Промишлен и производствен персонал: описание на концепцията, категория, стандартен номер
Промишлен и производствен персонал: описание на концепцията, категория, стандартен номер

Видео: Промишлен и производствен персонал: описание на концепцията, категория, стандартен номер

Видео: Промишлен и производствен персонал: описание на концепцията, категория, стандартен номер
Видео: Почему самый длинный мост в мире был разрушен (и перестроен) 2024, Април
Anonim

От основите на дисциплината Управление на човешките ресурси е известно, че персоналът е съвкупност от служители, работещи в определено предприятие, съгласно условията на трудов договор. Понякога това население се нарича държава.

Целият персонал на компанията обикновено е разделен на две големи категории: непроизводствен и промишлено-производствен персонал.

Непроизводствени работници

Непроизводствен или непромишлен персонал е персоналът, който работи в съоръжения, свързани с непроизводствени активи. Тези съоръжения са в баланса на предприятието и не участват пряко в производството на продукти. Ярък пример за такива институции ще бъдат санаториуми, базирани на голямо машиностроително предприятие (болница, детска градина, столова, дворец на културата, клуб и др.).

Санаториум на базата на предприятието
Санаториум на базата на предприятието

Концепцията за индустриален производствен персонал

Тази група работници е пряко ангажирана в производството на продукти и осигуряване на непрекъснат производствен процес. Персоналът на основното, поддържащото, спомагателното и спомагателното производство принадлежи към категорията на персонала за промишлено производство. Той също така включва служители на бюрата за научноизследователска и развойна дейност, ниша за управление, както и структури за сигурност.

Промишленият и производствен персонал на една организация са като клетки на органите на един голям организъм - компания, без която жизненият цикъл на предприятието няма да продължи дълго или изобщо да приключи.

Класификация на персонала в предприятието

Както споменахме в предговора, персоналът на компанията е разделен на два големи подвида. Промишленият и производственият персонал от своя страна също се състои от две връзки: управленска връзка и производствена връзка. Нека ги разгледаме по-подробно и за по-голяма яснота нека се обърнем към диаграмата по-долу, за да представим нагледно какво ще бъде обсъдено.

Структура на персонала
Структура на персонала

Управленски персонал

За да може компанията да работи успешно на пазара и да продава продукти с висока ефективност, собствениците трябва да съберат екип от висококвалифициран индустриален и производствен персонал в областта на управлението. Обикновено се разделят на още три групи. Това са мениджъри, специалисти и служители.

Лидерите обикновено са назначени към конкретно звено в организацията и контролират работата му. Те са упълномощени да вземат необходимите решения и да дават заповеди,в съответствие със служебните си задължения. Управленските работници са ангажирани с поставянето на цели и организирането на работата на своето звено по такъв начин, че в бъдеще всички планирани планове да бъдат изпълнени.

Специалистите се различават от лидерите по това, че нямат хора под тяхно командване. Те се занимават само с решаване на задачите и намиране на решения на конкретни проблеми. И само за тези решения и варианти те са отговорни пред главните лидери. Примери за такива позиции са дизайнер, юрист, социолог, технолог и други.

Служителите са технически изпълнители, които осигуряват процеса на управление за движението на информационните потоци в организацията. Те се справят с документи или осигуряват необходимите условия за работа на висшето ръководство. Например секретарки, чистачки, шофьори, касиери, архивни работници.

Помощен работник
Помощен работник

Както виждате, управленската работа има специфика - тя не произвежда материално богатство, а осигурява информационни потоци, вземане на решения и контрол върху правилното им изпълнение.

Производствен персонал

В зависимост от това дали дадено лице произвежда продукти или осигурява производствен процес, работниците от промишления производствен персонал се разделят на основни и спомагателни.

Основният производствен работник, може да се каже, създава продукти със собствените си ръце. Понякога такива работници използват специални устройства или инструменти. Например регулатор на фрезови машини с цифрово управление. Той се занимава с обработката на детайла, придава му желаната форма. Ясно е, че той не стърже сам метал, а използва специални фрези и с помощта на написана програма придава на частите необходимите форми и следи за правилната обработка на продукта.

Работник зад машината
Работник зад машината

Помощните работници включват персонала, който извършва операции по обслужване и поддръжка. Тези работи са необходими за нормалното протичане на производствения бизнес процес. Например спомагателен работник се занимава с транспортиране, складиране, съхраняване на ценности, ремонт на оборудване, подготовка на техническо оборудване и оборудване за работа, контрол на качеството на продукта и други задължения.

Друг тип подразделение на персонала също се счита за важно. Служителите на компанията могат да се различават по професия, специалност и квалификация. Под професия разбираме вида дейност, характеризираща се с браншова принадлежност. Професията изисква определени знания, умения, а също така говори за специфични условия на труд. Да вземем за пример учителската професия. Професията принадлежи към образователния сектор.

За почти всяка професия има разделение на специалности. Специалността е подвид на професия, характеризираща се с тясна насоченост. Под специалност имаме предвид по-дълбоко ниво на обучение в определена индустрия. Продължавайки темата за практическите примери, помислете за такава специалност като "учител в началното училище". От името става ясно, че човек има нужда от задълбочени познания в областтапреподаване на младши нива.

В повечето случаи обаче подобно разделение на работниците по професия и специалност е условно.

Индустриален персонал
Индустриален персонал

Друга важна характеристика на персонала е квалификацията - нивото на професионална подготовка на служителя. На практика се оказва, че с движението на научно-техническия прогрес в производството знанието става все по-популярно, а уменията, напротив, попадат в обсега на машините и компютрите.

Според степента на обучение персоналът на фирмата е неквалифициран, нискоквалифициран и квалифициран. Първият тип не предвижда наличието на определени знания за изпълнение на работата. Вторият включва обучение на място за шест месеца, а третият изисква специално обучение в продължение на 2-3 години за успешно и точно изпълнение на работните задължения.

Задължения на работниците

Най-важното задължение на работниците за всички времена е изпълнението на работа в съответствие с трудовия договор и длъжностната характеристика. В специфични случаи към тези задължения могат да се присъединят други срещу определени допълнителни такси, посочени в допълнителни споразумения.

Напоследък ролята на помощните работници в производствения процес се промени много. Сега в повечето случаи това е персоналът, който обслужва автоматизирано и механизирано производство. А в ерата на роботите ръководството на компанията е все по-принудено или да съкращава обслужващия персонал, или изцяло да преразгледа политиката за персонал.

Тарифни класове

В производствоВ предприятията персоналът се отличава с наличието на тарифни категории. Тези показатели все още се използват при изчисляване на заплатите на работниците. Тарифната категория се определя от две стойности: нивото на сложност на извършената работа и нивото на професионална подготовка на работника.

Присвояване на квалификационна категория
Присвояване на квалификационна категория

Трябва да се каже, че характеристиката на тарифната категория е нестабилна до определен момент. Така например, същият вече познат ни регулатор на фреза с ЦПУ, който има 4-та категория, се обучава в предприятието по определени дисциплини и според резултатите от изпитите получава 5-та категория, което му дава определени привилегии. Те включват: увеличаване на тарифната ставка на заплатите, допускане до извършване на по-сложна и трудоемка работа. След известно време (след изработване на придобитите знания на практика и тяхното усвояване) той може отново да се опита да получи по-висок ранг. Но броят на цифрите не е безкраен. Всяка професия и специалност има свой собствен максимален брой степени на заплащане.

Изчисляване на нуждата от работници

Помага да се получи информация дали наистина е необходимо разширяване на персонала, да се определи броят на промишления и производствения персонал по професии и квалификации.

Необходимостта може да бъде текуща или бъдеща. Текущата численост на персонала се определя от сумата на необходимия основен персонал въз основа на производствените обеми и допълнителната нужда от персонал.

Основна потребност е съотношението на продукцията към продукцията на един работник. В такъв случайпо-добре е работниците да се разделят по принципи на заплащане и категории.

Броят на допълнителния персонал се изчислява от разликата между общата нужда от персонал и наличността му в началото на периода.

Прогнозният брой на промишления и производствения персонал на предприятието е произведението от средния брой персонал и коефициента на насищане на специалистите.

Последната променлива се намира чрез съотношението на броя на специалистите към обема на производството.

Нормите за броя на промишления и производствения персонал също трябва да се изчисляват въз основа на производствените площи, работните единици и стандартите за поддръжка на оборудването.

Заплати

Съществуват два вида възнаграждения за производствения и производствен персонал на предприятието: по време и на парче. За основните работници работата във времето не е мотивираща, тъй като те очакват да получат заплата или ставка, умножена по отработените часове.

С форма на заплащане на парче работниците ще получават пари само за произведени продукти в съответствие с тарифите на предприятието. За тези работници, които оказват влияние върху количеството на произведените продукти най-често и определят заплатите на парче. Това е мястото, където вече споменатата тарифна скала и стандарти за интензивност на труда или работни ставки идват удобни.

Професионално развитие

Когато едно предприятие закупува ново свръхпрецизно и научно интензивно оборудване, то се нуждае от висококвалифициран персонал, който да работи зад него. И тъй като такива специалисти рядко се намират веднага, ръководството на компаниятапринуден да изпрати съществуващ персонал за преквалификация или повишаване на квалификацията.

Опреснителни курсове
Опреснителни курсове

Обучението може да бъде индивидуално, екипно или курсово. Има форми на повишаване на квалификацията: производствени и технически курсове, обучение по втори специалности, курсове със специално предназначение, училища за магистри и училища за напреднали методи на труд.

Препоръчано: