Неосновни активи: управление, продажба, продажба
Неосновни активи: управление, продажба, продажба

Видео: Неосновни активи: управление, продажба, продажба

Видео: Неосновни активи: управление, продажба, продажба
Видео: Икономика 2024, Ноември
Anonim

Повечето големи икономически субекти имат неосновни активи, които могат да донесат както загуби, така и значителни печалби. Основното нещо е да ги управлявате правилно.

Концепцията за неосновни активи

Това е собственост на фирма или предприятие, което не участва в производствения и маркетингов процес и не се използва за ремонт, поддръжка, отчитане на основния производствен процес. Това включва и незавършено строителство, акции, ценни книжа, части от уставния капитал на друго предприятие, което има различна дейност. Тоест това е всичко, което не е включено в основните дейности на институцията.

Пример е ситуация, когато едно предприятие има в баланса си общежитие, детска градина, оздравителен лагер. Тези институции може да не генерират приходи, но винаги трябва да харчат пари за тях.

неосновни активи
неосновни активи

Управление на неосновни активи

Тези спящи активи често изискват значителни разходи за поддръжка, увеличавайки общите разходи. Има два начина да получите материална възвръщаемост на този имот в баланса:

  1. Продажба на неосновни активи(изпълнение).
  2. Преструктуриране.

Продажбата на неосновни активи ще позволи на компанията да се отърве от имота, в който не иска да инвестира. Ръководството на организацията може да не види за себе си перспективите за неговото използване и да се придържа към такава бизнес стратегия, при която тази собственост няма да участва. Тогава продажбата на неосновни активи е най-добрият начин да се отървете от тежестта. Една реализация е предпочитана, ако съществуват определени условия за нея:

  • слаба връзка на неосновната собственост с основното производство;
  • има потенциални купувачи;
  • този имот се търси;
  • актив има висока стойност.
продажба на неосновни активи
продажба на неосновни активи

В интернет често можете да намерите обяви на големи компании за продажба на имоти. Това са всякакви сгради, като работилници, складове, апартаменти, пансиони, спортни съоръжения, земя, автомобили, оборудване и много други.

Преструктуриране

Може да се направи по различни начини. Има следните указания:

  1. Въвеждане в основното производство - това е най-подходящо, когато при отслабване на контрола съществува риск от получаване на некачествен или скъп полуфабрикат, продукт, който се използва в основната дейност.
  2. неосновни активи на банката
    неосновни активи на банката
  3. Прехвърляне към местните власти - обикновено социални активи като детски градини, клиники, здравни центрове.
  4. Дебит - акоимотът е морално или действително остарял, или ако е невъзможно да се намери купувач за продажбата на този неосновен актив.
  5. Лизинг или прехвърляне към управление. Използва се, ако има значителна връзка между основните производствени и неосновни активи на организацията и могат да възникнат прекъсвания на доставките с пълна загуба на контрол от страна на основния собственик. Лизингът е предпочитан, когато пазарната стойност на имота е ниска или ако собственикът планира да използва имота в бъдеще в основното производство.

Последователност на работа с неосновни свойства

Преструктурирането трябва да бъде предшествано от задълбочен преглед на ръководството. Извършва се по следния начин:

  1. Оценка на неосновни активи.
  2. Определяне на икономическата ефективност на собствеността.
  3. Оценете пазара за този продукт.
  4. Анализ на подходящи методи за преструктуриране.
  5. Оценка на рисковете, свързани с премахването на имущество.
  6. Продажба, лизинг на търг.
  7. Изграждане на взаимоотношения с разпределени активи.

Придобиване на неосновна собственост

От една страна, подобна собственост може да пречи до известна степен и е желателно да се отървете от нея. От друга страна може да се превърне в допълнителен бизнес и се купува с цел инвестиране на средства. Големите банки, холдинги, предприятия винаги се стремят да имат такива инвестиционни активи. Поддръжката на други фирми всъщност не им пречи, напротив, носи ползи и доходи.

Например,Неосновните активи на Газпром са обединени в медийния холдинг Газпром-Медиа. Включва радиостанции:

  • Relax-FM.
  • City-FM.
  • Детско радио.
  • Ехо от Москва.
продажба на неосновни активи
продажба на неосновни активи

Газпром е собственик и на издателство Seven Days, което издава вестници и списания като Itogi, Caravan of History, Tribuna, Panorama TV. В областта на телевизията и киното Газпром управлява филмовата компания NTV-kino, поддържа кината Crystal Palace и Oktyabr и притежава интернет ресурса Rutube.

Във финансовия сектор Газпром притежава следните компании:

  • недържавен пенсионен фонд, наречен "Газфонд";
  • Gazprombank LLC.

Сбербанк и VTB

Банките често имат ситуация, в която неосновните активи се появяват в техните баланси. Това се дължи на факта, че клиентите на банките вземат заеми, обезпечени с имущество, и ако е невъзможно да изплатят заема, този имот се изтегля от тях.

По време на кризата Сбербанк придоби голямо количество такова имущество, сред които бяха различни сгради, мрежа от търговски обекти и дял в бизнеса с нефт и газ. Поради високите разходи за поддържане на неосновните активи на банката беше решено те да бъдат продадени. За тези цели беше създадена Руската аукционна къща.

Друга голяма банка в страната, ВТБ, е собственик на Hals-Development, която е специализирана в строителството на жилищни и нежилищни сгради. Тази фирма построи "Детски свят" на Лубянка, комплекс от елитажилище "Литератор", комплекс в зоната за отдих "Камелия" в Сочи. Освен това VTB има собственост в газовата индустрия.

управление на неосновни активи
управление на неосновни активи

JSC Руските железници

Най-голямата транспортна организация в страната инвестира в много проекти и притежава няколко различни компании. Неосновни активи на руските железници:

  • Kit Finance shares е търговска банка;
  • дял от собствеността в "TransCreditBank" - тази финансова институция обслужва транспортния сектор и свързаните с него области;
  • недържавен фонд "Благосъстояние" - работниците от индустрията даряват пари за него и след навършване на пенсионна възраст получават пенсия от него;
  • АД Мостотрест е организация, която изгражда пътни и железопътни мостове, фундаменти, пътни възли, надлези и др.

Други клопки на неосновни имоти

Инвеститорите предпочитат да дават парите си за ясен и прозрачен бизнес. Ако едно предприятие притежава този имот, то в очите на инвеститорите то се оценява като по-малко привлекателно. За да направят това, много банки са създали отделни управляващи дружества, които се занимават изключително с неосновни активи и са напълно отделени от банковия сектор.

неосновни активи
неосновни активи

Как да увеличите стойността и да започнете да използвате?

Ако ръководството на компанията реши да продаде неосновни активи, тогава могат да се предприемат някои мерки за подпомаганеувеличаване на цената на сделката. Те включват:

  1. Общ резултат.
  2. Обобщение на активите, предлагани за продажба.
  3. Изготвяне на инвестиционен меморандум. Това е документ, който описва основната бизнес идея или модел на проекта, неговите предимства, ползи и всичко останало, за да покаже инвестиционната привлекателност на актива.
  4. Избор на възможни купувачи.
  5. Директно предоставяне на информация до тях.
  6. Промоция.
  7. Преговори.
  8. Одит на партньор.
  9. Сключване на сделка и подписване на документи.
  10. неосновни активи на организациите
    неосновни активи на организациите

Процесът на отхвърляне е доста трудоемък и сложен. Етапи на разпределение на неосновни активи:

  1. Определете как е профилиран имотът.
  2. Анализирайте ефективността на използването му.
  3. Проучете пазара за този продукт.
  4. Определете опциите за преструктуриране.
  5. Извършване на оценка на активите.
  6. Определете рисковете от продажба на активи и възможни мерки за смекчаване.
  7. Извършване на отдаване под наем или продажба.
  8. Изграждане на взаимоотношения със специални активи.

Неосновните активи са в баланса на почти всички големи организации и бизнес субекти. Част от това имущество е наследено от тях от времето на Съветския съюз или в резултат на промени в хода на тяхната дейност. От друга страна, неосновните активи често се използват за инвестиране в допълнителен бизнес, който носисъответен доход.

Ако този имот е само бреме и баласт, който „изсмуква“пари, тогава правилното решение би било да се продадат или преструктурират тези активи. Можете да го продадете, ако изобщо не е нужен и има реален купувач. В други случаи е по-добре да изберете лизинг или прехвърляне към основното производство. Възможна е ликвидация, ако имотът е напълно неизползваем и остарял.

Препоръчано:

Избор на редакторите