Фиксирани и променливи разходи: примери. Пример за променлива цена

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Всяко предприятие прави определени разходи в хода на своята дейност. Има различни класификации на разходите. Един от тях предвижда разделяне на разходите на постоянни и променливи.

Концепцията за променливи разходи

Променливите разходи са тези разходи, които са пряко пропорционални на обема на произведените продукти и услуги. Ако едно предприятие произвежда хлебни изделия, тогава като пример за променливи разходи за такова предприятие може да се посочи консумацията на брашно, сол, мая. Тези разходи ще растат пропорционално на нарастването на обема на хлебните изделия.

Една разходна позиция може да се отнася както за променливи, така и за фиксирани разходи. Например, цената на електроенергията за промишлени фурни, които пекат хляб, би послужила като пример за променливи разходи. И разходите заелектричеството за осветление на производствена сграда е фиксирана цена.

Има и такова нещо като условно променливи разходи. Те са свързани с обеми на производство, но до известна степен. При малко ниво на производство някои разходи все още не намаляват. Ако производствената пещ е натоварена наполовина, тогава се консумира същото количество електроенергия, както за пълна пещ. Тоест в този случай с намаляване на производството разходите не намаляват. Но с увеличаване на продукцията над определена стойност, разходите ще се увеличат.

Основни видове променливи разходи

Ето примери за променливи разходи на предприятието:

• Заплатата на работниците, която зависи от обема на техните продукти. Например в хлебната промишленост пекар, опаковчик, ако имат заплати на парче. Освен това тук можете да включите бонуси и възнаграждения на специалисти по продажбите за конкретни обеми продадени продукти.
• Разходи за суровини, материали. В нашия пример това са брашно, мая, захар, сол, стафиди, яйца и др., опаковъчни материали, торби, кутии, етикети.
• Пример за променливи разходи са разходите за гориво и електроенергия, които се изразходват за производствения процес. Може да бъде природен газ, бензин. Всичко зависи от спецификата на конкретно производство.
• Друг типичен пример за променливи разходи са данъците, плащани на базата на производствените обеми. Това са акцизи, данъци по UST (Единен социален данък), STS (Опростена система за данъчно облагане).
• BДруг пример за променливи разходи е плащането за услугите на други компании, ако обемът на използване на тези услуги е свързан с нивото на производство на организацията. Това могат да бъдат транспортни компании, посреднически фирми.

Променливите разходи са разделени на преки и непреки разходи

Това разделение съществува поради факта, че различните променливи разходи се включват в себестойността на стоките по различни начини.

Преките разходи се включват незабавно в цената на стоките.

Непреките разходи се разпределят към целия обем произведени стоки в съответствие с определена база.

Средни променливи разходи

Този индикатор се изчислява, като всички променливи разходи се разделят на обема на производството. Средните променливи разходи могат или да намалеят, или да се увеличат с увеличаване на производствените обеми.

Разгледайте примера за средни променливи разходи в пекарна. Променливите разходи за месеца възлизат на 4600 рубли, произведени са 212 тона продукти. По този начин средните променливи разходи ще бъдат 21,70 рубли / тон.

Концепцията и структурата на фиксираните разходи

Те не могат да бъдат намалени за кратък период от време. С намаляване или увеличаване на продукцията тези разходи няма да се променят.

Фиксираните производствени разходи обикновено включват следното:

• плащане за наем на помещения, магазини, складове;
• комунална такса;
• административна заплата;
• разходи за гориво и енергийни ресурси, които се консумират не от производствено оборудване, а отосветление, отопление, транспорт и др.;
• разходи за реклама;
• плащане на лихви по банкови заеми;
• купувам канцеларски материали, хартия;
• разходи за питейна вода, чай, кафе за служители на организацията.

Брутни разходи

Всички горепосочени примери за фиксирани и променливи разходи се добавят към брутните, тоест общите разходи на организацията. С увеличаването на производствените обеми брутните разходи се увеличават по отношение на променливите разходи.

Всички разходи всъщност са плащания за закупени ресурси - труд, материали, гориво и т.н. Показателят за рентабилност се изчислява като се използва сборът от постоянни и променливи разходи. Пример за изчисляване на рентабилността на основната дейност: разделете печалбата на размера на разходите. Рентабилността показва ефективността на организацията. Колкото по-висока е рентабилността, толкова по-добре се представя организацията. Ако рентабилността е под нулата, тогава разходите надвишават приходите, тоест дейността на организацията е неефективна.

Управление на разходите за предприятие

Важно е да се разбере естеството на променливите и фиксираните разходи. При правилно управление на разходите в предприятието може да се намали тяхното ниво и да се получи повече печалба. Почти невъзможно е да се намалят фиксираните разходи, така че ефективната работа по намаляване на разходите може да се извърши по отношение на променливите разходи.

Как да намалим разходите в предприятието

Във всяка организацияработата се изгражда по различни начини, но основно има следните начини за намаляване на разходите:

1. Намаляване на разходите за труд. Необходимо е да се разгледа въпросът за оптимизиране на броя на служителите, затягане на производствените стандарти. Някои служители могат да бъдат намалени, а задълженията му могат да бъдат разпределени между останалите с прилагането на неговото допълнително заплащане за допълнителна работа. Ако предприятието увеличава производствените обеми и се налага да се наемат допълнителни хора, тогава можете да преразгледате производствените стандарти и да разширите обслужваните зони или да увеличите обема на работа за стари работници.

2. Суровините и материалите са важна част от променливите разходи. Примерите за техните съкращения могат да бъдат както следва:

• търсете други доставчици или променете условията за доставка на стари доставчици;
• въвеждане на съвременни икономични ресурсоспестяващи процеси, технологии, оборудване;

• прекратяване на използването на скъпи суровини или материали или замяната им с евтини аналози;
• извършване на съвместни покупки на суровини с други купувачи от същия доставчик;
• собствено производство на някои компоненти, използвани в производството.

3. Намаляване на производствените разходи.

Това може да е изборът на други опции за наемни плащания, пренаемане на пространство.

Това включва и спестявания от сметки за комунални услуги, закакво е необходимо, за да използвате внимателно електричество, вода, топлина.

Спестявания от ремонт и поддръжка на оборудване, превозни средства, помещения, сгради. Трябва да се обмисли дали е възможно да се отложи ремонт или поддръжка, дали е възможно да се намерят нови изпълнители за тази цел, или е по-евтино да го направите сами.

Трябва да се обърне внимание и на факта, че може да бъде по-изгодно и икономично да стесните производството, да прехвърлите някои странични функции на друг производител. Или обратно, разширете производството и изпълнявайте някои функции самостоятелно, като отказвате да си сътрудничите с подизпълнители.

Други области на намаляване на разходите могат да бъдат организационен транспорт, реклама, данъчни облекчения, погасяване на дълг.

Всеки бизнес трябва да вземе предвид разходите си. Работата за намаляването им ще донесе повече печалба и ще повиши ефективността на организацията.