Персонал - какво е това? Видове персонал, обучение и управление

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Съвкупността от работници от различни професии, квалификации и категории, заети в предприятието, се нарича "персонал". Какво е персонал в най-широкия смисъл на думата? Колко важна е ролята на всеки служител в процеса на организиране на работата на предприятието?

Персонал: какво е това?

Това понятие съчетава в своето значение компонентите на трудовия колектив на конкретно предприятие. Персоналът на организацията е:

• работници на постоянна и временна основа,
• работници на непълно работно време,
• които са в командировки, ваканции, в отпуск по болест.

Също така, персоналът на предприятието включва неговите служители, работещи дистанционно.

Успехът на една организация се определя от качеството на нейния персонал. Какво трябва да има във всеки служител, така че дейностите на предприятието да протичат гладко и гладко? Определящите качества за всеки участник в работния процес са:

• упорита работа,
• професионализъм,
• фокусна резултата,
• желание за развитие,
• ангажимент,
• способност за работа в екип,
• постоянство,
• изпълнение,
• ангажимент.

Служителите трябва да бъдат проактивни, лесно да приемат промените, да могат да решават текущи проблеми и, ако е необходимо, да оказват помощ на своите колеги. Наградата за свършената работа и добросъвестното изпълнение на задълженията са заплати и бонуси.

Набирането и управлението на персонал в голяма организация се извършва от отдела по персонал, а именно неговите ръководители и инспектори. В малките фирми секретарят, счетоводителят или мениджърът могат сами да наемат персонал.

Каква е тоягата, става ясно от горното. След това помислете за важността на управлението на човешките ресурси.

Набиране

Лидерите са наясно с важността и необходимостта от професионален подход към човешките ресурси на компанията. Успехът на компанията зависи от компетентния подбор на служители.

Заплатата и управлението на персонала са взаимосвързани, защото успехът на нейната работа зависи от това колко ефективно е организирана дейността на компанията. За това има отдели за персонал, служби за персонал, отдели по човешки ресурси. Работниците, заети в тази област, се наричат по различен начин: инспектори, ръководители, специалисти. Достойното заплащане и управление на персонала, организирано професионално, в съответствие с установените стандарти, ви позволяват ефективно да организирате работата на всяко предприятие с максимална ефективност.

Видове управленски структури

Организационните управленски структури заедно определят качеството на работата на персонала, правилната организация на трудовия процес и фокуса върху резултатите.

Видове структури:

• функционален. Отразява разпределението на управленските отговорности между ръководството и отделите;
• организационна. Това предполага подчинение на връзките на работния процес, техния състав и взаимовръзка;
• социални. Персоналът на организацията се разглежда в контекста на социалните показатели (професия, семейно положение, възраст, образование и др.);
• ролева игра. Определя разделението на ролите (поведенчески, комуникационни, творчески) между служителите на организацията;
• редовен. Определя списъка с длъжности, състава на отделите, фонд работна заплата и заплати.

Видове персонал

Персоналът на предприятието е разделен на:

• специалисти. Отговаря за подготовката на производството, техническата поддръжка на процеса и продажбата на получените продукти;
• служители (мениджмънт и технически ръководители). Мениджърите отговарят за процеса на управление на предприятието и неговите подразделения. Техническият персонал гарантира качеството на работата на специалистите;
• работници - физически лица, преки участници в производствения процес, създаващи продукти на труда;
• охранители, които защитават имуществото от кражба и злоупотреба и защитават лидерите от насилствени заплахи и физическа атака;
• младши придружителперсонал. Поддържа общите части и почиства помещенията.

Всички видове персонал са връзки в работния процес, всяка от които изпълнява важна роля, насочена към получаване на общ резултат.

Брой служители

Всеки работодател трябва да знае колко служители работят в предприятието. Но броят на работещите в момента и тези, с които е сключен договорът, е различен. За да определите общия индикатор, трябва да изчислите:

• платена ведомост;
• безопасност;
• среден списък.

Първият вариант се установява на базата на преизчисляване на трудовите договори. Това могат да бъдат служители със срочни договори, както и хора, изпратени в отпуск, отпуск по болест, обучение.

Броят на присъствието определя броя на работниците, присъстващи на работа на дадена дата. Индикаторът се използва за контрол на отсъствията и изчисляване на загубеното време.

Средната численост на персонала за годината може да се изчисли чрез сумиране на броя на служителите по ведомост за всеки ден от месеца и разделяне на полученото число на броя на календарните дни в месеца.

Обучаващ персонал

Важен фактор за утвърдената работа на предприятието е професионализмът на неговия персонал. В миналото обучението не беше толкова важно, колкото днес. Именно квалифицираното обучение позволява на служителите да придобият необходимотознания и умения в бранша на тяхната заетост.

Работници, служители, технически персонал, мениджъри - всеки трябва периодично да подобрява своите умения. Такива събития се провеждат в училища за мениджъри, бизнес институти и професионални курсове. Периодът на обучение може да варира от 1 ден до една година. Преквалификацията на персонала, която се извършва в образователните институции, е от голямо значение. В този случай хората получават втора професия. Обучението може да продължи в рамките на 2 месеца - 2 години.

В много професии е важно постоянно да подобрявате уменията си. За това често се използва следдипломно образование - следдипломно или докторско обучение. Обучението продължава 2-4 години. За придобиване на нова специалност или подобряване на съществуващите умения и способности е необходимо професионално обучение.

Заплати

Възнаграждението на персонала се утвърждава с Трудов договор и включва изплащане на средства на служителите на предприятието от работодателя за извършената работа. Според закона на служителите се гарантира минимална работна заплата, заплата. В Русия парите се плащат в брой или по банкова сметка. Обикновено заплатата се предоставя в рубли, но при писмено заявление на служителя може да бъде преведена в друга валута. Тази област се наблюдава отблизо от правителството.

Размерът на дохода се определя от квалификацията на служителя, качеството на неговата работа, прекараното време. В цялата страна е установен гарантиран минимален размер. доходизаплаща се въз основа на месечния резултат. Всички служители в предприятието се считат за важни, тъй като те определят резултатите от цялата индустрия.