвежда един милион тона продукти годишно, като за първи път нови мощности бяха демонстрирани през 2008 г.
Първичният алуминий се произвежда в завода в електролизери по технологията на Soderberg. Активите на компанията включват 25 сгради, които съставляват три цеха за електролиза, анодна маса, цехове за флуоросол и производствени площи за производство на кристален силиций. Като част от модернизацията и с цел производство на конкурентоспособни продукти през 2008 г. беше пуснат в експлоатация леярски комплекс за производство на плоски блокове, капацитетът му е 100 хил. тона продукти годишно.
АД РУСАЛ Братска алуминиева топилна централа получава енергия от Братската водноелектрическа централа и консумира до 75% от общата генерирана мощност на станцията. Суровините за производството се доставят от Казахстан, както и от партньори от Гвинея, Италия и други страни.
Основни продукти:
- Алуминий в блокове с висока чистота с тегло 15 килограма (класове A995-A95).
- Метал от технически клас в Т-образни блокове.
- Алуминиеви блокове, алуминиеви сплави с надпис AMg2, AMg3. Метал за валцови мелници.
Всички продуктисертифициран в съответствие с международните стандарти и протоколи ISO и OHSAS.
Модернизация на производството и социална политика
Основната задача на предприятието е да увеличи производството на качествени продукти в съответствие с изискванията на световния потребителски пазар. През 2012 г. Братският алуминиев завод започна да произвежда повече от десет нови вида метални блокове и сплави. През същата година стартира и ново оборудване за постигане на по-добри резултати от работата и оценка на качеството на получените продукти. Леярният комплекс Wagstaff получи модерни бъркалки и отделът Limca започна да оценява чистотата на алуминия в процеса на топене.
С цел подобряване на екологичната ситуация и намаляване на въздействието върху околната среда, Братският алуминиев комбинат изпълнява програмата Ecological Soderberg, през 2012 г. е инсталирана нова газопречиствателна инсталация в сграда № 25.
Социалната политика на компанията се прилага в съответствие с всички норми на Кодекса на труда на Руската федерация и изграждането на жилища за служители. В жилищната програма се очаква да участват около 14,5 хиляди души. Жилищата се закупуват от служители на компанията при преференциално ипотечно кредитиране, част от средствата (около 50%) се изплащат от RUSAL. През лятото служителите на завода имат възможност безплатно да изпращат деца в лагер, разположен в Краснодарския край.
Система за управление на производството
Brotherly стана лидер в много начинанияалуминиев завод. Производствената система, внедрена в предприятието, е резултат от задълбочено проучване на стандартите за управление от световна класа, нашия собствен богат опит и възможностите на руския пазар. Основният постулат на програмата е твърдението, че интересите на персонала са от първостепенно значение. По този начин се наложи създаването на средна класа в предприятието, за която се определя средна заплата - поне 2 хиляди долара на месец, високо ниво на отговорност на нейно място, качествено образование с възможност и желание да се повиши нивото му.
"Разбийте стереотипа!" - производствената система на Братския алуминиев завод. Управляващият директор на BrAZ в сътрудничество с няколко опитни мениджъри на компанията публикува книга, описваща системата. Същността на системата е да решава проблеми стъпка по стъпка, докато се движи към целта, като са описани общо 18 стъпки. Според авторите всяка следваща стъпка може да се извърши само след разбиране и получаване на пълна картина на резултатите от предишните. Въз основа на изчерпателен анализ, следващата стъпка, водеща до крайната цел, е изкристализирана.
Ефективност на системата
След въвеждането на нов тип управление в предприятието печалбите се увеличиха значително, качеството на продуктите се подобри, а отношението на персонала към тяхната работа и към компанията като цяло се промени към по-добро.
Основни постижения:
- Производството на метал се увеличи до 1 милион тона годишно (това беше 920 хиляди тона годишно).тона).
- Увеличаване на производителността на труда до 2,9 пъти, оптимизиране на броя на персонала се случи чрез намаляване на персонала от 11 на 4 хиляди души.
- Времето между основните ремонти на оборудването е намалено с до 15%, което показва неговата надеждност.
- Количеството на запасите от суровини в складовете е намаляло с 10-30%.
- Качеството на продуктите не зависи от производителността на суровините, оставайки постоянно на върха.
- Намалени трудови злополуки.
- Чрез въвеждането на нови системи за опазване на околната среда, количеството емисии в атмосферата е намалено.
- Цената на производството, произведена от Братския алуминиев завод, е една от най-ниските в света.
- Производственият капацитет на компанията е напълно зареден въпреки кризата.
- Практически нямаше инвестиции в компанията, ефективността беше постигната чрез оперативни дейности.
Адрес
Братският алуминиев завод е градообразуващо предприятие. Основните съоръжения се намират в Иркутска област, град Братск.
Препоръчано:
Челябински металургичен завод: история, адрес, продукти, управление
Челябинският металургичен завод е едно от най-големите предприятия в бранша, от 2001 г. е част от OAO Mechel. Полагането на предприятието се извършва през 30-те години, строителството е завършено по време на Великата отечествена война
Централизирано управление: система, структура и функции. Принципи на модела на управление, плюсове и минуси на системата
Кой модел на управление е по-добър - централизиран или децентрализиран? Ако някой в отговор посочи един от тях, той е слабо запознат с управлението. Защото в управлението няма лоши и добри модели. Всичко зависи от контекста и неговия компетентен анализ, който ви позволява да изберете най-добрия начин за управление на компанията тук и сега. Централизираното управление е чудесен пример за това
КрАЗ завод: история, автомобили. Кременчужки автомобилен завод
Заводът KrAZ произвежда тежко оборудване, което е много популярно не само в Украйна, но и в други страни по света. Камионите и шаситата за специално оборудване, излизащи от поточната линия на предприятието, се закупуват от добив, дърводобив, комунални услуги и дори военни
АД "Богословски алуминиев завод"
JSC "Богословски алуминиев завод" е едно от водещите предприятия в цветната промишленост на Руската федерация. Основана през 1940 г., тя е един от основните производители на алуминий в страната. Днес BAZ е специализирана в производството на алуминиев оксид и компоненти за прахова металургия
Управление на риска: система за управление на потенциални загуби
Основната цел на всеки бизнес е да получи максимална възможна печалба с минимален риск. Системата за управление на потенциални загуби се нарича управление на риска