Малък бизнес план, примерна структура и съвети за съставяне

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Значи решихте да започнете свой собствен бизнес. Най-важният инструмент за стартиране на вашия бизнес е бизнес планирането. Какво е бизнес план за малък бизнес, пример за проектиране на обобщени таблици на плана, от какво трябва да се състои ефективен и разбираем план, как правилно да опишете цели и ключови показатели - можете да разберете отговорите на всички тези въпроси в момента.

За какво е бизнес планът?

Внимателно обмислен бизнес план описва идеята на проекта, неговите цели, различни аспекти на дейността, основни финансови и икономически показатели, действия за постигане на поставените цели, анализира възможни проблеми и предлага начини за разреши ги.

Изготвянето на бизнес план трябва да е насочено към решаването на най-важния въпрос: струва ли си предприемачът да инвестира в бизнес, след колко време всички изразходвани средства ще се изплатят и дали този бизнес ще донесе реални доходи. Такъв план се изготвя както за вас (за да разберете дали си струва да правите този бизнес), така и за бъдещите инвеститори.

Законите на Руската федерация не предвиждат ясна структура на бизнес плана. Всичко зависи от естеството на бизнеса, който ще правите (производство, продажби, предоставяне на услуги и т.н.), от вашите цели и желания доход. Но всеки малък бизнес план е приблизително един и същ в някои раздели.

Структура

Когато пишете бизнес план за всеки бизнес, можете да използвате следната структура:

1. Обобщение на идеята.
2. Пазарен анализ.
3. Маркетинг.
4. Проектно финансиране.
5. Производствен план.
6. Икономическа оценка на показателите.

Преглед на проекта

Това е кратко резюме, възможна биография на проекта, предназначена да помогне на предприемача и неговите инвеститори (ако има такива) да разберат колко ефективно може да работи този бизнес. Това е кратко описание на всички тези показатели, които ще бъдат разгледани по-долу. В кратък преглед трябва да предоставите най-важните материали, за да заинтересувате инвеститорите да инвестират пари във вашия бизнес.

Темите на бизнес плановете зависят от категорията дейност, която ще представлявате. Това може да бъде план за създаване на кафене, ресторант, магазин, организиране на работилница, кол център, спа салон, извършване на производствени дейности и др.

Анализ на пазара

Този раздел трябва да отразява ситуацията на пазара на този сегментбизнес, в който възнамерявате да започнете работа. Трябва ясно да разберете какъв пазар ще завладеете, за да разберете към какви цели е насочен вашият план за малък бизнес. Примери за пазари в Русия са:

• потребител (предназначен за обикновени хора, които купуват стоки или използват услуги за лична консумация);
• междинен (предназначен за по-нататъшно използване на стоки и услуги под формата на продажби на едро и дребно, франчайзинг, дилърство);
• държава (покупка на стоки и услуги за държавни нужди или чрез правителствени програми и търгове);
• международен пазар.

В този раздел трябва да анализирате пазара на сегмента, да разкриете възможно най-пълно характеристиките на основните играчи на пазара, техните силни и слаби страни, както и да докажете, че наистина ще има търсене на вашия продукт или услуга.

Маркетинг

Бизнес планът на предприятието трябва да предвижда всички ваши маркетингови действия предварително. Тя трябва да отразява следните показатели:

• начини за популяризиране на продукти или услуги;
• схема за продажба на продукти (чрез собствена мрежа, чрез други организации, издаване за продажба);
• видове реклама;
• методи за ценообразуване;
• условия на плащане (предплащане, кредит, след факта);
• наличност на отстъпки, кумулативни и еднократни бонуси;
• наличие на предварителни споразумения с бъдещи потребители.

Проектно финансиране

В товараздел, е необходимо да се изчислят всички възможни средства, за да се стартира проектът в действие. Това могат да бъдат техните собствени източници на доходи, възможни инвестиции, нужда от заеми и кредити, държавна подкрепа.

Таблица 1. Финансиране на проекти

	Име на прикачения файл	Цена в хиляди рубли.
1	Собствени средства
2	Заети средства, включително заеми
3	Набрани инвестиции
4	Публични средства
5	Други средства

Производствен план

В този раздел е необходимо да се анализират всички производствени показатели, за да се разбере как този бизнес може да се осъществи с минимални разходи за производствен капацитет.

Производственият план се състои от две части.

Производствени разходи

1. Помещение и неговите разходи (наем, имот, разходи за поддръжка, комунални услуги, данъци).
2. Оборудване за предприятието (състав, условия за закупуване или доставка, цена).
3. Капацитети и технологии (състав, цена, условия на предоставяне).
4. Допълнителни разходи (разходите за закупуване на оригиналния продукт или материал за неговото производство, състава и цената на средствата, които не се считат за оборудване, включително канцеларски материали и материали задомакински нужди).
5. Персонал, заплати на персонала, данъци, бонуси.
6. Специфични изисквания (закупуване на лиценз, патент, допълнителни данъци и др.).
7. Други разходи.

Приходи от производство

1. Брой продадени стоки (предоставени услуги).
2. Средна цена за единица стоки (услуги).
3. Общ общ оперативен доход.
4. Предоставяне на допълнителни услуги, продажба на допълнителни (неосновни) стоки.
5. Други доходи.

Икономическа оценка на показателите

След като съберете всички показатели, трябва да ги анализирате и да съставите график на проекта, за да разберете колко ефективно ще бъде приложен вашият малък бизнес план. Пример за план-график е представен в таблицата по-долу.

Таблица 2. Икономическа оценка на показателите

	Име	Единица	На месец	На година
1	Обща цена на проекта, включително:	хил. триене.
	- собствени средства	хил. триене.
	- събрани средства	хил. триене.
2	Общ доход:	хил. триене.
	- от основния бизнес	хил. триене.
	- от допълнителни дейности	хил. триене.
	- други доходи	хил. триене.
3	Разходи:	хил. триене.
	- Такси за регистрация	хил. триене.
	- отдаване под наем или покупка на недвижим имот	хил. триене.
	- оборудване и капацитет	хил. триене.
	- покупка на стоки и материали	хил. триене.
	- заплата на персонала (с данъци)	хил. триене.
	- разходи за реклама и промоция	хил. триене.
	- разходи за доставка	хил. триене.
	- данъци и такси	хил. триене.
	- канцеларски материали и предмети за бита. нужди	хил. триене.
	- плащане по заеми и заеми	хил. триене.
	- други разходи	хил. триене.
4	Нетен доход (приходи минус разходи)	хил. триене.
5	Срок на изплащане	години
6	Доходност	%

По този начин изготвянето на бизнес план е сериозен въпрос, който изисква определени умения в областта на законодателството, икономиката и финансите. Във всеки случай този документ ще ви позволи да видите цялата картина на вашия бъдещ бизнес в цифри и да решите дали си струва да правите този бизнес или има смисъл да коригирате нещо в него.