Заплахи за икономическата сигурност на предприятието: рискове, източници и фактори

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Икономическата сигурност в днешния бизнес свят става все по-важен и многофункционален компонент на административното управление. Концепцията за „заплаха за сигурността“стана нестабилна: списъкът със заплахи постоянно включва нови елементи, а старите престават да бъдат актуални. Факт е, че заплахите и рисковете в сферата на сигурността отразяват промените във външната среда на предприятието, които водят до негативна промяна в самия обект на сигурността. Вътрешната структура и поведението на бизнеса също са обект на постоянни промени.

Определения

"Заплаха за икономическата сигурност на предприятието е група от фактори във външната и вътрешната среда на предприятието, насочени към създаване на пречки и затрудняване на работата."

Друго определение, свързано с хората:

"Заплаха за икономическата сигурност на предприятието са действията на физически или юридически лица, които нарушаватдейности на предприятието, които могат да го доведат до спиране на работа или други загуби."

Тези сухи формулировки предполагат голямо разнообразие от ситуации: нелоялна конкуренция, неизпълнение на договорни задължения от партньори, икономическа криза, кражба в компанията, управленска некомпетентност и др.

Класификация

Има много класификации на заплахите за икономическата сигурност на едно предприятие, всичко зависи от критериите. Най-често срещаната версия е класификацията на заплахите според тяхната област на възникване:

• Заплахи за цялото предприятие: некомпетентно управление, финансов банкрут, влошаване на репутацията.
• Информационни заплахи: изтичане на поверителни данни.
• Заплахи за активи от материален тип: щети, загуба, пълно унищожение.
• Заплахи за загуба или отнемане на нематериални активи (лицензи, сертификати и др.).

Външни заплахи

Заплахите от тази група са изключително трудни за прогнозиране и анализиране. Те се отличават със своята несигурност и тук се крият всички трудности, свързани с тях. Външните заплахи могат да бъдат разделени на следните типове:

• майор и минор;
• обективен и субективен;
• контролирано и неконтролирано;
• съществуващ в реалността и потенциал;
• случаен и правилен (детерминистичен).

Факторите на околната среда са сериозна заплаха, те могат да подкопаят работата на предприятието напълно и безвъзвратно. За да практикувамнаистина приоритетни заплахи и да не губите ресурси за малки и незначителни фактори, трябва да можете да проследявате и правилно анализирате външната среда. Това е лесно да се напише на хартия, но е много трудно да се приложи на практика.

Почти невъзможно е да се идентифицират всички опасности за околната среда с изчисление на вероятните щети. Затова започнете с онези външни заплахи, които могат да бъдат контролирани с помощта на маркетингова политика.

Списък на външни заплахи и дестабилизиращи фактори, които по принцип са възможни за всяка компания:

• рейдерски поглъщания с интриги на конкуренти;
• "зелени пощи" (нападане на "светлина" с цел получаване на плащания, а не за изземване на имущество);
• политически промени;
• корупция;
• икономическа криза и срив на валутата;
• Дейност на престъпни групи;
• кражба на активи или интелектуална собственост;
• индустриален шпионаж;
• продажба на поверителна информация на конкуренти от бивши служители на фирмата;
• нарушения на длъжностни лица и правоприлагащи органи;
• различни видове форсмажорни обстоятелства от природни бедствия до терористични актове.

руска добавка

Списъкът може да бъде продължен, но вече е впечатляващ и много "неприятен", така че нека спрем и се ограничим до една чисто руска "добавка" от външни заплахи:

• ниско ниво на капитализация на икономическата система като цяло;
• високо ниво на монополизация на основните пазари в икономиката на страната;
• изразенозависимост от импортиране;
• формат за експортиране основно на суровини;
• твърде строги митнически ограничения;
• ниска производителност на труда (тази заплаха е както външен, така и вътрешен проблем за компаниите).

Част от външните заплахи за икономическата сигурност могат да бъдат контролирани от предприятието: компетентно, например, избирайте доставчици, измислете нови инструменти за изграждане на лоялност на клиентите, определяйте пазарни сегменти за планирани нови продукти и т.н.

Но нито една компания няма да може да контролира, например, правителствени инициативи в данъчната политика или така наречените рестриктивни бизнес практики, за които трябва да се каже отделно..

Рестриктивната бизнес практика е сравнително нова концепция. Свързва се с монополен натиск върху партньори и потребители с крайна цел ограничаване на конкуренцията и заемане на господстващо положение на пазара. Любим инструмент на тази практика са мълчаливите бариери, които подкопават съществуващите бизнес договорености.

Вътрешни заплахи

Ако групираме вътрешни заплахи за икономическата сигурност на предприятието, те ще изглеждат така по отношение на приоритетите: персонал, оборудване, финанси, информация.

Вътрешните заплахи са не по-малко опасни от външните. Основният и неизчерпаем източник на вътрешни заплахи са служителите. „Не от злоба, а единствено от невежество“- тази известна фраза може да докара служителите по сигурносттапълно отчаяние, което в действителност се случва по-често, отколкото бихме искали.

За всяка компания списъкът с текущите заплахи е индивидуален, особено за вътрешни източници. Списъкът с "общи" типични източници е както следва:

• саботаж или бездействие на служители, които пречат на изпълнението на планираните задачи;
• изтичане на информация (непреднамерено или кражба);
• подкопаване на бизнес имиджа на компанията (по-често това е неволна заплаха);
• некомпетентност на персонала и преди всичко на ръководството;
• конфликти от различно естество и между различни страни: от вътрешни между колеги до конфликти с държавни служители или партньори;
• неспазване на правилата за безопасност и здраве;
• Необучен персонал с ниска квалификация;
• липса на ясни процедури и работни процеси.

На вниманието на главния изпълнителен директор

Сега внимание! От осемте по-горе, всичките осем са контролируеми. Това означава, че вътрешните заплахи за икономическата сигурност на предприятието са в сферата на компетентността на първия ръководител. За всеки елемент могат да се предприемат системни превантивни действия, за да се сведат до минимум вътрешните заплахи. По този начин външните и вътрешните заплахи за икономическата сигурност на предприятието се различават по най-фундаменталния начин по отношение на контролируемостта и предсказуемостта. Трябва да се направи всичко, което може да се направи за минимизиране на заплахите. В по-голямата си част това се отнася до факторивътрешна природа.

Какво не е заплаха за икономическата сигурност

Не всяко отрицателно събитие води до заплаха за компанията. Например, управленските решения за реинженеринг или подобряване на оперативната ефективност крият определени рискове и могат да доведат до загуби, ако се провалят или ако настъпят пазарни промени. Но такива действия са свързани с изпълнението на задачи и цели, това е същността на предприемаческата дейност. И винаги носи рискове и включва известен дял от загуби при това.

Не се прилага за заплахи за икономическата сигурност на предприятието, загуби при маркетингово решение, например общо намаление на цената за популяризиране на нов продукт. Защото отново е предприемачество.

Достатъчно е да запомните, че основните заплахи за икономическата сигурност на предприятието имат три характерни черти:

• съзнателен егоистичен характер;
• обикновено има цел - причиняване на щети;
• противоречиви действия.

Външни източници (фактори) на заплахи

Има заплахи, но има източници на заплахи за икономическата сигурност на предприятието. Понякога те се наричат фактори, което в нашия контекст е едно и също. Заплахите и заплахите са различни неща, трябва да се разграничават. Факторите са условия на околната среда, които влияят на безопасността като цяло или на нейните параметри в частност. Това все още не са заплахи, а само техният източник. Защо трябва да знаят? След това, за да проследите промените в тези източници. Да ги анализира и прогнозира от гледна точка наикономическа сигурност.

Източниците (фактори) също се делят на външни и вътрешни. Източниците на външни заплахи включват:

Пазарни фактори

Скокове в търсенето и предлагането, цените на суровините и продуктите, динамиката на пазарния капацитет, финансовото състояние на контрагентите и др.

Макро фактори

Нивото на икономическото законодателство в страната, парична политика, външноикономически отношения, инвестиционен климат и др.

Други

Демографска картина в страната, престъпност и престъпност, климат, природни явления и др.

Вътрешни източници (фактори) на заплахи

Вътрешните фактори, които могат да повлияят на икономическата сигурност, са най-гъсто населената група, на която всеки лидер на всяка компания трябва да обърне голямо внимание.

Ето техния списък:

• Финансови: рентабилност на фирмата, възвръщаемост на инвестициите, политика за дивиденти, структура на активите, ликвидност на активите и др.
• Персонал: качество на стратегията за развитие, ниво на възнаграждение, социална политика, мотивация и стимули и др.
• Производство: система за управление на качеството, структура на дълготрайните активи, ниво на оперативна ефективност и др.
• Технологични: иновационна политика, изследвания и аналитични компоненти на процесните технологии.
• Маркетинг: оптималност на продуктовата линия, насочване към потребителски групи,система за взаимоотношения с клиенти, политика за лоялност на клиентите и др.

Финансови заплахи: повече от кражба

Финансовите заплахи за икономическата сигурност на предприятието заслужават специално внимание и специално обяснение. Те могат да бъдат както вътрешни, така и външни. Вътрешните са злонамерени действия от съзнателен характер от страна на служители или организация. Също така, некачествената работа на служителите на финансовите отдели на предприятие или партньорски организации може да се превърне в вътрешна финансова заплаха. Това може да бъде например липсата на ефективен контрол върху структурата на капиталовите инвестиции. Или неправилно установено съотношение на дяловете на финансовия капитал според рисковете и приходите на неговите компоненти.

Ако говорим за външни финансови заплахи, то най-често това са форсмажорни обстоятелства, които принадлежат към неконтролируем вид заплахи.

Анализ и оценка на риска

Анализът на заплахите за икономическата сигурност на предприятието трябва да бъде основният компонент на всички дейности на службите за икономическа сигурност: това е единственият начин да се изгради ефективна система за сигурност, която отчита бързо променящите се условия на заплаха.

Това е систематично събиране на данни за пазари, конкуренти и други фактори с последващ анализ и прогнозиране. Необходимо е да се анализират и оценят всички горепосочени източници на заплахи - както външни, така и вътрешни.

Високото ниво на икономическа сигурност ще зависи от състоянието на следнотобизнес компоненти:

• Високо ниво на технологична база, нейната конкурентоспособност.
• Ефективна система за управление на организацията.
• Ефективна HR политика, включително строги критерии за набиране.
• Сигурност на информацията.
• Ясна правна уредба на всички въпроси, свързани с дейността на компанията.

Пренебрегването на рисковете и заплахите за икономическата сигурност на предприятието е като смърт. От друга страна, основните правила и предписания на икономическата сигурност са напълно съобразени с методите за подобряване на цялостната оперативна ефективност на компанията. Няма специални допълнителни мерки, всичко е в рамките на една умна и адекватна стратегия. И това е страхотна новина.