Бизнес средата е Концепцията, видовете и формирането на бизнес средата

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Управляването на собствен бизнес е доста сложен въпрос, изискващ много усилия и енергия. То става реално само когато предприемаческата среда е достатъчно развита в региона, където живее бизнесменът, което предполага наличието на подходящи възможности от икономическа гледна точка. С компетентен подход и като се вземат предвид всички фактори на предложената дейност, проектът може да постигне целта си - да донесе желаната печалба на собственика си.

Какво е бизнес средата?

От официалната терминология бизнес средата е актуалната ситуация в страната, която е благоприятна от гледна точка на социалната икономика, политиката, гражданското право. Условията трябва да са удобни за правене на бизнес, а той от своя страна трябва да решава нуждите на субектите, свързани с пазарната икономика. Отговорността за формирането на всички необходими изисквания за правене на бизнес е на държавния апарат.

Тази среда е комбинация от огромен брой фактори, регулирани от 209 Федерален закон на Руската федерация. Говорим за субективни и обективни причини, които помагат на бизнесмените да постигнат целите си, да реализират своите проекти и да получат желаната печалба. Това може да включва фактори като удобството за регистриране на собствен бизнес, поддържане на данъчни регистри и наемане на служители чрез социални услуги.

Формирането на тази среда се осъществява, като се има предвид доколко са развити производствените сили, дали икономическите отношения между бизнеса и държавата се подобряват успешно, дали е възможно да се проектира пазар и да се превърне в удобен търговско пространство. Анализаторите твърдят, че предприемачеството може да се развива успешно само когато бизнесмените имат автономия и известна доза икономическа свобода.

Какви са спецификите на управлението на собствен бизнес?

Доста често новодошлите започват бизнеса си без идея как да го превърнат в печеливш бизнес. Междувременно има голям брой характеристики на предприемаческата дейност, които трябва да се вземат предвид при управлението на собствен бизнес. Последното трябва да бъде самостоятелна дейност, насочена към синтеза на производствените фактори и тяхното продуктивно използване. Ако процесът е изграден правилно, създаването на стоките и услугите, необходими за обществото, ще направи възможно получаването на големи печалби.

Бизнесментрябва да се ориентира на пазара на услуги и особено внимателно да следи общите тенденции в посоката, с която е свързан неговият бизнес. Всички нови технологии трябва да бъдат внимателно оценени, за да се разбере дали могат да бъдат внедрени в производството или не. Един предприемач трябва да може да работи с много информация, да прави печеливши придобивания и да бъде добър мениджър, това са предпоставки за постигане на резултати.

Някои новодошли в света на бизнеса теглят заеми в самото начало на своя път, въпреки че по-опитните им колеги препоръчват да не се прибягва до това. Ако загубите парите, които сте взели назаем, ще трябва да ги върнете, независимо в какво финансово положение се намирате в момента. Това е още една особеност на предприемаческата дейност - бизнесменът носи голяма отговорност за собствените си действия.

Какви са първите стъпки, които бизнесменът трябва да предприеме?

Известно време след регистрацията информация за собственика на собствения му бизнес се вписва в Единния регистър на малките и средните предприятия. Това правило е задължително за всички бизнесмени, според изискванията на член 4 от Федералния закон, те са длъжни да предоставят поне следната информация за себе си: индивидуален предприемач или наименование на организация, ако е регистрирано юридическо лице.

ТИН, мястото на пребиваване на индивидуалния предприемач или мястото на регистрация на юридическо лице също се добавят към тази извадка. Това включва също: датата на вписване на информацията в регистъра,категория на организацията, данни за момента на извършване на регистрацията от посоченото лице. Кодът на OKVED, наличието на бизнес лиценз, подробно описание на произведените продукти - всичко това също трябва да бъде записано в документа.

Единният регистър на малкия и среден бизнес трябва да включва и информация, че индивидуален предприемач или юридическо лице е член на партньорска програма, формирана на базата на принципа b2b („бизнес за бизнес“). Общинските договори, поръчани от държавни агенции, също са отразени в документа, който е публично достояние.

Защо е важно да учиш бизнес?

Маркетолозите и мениджърите, които се съревновават помежду си, твърдят, че изучаването на бизнес средата играе важна роля в необходимостта от провеждане на ситуационен анализ на работата на една организация. В хода на последното се анализират подробно: влиянието на БНП и БВП, нивото на инфлация, алгоритмите за тарифно и данъчно регулиране в държавата, нивото на благосъстоянието на потребителската аудитория, механизмите за икономическо регулиране и др.

Разглеждат се и политически фактори: стабилността на ситуацията в страната и перспективите за нейното дългосрочно запазване, отношението на държавата към определени сфери на бизнеса. Особено внимание се отделя на законодателната среда, тъй като именно там най-често възникват трудности, свързани с необходимостта от въвеждане на нови данъчни и финансови инструменти с цел опростяване на бизнес операциите. Анализът на социокултурната ситуация ни позволява да заключим кои слоевеот населението ще може да закупува произведените стоки и услуги, какви характеристики на аудиторията трябва да се вземат предвид, как обществените настроения могат да повлияят на провеждането на бизнеса и т.н.

Как се променя бизнес средата?

Тъй като бизнес средата е активно поле, зависимо от поведението на голям брой нейни компоненти, тя е постоянно в движение. Най-често нормите и актовете, приети на законодателно ниво, настояват за промени. Освен това бизнесменът може само косвено да влияе върху работата на своите конкуренти, като правило това се случва чрез формиране на ценова политика, която е от полза за клиента, провеждане на промоции за получаване на обществено признание и изграждане на благоприятен имидж на пазара.

Формирането на бизнес средата не е еднородно в различните й сегменти, тъй като е пряко повлияно от конкуренцията, която не присъства във всички сфери на бизнеса. Въпреки факта, че монополът е забранен в руското законодателство, има случаи, когато едно и също лице неофициално притежава няколко предприятия наведнъж, занимаващи се с производство на идентични стоки и услуги. Такава изкуствена среда не може да бъде активна, тъй като върху нея влияят само външни фактори.

Кой може да управлява бизнес?

Правенето на собствен бизнес е строго регламентирано от основния документ на нашата страна - Конституцията на Руската федерация. Съгласно член 34 от този документ всеки жител има право на предприемаческа дейностдържава, но в същото време тя не трябва да е насочена към установяване на монополизация в определена област. Също така не се препоръчва да се формира неравностойна конкуренция, тъй като това може да се счита за нарушение на действащото законодателство.

Работата на малкия и средния бизнес се регулира от 209 FZ, този документ контролира отношенията между всички негови участници, включително държавните агенции. Специално внимание се отделя на възможностите за подкрепа на малкия и среден бизнес, които могат да бъдат предоставени от регулаторните органи.

Какво може да помогне на един бизнесмен?

От теоретична гледна точка, предприемачеството е комбинация от две области: управление на взаимоотношенията между всички участници в процесите и контрол на работата на собствениците на бизнес. Има определен набор от инструменти, които могат да помогнат на всеки да овладее основните умения за управление на собствен бизнес. Характеристиките на бизнес средата пряко зависят от това колко обективно се извършва оценката на всички аспекти на правенето на бизнес - производство, маркетинг, стока и др.

Прилагането на логичен подход може да помогне за формирането на бизнес план, който предприемачът ще се придържа. Всички въпроси, които ще трябва да бъдат разрешени от собственика на собствения му бизнес, по някакъв начин са свързани с противоречия и конфликти, всеки от които може да изисква оригинално разрешаване. Чрез анализи и абстракциябизнесменът може своевременно да идентифицира несъществени аспекти на проекта и да ги изостави навреме.

Какво трябва да се припише на субектите?

Има определени фактори, които позволяват да се класифицират определени лица като участници в бизнес отношения. Като един от признаците на стопански субекти трябва да се разглежда фактът на регистрация на индивидуален предприемач или юридическо лице в съответните държавни органи. Легитимността на бизнеса е задължително изискване за контролиращи организации.

Някои бизнесмени се отнасят доста небрежно към предприемачеството, в резултат на което бързо изгарят и остават в дългове. Важно е собственикът на собствения си бизнес да е развил икономически компетенции, които му позволяват да решава голям брой възникващи проблеми. Желателно е той да има определено отделно имущество, въз основа на което е възможно да се извършва предприемаческа дейност, както и способността да носи отговорност за това.

Кога бизнесменът е безсилен?

Бизнес пространството трябва да бъде разделено на външна и вътрешна бизнес среда, защото само по този начин може да се разкрие неговата специфика. Първият е голям брой фактори, които влияят върху поведението на един бизнес по такъв начин, че собствениците му не могат да предприемат сериозни мерки за промяна на ситуацията. Например, това включва икономическото състояние на държавата и в частност региона, където се извършва предприемаческа дейност.

Външната среда също включвастепента на стабилност и развитие на местните финансови институции, както и стабилността на циркулацията на средства. В региона на правене на бизнес трябва да функционира успешно пазарната инфраструктура, която при необходимост може да подкрепи предприемача. Последният има свободното право да избира колеги в магазина, с които да влиза в различни икономически отношения.

Държавата трябва да контролира прилагането на установените правила за правене на бизнес и коректността на поведението на всички участници в пазарните отношения. Важно е ръководството на региона да заеме твърда позиция и да гарантира равнопоставеност по отношение на всички предприемачи в региона. Собствениците на бизнес също не могат да окажат значително влияние върху демографската ситуация и наличието на необходимите природни ресурси в страната.

Ако висшето професионално образование е добре развито в региона, предприемачите могат да разчитат, че за тях ще дойдат на работа силни специалисти, способни да вършат качествена работа. Друг фактор е благоприятното отношение на обществото към правенето на бизнес и липсата на стереотипи. Например през 90-те години имаше мнение, че само тези, които са свързани с престъпния свят, могат да имат бизнес, сега обществото мисли съвсем различно.

На какво могат да влияят бизнесмените?

Вътрешната бизнес среда се създава от тези, които управляват бизнеса си, според анализаторите тя е доста субективна. Те включват следнотофактори: правилният избор на спецификата на бизнеса, наличието на начален капитал (при липсата му източници за получаване на заем), правилният избор на правните и организационни структури на предприятието..

В този случай правилният избор на партньори и подчинени играе огромна роля, ако екипът е изграден неправилно, тогава бизнесът ще бъде постоянно застрашен. Правилното управление на собственото ви предприятие зависи и от уменията на неговите собственици, важно е, влизайки в този криволичещ път, да имат предвид ясен и структуриран бизнес план, според който ще извършват всичките си действия.

Един предприемач трябва да проведе подходящо пазарно проучване, преди да отвори собствен бизнес, само тогава той ще има познания за пазара. Компанията трябва да има стабилна стратегия, нейните собственици трябва да виждат всички възможни рискове, да знаят механизмите за тяхното неутрализиране и също така винаги да осигуряват потомството си.

Стриктното спазване на всички изисквания, наложени от държавните органи, ще зависи пряко от собственика на бизнеса. Наредби, закони, правила за приспадане на данъци - всичко това трябва да се извършва правилно и своевременно, в противен случай предприятието може да бъде закрито. Собственикът на фирмата самостоятелно управлява нейната организационна и технологична структура и създава благоприятни условия за работа на колеги и подчинени.

Какви цели трябва да преследва един бизнесмен?

В допълнение към факторите на бизнес средата има и цели, пред които трябва да се изправи собственикът на собствения си бизнес. едноот основните предполага, че собственикът на фирмата получава печалба от онези ресурси, пари и материални блага, които е използвал за извършване на определена дейност. Успоредно с това трябва да се стреми да отговори на специфичните нужди на населението и да следи постоянно потребителското търсене.

Това са основните задачи, които бизнесменът трябва да си постави, но те са много повече, отколкото изглежда. Следващата стъпка за собственика на собствената му компания ще бъде създаването на финансова възглавница и база, с която ще може да се разшири производството, да се увеличат печалбите и да се навлезе в напълно нови области за продажба на продукти. Успоредно с това е важно непрекъснато да насърчавате служителите си да извършват дейности, които са полезни за компанията, да повишават производителността на труда и също така да фокусирате търсенето на клиентите върху вашите продукти и услуги.

Какво може да навреди на бизнеса?

Всеки собственик на собствен бизнес трябва да разбере, че предприемаческата среда и предприемаческите рискове са две неща, които са взаимосвързани едно с друго. На първо място, това се дължи на факта, че процесът на управление на вашия собствен бизнес е силно зависим от голям брой лица и променливи с напълно непредвидимо поведение. Рисковете могат да бъдат свързани и с липсата на ясни цели и критерии за тяхната оценка, въвеждането на иновации в производствения процес и промените в пазарните условия.

Разумните предприемачи виждат редица източници на риск,например неправилни дейности на бизнесмен, некачествени бизнес дейности, ненавременно получени данни за състоянието на външната бизнес среда и нейните промени, които могат да повлияят на работата на компанията. Важно е във всички случаи собствениците на организации да разберат как да разрешат ситуацията с минимални загуби за всички нейни участници.

В повечето случаи предприемачите остават без нищо, защото избират неоправдано рискова стратегия за поведение на пазара. Някой се стреми към това съзнателно, защото не вижда други възможности за разрешаване на натрупаните кризисни моменти, а някой - поради грешките, допуснати при изчисляването на бизнес план или план, насочен към коригиране на ситуацията. Препоръчително е да имате определена финансова възглавница, която ще избегне разрухата и ще даде възможност на предприемача да започне всичко от нулата в случай на най-лошия възможен резултат.

Могат ли да бъдат елиминирани рисковете?

Тъй като пазарът е доста непредсказуем и непрекъснато променящата се бизнес среда потвърждава това, не е възможно да се каже със сигурност, че един бизнесмен някога може да бъде напълно в безопасност и да не се тревожи за съдбата на своята компания. Всеки собственик обаче може значително да опрости живота си, ако следи текущите икономически процеси, контролира работата на своите подчинени и не позволява на нещата да се развиват.

И дори след като предприемачът вземе нещата в свои ръце, той ще проследиситуацията от гледна точка на законността и препрочетете всички необходими правила (FZ 209, трудовите и данъчните кодекси на Руската федерация и др.), Ще останат редица обективни фактори, върху които той няма да може да повлияе в никакъв начин. Но дори и тук е възможно да се „положи сламка“под формата на допълнителни финансови спестявания и навременна реакция на поведението на обществото. Не пестете от наемането на опитни служители, особено финансисти, които винаги са наясно с пазарните условия и могат да ви донесат печалба със своите компетентни действия.

Предприемачите с дългогодишен опит на пазара вярват, че добре подбраният екип е равен на 90% от успеха на компанията. Ето защо в повечето съвременни фирми често се провежда тиймбилдинг, служителите често посещават допълнително обучение, въвеждат се социални пакети и допълнителни предимства. Всичко това спомага за формиране на силен професионален екип, чиито членове вече няма да искат да напускат родния си отбор и ще направят всичко, за да го облагодетелстват.