Сити мениджър - кой е това? Длъжностни отговорности

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2024-01-09 14:07

Според закона, който влезе в сила на 1 януари 2006 г., не само избрано лице, но и "наето" може да бъде ръководител на градската администрация. Такъв мениджър работи по договор.

Градски мениджър е лице, назначено на длъжността ръководител на градската администрация. Договорът се подписва за срок, определен от устава на градската администрация. Такъв лидер се избира въз основа на конкурс. Договорът може да бъде сключен за най-малко две години.

Изисквания към кандидата

Позицията на градски мениджър предполага наличието на права и задължения, които са свързани с приемането на решения за целия град. За да може бъдещият ръководител да изпълнява работата си максимално ефективно и да бъде полезен на поверения му териториален субект, той трябва да отговаря на определени изисквания.

Най-значими:

• има право да бъдеш избиран и избиран;
• възраст над 25;
• висше професионално образование;3 години трудов стаж на общински или държавни длъжности или връководни позиции в държавната или общинската служба;
• положителни препратки от предишни работни места;
• познаване на регионалното и федералното законодателство;
• наличието на заключение от държавната експертна комисия, че е възможно да изпълнява служебните задължения на ръководителя на администрацията по изпълнението на държавните правомощия, които по закон се прехвърлят на органите на самоуправление.

Задържане на състезание

Назначаването се предшества от конкурс. Управителят на града се избира по реда, установен от местния представителен орган на общината.

Отговорности

Голяма част от задълженията се изпълняват от градския мениджър. Началникът на администрацията контролира този процес.

Задълженията, които мениджърът по договора трябва да изпълнява, може да варират, но повечето от тях са еднакви за всички руски градове.

Длъжностните отговорности включват:

• публикуване на решения, адресирани до градската администрация по въпроси от местно значение;
• издаване на наредби, които се отнасят до упражняването на определени държавни правомощия, прехвърлени на местните власти;
• издаване на заповеди, адресирани до градската администрация за организацията на работния процес на самата администрация;
• предприемане на мерки за осигуряване и защита на интересите на общината в съдебните дела, държавните органи и арбитражния съд;
• разработване на проектобюджета, проектопрограми, както и планове за социално-икономическо развитие;
• управление и разпореждане с прогнози за приходите и разходите на градската администрация;
• решаване на проблеми и организиране на данъчната политика на града;
• управление на въпросите на градската собственост, общински план, градска икономика;
• назначаване и отстраняване от длъжност на тези служители на службата, които му докладват.

Отчитане

Градският мениджър е служител, който носи голяма отговорност не само към висшето ръководство, което е сключило споразумение с него, но и към целия град и неговите жители.

В тази връзка той е длъжен да докладва ежегодно за резултатите от дейността си пред Общинския съвет.

В допълнение, законодателството ясно регламентира разрешените дейности за управителя. Така че той няма право да се занимава с предприемаческа дейност и какъвто и да е вид бизнес.

Основни дейности

Нов градски мениджър се назначава на длъжност или се удължава договор със служител, който е удовлетворил всички искания - няма значение. Важното е, че във всеки случай дейността на специалист ще бъде свързана с определени точки.

Основните дейности са:

• спазване на разпоредбите и изискванията на градската администрация;
• спазване на вътрешните разпоредби, правилата за етикет;
• изпълнение на всички норми за работа в офис;
• работа по разглеждане на жалби, жалби, писма, петиции, предложения, други документи, които постъпват в администрацията;
• обработка на документация от сдружения, граждани, организации, предприятия или институции в електронна или устна и писмена форма;
• организация на необходимите събития, които придружават представянето за наградата;
• подготовка на проекти за представяне на наградата;
• изготвяне на щатното разписание, разработване на организационната структура, наблюдение на спазването на разработените схеми;
• осигуряване на контрол, както и участие в изготвянето на работни планове на градската администрация;
• занимание с координиране на работата по логистиката на града;
• организирайте необходимите срещи, включително с участието на кмета;
• организация на дейността на различни органи, които се създават по време на предизборната кампания;
• съдействие на избирателните комисии;
• Говоря като председател на комисията по жилищни въпроси, кадров резерв, комисия за евакуация, доставка на стоки и изпълнение на работа или предоставяне на услуги за администрацията.

Дори такива моменти като разработване на градски символи, отпечатване и подготовка на сувенири са отговорност на мениджъра.

Взаимодействие

Работата като градски мениджър включва взаимодействие с представителния орган на общината, на който той се отчита и докладва.

Ако влезетеВ града се организира схема, в която участват и кметът, и градският мениджър, тогава първи в тази ситуация е градският ръководител, политикът, който управлява града. Кметът комуникира с Общинския депутатски съвет. Неговите функции са представителни.

Градският мениджър е изпълнителят. Той отговаря за настоящата ситуация в жилищно-комуналните услуги, енергетиката и транспорта. Неговите задачи включват организация на съответната работа на градската икономика, изпълнение на бюджета и управление на общинската собственост.

В своята работа мениджърът се ръководи от Конституцията на Руската федерация, харти и закони, Хартата на града, както и нормите на морала и етика.

За разкриване на държавна тайна, лична информация на граждани или друга информация, която е поверителна, носи отговорност в съответствие с установената в закона норма.

Предимства на позиция

Позицията на градски мениджър има редица предимства.

Най-значимите плюсове:

• изисквания, които се отнасят за кандидата, осигуряват определено ниво на кандидати;
• договорът, който се сключва със служител, е предписан ясно и без неясни пълномощия;
• Изборът на кандидат въз основа на конкурс не изисква финансови разходи в същия размер, колкото са необходими за организацията на изборния процес;
• в случай, че служител не върши работата си или не отговаря на изискванията, той може да бъде уволнен и може да се проведе конкурс за замянаотново;
• началникът на щаба няма да трябва да изпълнява церемониални задължения;
• мениджърът трябва да бъде напълно аполитичен и безпристрастен при вземането на решения;
• ако откриете неефективността на новата система, винаги можете да върнете системата за управление към предишната версия, такова събитие няма да изисква допълнителни разходи и контролът ще премине в ръцете на кмета.

Плащане

City manager е не само голяма отговорност, но и достойна награда. Ако служителят изпълнява задълженията си в съответствие с очакваното ниво, а резултатите от работата са високи и имат положителна тенденция, тогава плащането се извършва по няколко позиции, всяка от които се състои от сума с няколко нули..

Плащането се състои от:

• заплата;
• доплащане, което се дължи всеки месец на служители на общинските служби;
• продължително увеличение на услугата;
• месечна премия;
• доплащания за работа с определена информация, която е държавна тайна;
• бонуси за изпълнение на трудни и особено важни задачи;
• материална помощ и еднократно плащане при излизане на почивка.

Недостатъци

Както всяко решение, преходът към нова система за управление е придружен както от похвални отзиви, така и от критики. Ако се съди обективно, назначаването на градски мениджър за града може да носи определени недостатъци.

Отрицателните точки могат да бъдат:

• мениджърът не езависи от населението;
• служител не е свързан с дългосрочни планове;
• мениджърът очевидно зависи от губернатора и градския съвет, които са инициирали наемането му;
• често възникват конфликти с ръководителите на администрации.

Опит в Русия

За първи път в света позицията на мениджър, който управлява град по договор, се появява през 1908 г. в американския град Стонтън.

През октомври 2003 г. в Руската федерация беше издадена заповед, която разрешаваше тази форма на управление на договорите. До 2009 г. имаше повече от 9 000 общини, които действително са използвали такава система на управление.

На този етап в Русия този подход се използва в следните градове: Тюмен, Курган, Перм, Тула, Приозерск, Мурманск, Барнаул, Нижни Новгород, Екатеринбург, Челябинск, Норилск, Благовещенск, Оренбург, Орел, Тамбов, Тоболск, Кострома, Братск, Нефтеюганск, Ноябрск, Улан-Уде, Елиста, Азов, Азбест, Ефремов, Серпухов, Липецк, Подолск, Балашиха, Химки.