Организацията на труда е Системата на организация на труда

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

В съвременните условия необходимостта от висока организация на труда нараства с нарастването на конкурентната среда и ефективността на производството. Подредената, системна работа винаги е осигурявала и продължава да дава най-високи резултати. Организационна система на високо ниво се превръща в гаранция за ефективна дейност във всяка област.

Организацията на труда е цяла наука

Определя необходимия брой хора за определен вид дейност, организация на работните места, методи и методи, създаване на най-добри условия на труд, труд и почивка.

В рамките на предприятието организацията на работа е взаимодействието на работниците помежду си и производствените съоръжения, което се основава на изграден и последователен работен процес за постигане на най-добри резултати. Това е независим елемент от организацията на производството.

Но и организацията на труда също е компонент, който пряко влияе върху производството, което се реализира чрез установената интензивност на труда. След всичкоза да се организира оборудването и да се сътрудничат работни места, всичко трябва да бъде внимателно изчислено.

Организацията може да се изучава като един от методите за управление, тъй като чрез нея се координира и осъществява работата.

Накрая организацията на труда е неговото нормиране, защото се изпълнява във времето. По този начин нормирането винаги се използва при планирането и изпълнението на производството.

Указания на организацията на труда

Този процес може да бъде разделен в няколко посоки:

• Развитие на сътрудничество и разделение на труда въз основа на отделни части от работния процес, в зависимост от изискванията към работниците и техните функции, както и тясното им взаимодействие помежду си.
• Оборудване с различни средства и предмети на работните места и тяхното разполагане по такъв начин, че да осигури оптимална ефективност на работата на всеки отделен работник.
• Осигуряване на работни места с доставки, ремонти и друга текуща поддръжка.
• Оптимизация чрез прилагане на специални техники и методи.
• Създаване на комфортни условия и режим, който осигурява разумни работни смени, почивни дни, отпуски.
• Сертифициране на служители.
• Рациониране.

Разделение и сътрудничество на труда

Разделението на труда в едно предприятие може да бъде представено от три вида: функционално, професионално и разделение на труда по квалификация.

Трябва да се има предвид, че монотонността на работата има много негативен ефект върху производителността. За да го елиминиратеможе да има периодични смени на работата, въвеждане на специални ритми, почивки за активна почивка и т.н.

Кооперирането на труда е неразривно свързано с неговото разделение. Тъй като е разделена, естествено има нужда от взаимодействие. В противен случай работният процес не би бил възможен. Чрез сътрудничество се постигат оптимални пропорции в разходите за труд и взаимоотношенията между служителите.

Работни места

Планирането, организирането и поддържането за създаване на необходимите условия на работното място е един от най-важните компоненти на неговата организация.

Работното място е зона, в която се реализира труд. Тя трябва да бъде оборудвана с всички необходими съоръжения. Организирано за един или повече работници.

Организацията на работата на служителя зависи от правилната организация на работното му място, тоест от мерките за планиране и осигуряване на необходимите средства, тяхното правилно разполагане, поддръжка и сертифициране.

Всяко работно място трябва да има зони: работна, спомагателна и оперативна. В работните и оперативните зони всички необходими инструменти се намират в обсега на ръцете на служителя. Помощното съдържа тези, които не са необходими толкова често.

Поддържането на работните места е изключително важно, тъй като се смята, че недостатъците в тях могат да доведат до загуба на две трети от работните часове.

Формиране на работни условия

Условията на работа и тяхното подобряване е сериозномотивиращ фактор за представяне. В крайна сметка хората прекарват по-голямата част от активния си живот на работа. Следователно резултатът, а с него и работоспособността на човек, неговото здраве, социална активност и т.н., пряко зависят от условията.

Условията на работа на работното място са поредица от редица параметри, включително производствени, психофизиологични, социални, санитарно-хигиенни и естетически компоненти. Те влияят върху цялостното представяне на човек.

Затова организацията на условията на труд трябва да е насочена към подобряването им. По производствени параметри се създава ново оборудване, усвояват се нови технологични режими. Останалите служат за подобряване на сферата на производството и повишаване на интереса към процеса и резултата от работата.

Трябва да се добави, че работните места в неравностойно положение предлагат по-високи заплати, пенсии и други придобивки.

Здраве и безопасност

Охрана на труда е технически и санитарно-хигиенни мерки за осигуряване на нормални условия.

Законодателно фиксирани определени правила за охрана на труда, които са задължителни за предприятията, организациите и институциите. Те осигуряват необходимото оборудване и създават условия, които са безопасни за работа и отговарят на изискванията на законите на Руската федерация.

Обхватът на охраната на труда включва въпроси, свързани с нараняванията при работа и последствията от тях. В този аспект има много документи и инструкции,задължителни за спазване. Всички те се свеждат до следните основни изисквания:

• систематизиране на всички наранявания по време на работа за развитие на тяхната по-нататъшна превенция;
• създаване на безопасна среда;
• компенсация за щети на пострадали от наранявания при работа;
• превантивни мерки за предотвратяване на наранявания;
• съответствие с изискванията за здраве и безопасност.

Рациониране

Компетентната система за организация на труда не може да не включва организацията на работното време, която играе важна роля за ефективността на производствения процес. Всеки знае, че всяко спестяване в крайна сметка е спестяване на време. Следователно организацията на работното време е много важна задача за оптимизация като цяло. Формирането на режима става, като се вземе предвид човешката дейност. По този начин се задават дневни, седмични и месечни смени и работни графици, както и празничните дни на служителите.