Как се определя цената на парче? Размерът на бройката е

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Един от ключовите организационни въпроси в предприятието е изборът на формата на възнаграждение. В повечето случаи служителите на предприятията получават възнаграждение в съответствие със заплатата и отработените часове. Тази схема обаче не може да се прилага във всички организации.

Например, не е подходящ за предприятия, където е изключително важно за мениджъра да повиши производителността на персонала, а също и където могат да се вземат предвид количествените показатели за извършената работа. В такива случаи най-добрият вариант е въвеждането на единична цена. Същността на тази опция за изчисляване на възнаграждението на служителите ще бъде разгледана по-късно в статията.

Обща информация

Представената ставка е форма на възнаграждение на служителите, при която сумата на вземане зависи пряко от обема на извършената работа, произведени единици продукция. Можете да въведете тази опция за изчисление с персонал, ако можете да изчислите резултата от труда и да проследите неговото качество.

В повечето случаи се използват временни заплати. По тази схема наградата се получава,например здравни работници, учители, администратори, охранители, счетоводители и т.н. Размерът на бройката е подходящ вариант за изчисление за заварчици, стругари, копирайтъри, таксиметрови шофьори, ремонтници и др.

Мотивация на служителите

Често мениджърът, в стремежа си да увеличи интереса на служителите към работата, използва комбинирана изчислителна процедура: ставка на парче и фиксиран размер на заплатите.

По правило в такива случаи служителят гарантирано получава малка месечна заплата. Позволява ви да задоволите основните нужди по време на "извън сезона". В допълнение към тази заплата, на служителя се плаща за всяка единица продадена или произведена единица продукт.

Важни индикатори

За да определите цената на парче, трябва да знаете някои допълнителни стойности. Сред тях:

• Производствена норма. Той представлява минималния брой единици продукти, които трябва да бъдат произведени или продадени за определен период от време. По правило се определят почасови, месечни, дневни норми.
• Тарифна ставка. Той представлява минималния гарантиран размер на възнаграждението на служителя на месец. Цената се определя според квалификацията. Струва си да се каже, че заплатата е само част от заплатата. В допълнение към тарифата, тя може да включва социални плащания, бонуси и др.
• Тарифна скала. Това е схема за изчисляване на заплащането на труда в съответствие с неговата сложност и квалификацията на служителя.

Какопределена цена на парче?

Нека разгледаме реда на изчисление на пример. Да кажем, че фирмата е определила дневна норма за фреза – 120 части. Тарифната ставка е 1200 рубли на ден. За един месец работа мелничарят успя да обработи 2400 части.

Цента на бройка се определя като се раздели на нормата:

Р=1200 /120=10 рубли/бр.

Месечните приходи на оператор на фрезова машина ще бъдат:

10 x 2400=24 000 рубли

В някои предприятия скоростта на производство се определя от времето, прекарано за извършване на операциите, и има малко по-различна процедура за изчисляване на цената на парче. В този случай изчислението е малко по-сложно.

Да приемем, че предприятието има времево ограничение от 30 минути за една операция на машината. Почасовата ставка е 150 рубли на месец. През месеца на работа служителят е успял да извърши 600 операции. Изчислете цената на парче. В този случай е равно на:

P=150 x 30/60 мин.=75 рубли/операция.

След месец служителят ще получи:

75 x 600=45 хиляди рубли.

Директна работа на парче

Доходите на служителите се определят в съответствие с извършените обеми с помощта на фиксирани суми, установени в зависимост от квалификацията.

Например, цената на парче на шивачка от най-високата категория е 50 рубли. за един продукт. Тя шие 600 артикула на месец. Съответно нейните приходи ще бъдат 30 хиляди рубли.

Премиум плащане на непълен работен ден

Тази форма на изчисление предвижда премия за производство/продажбипродукти, надвишаващи стандарта. Подобряване на производителността, подобряване на качеството на продуктите, намаляване на броя на дефектите, разходите и т.н. също могат да служат като бонус индикатори.

Непреки печалби на парче

Тази форма на възнаграждение се използва за заплащане на работата на служителите, отговорни за безпроблемното функциониране на оборудването. Благодарение на тези специалисти основният производствен персонал не бездейства.

Изчислението се прави чрез умножаване на цената по броя на продуктите, произведени на производствената линия.

Прогресивна форма на парчета

Тази опция се използва за драстично увеличаване на продукцията. При такава схема до достигане на установената от предприятието норма изчисляването се извършва по фиксирани цени. Ако обемът на продукцията започне да надвишава нормата, се прилагат увеличени тарифи.

Тази система се счита за една от най-мотивиращите.

графика с акорди

Включва изчислението не за единица стока, а за отделна операция или за цялата работа като цяло. В работната поръчка за изпълнение на производствената задача се задават началните и крайните часове на дейността.

По правило такава схема се използва в селскостопански, транспортни, строителни предприятия. В същото време може да се настрои за отделен работник или екип.

Условия за преход към плащане на парче

Препоръчително е да се въведе такава система в предприятие, ако:

• Осчетоводяване на произведени стоки илипредоставени услуги.
• Доставката на материали, суровини и други ресурси за производство е непрекъсната.
• Компанията разполага с ефективна система за контрол на качеството.
• Разработени са адекватни схеми за фактуриране и производствени стандарти.
• Възможно е да се проследи количественото представяне на всеки отделен служител.
• Компанията се нуждаеше от значително повишаване на нивото на продажби/производство.

Предимства

Плащането на парче позволява:

• Увеличете производството и продажбите.
• Увеличете мотивацията на служителите.
• Проследявайте качеството на работа на всеки човек поотделно.
• Натиснете служителите към саморазвитие, ако увеличението на заплащането зависи от заслугите.
• Увеличете взаимопомощта на работниците. Това важи за системата за акорд бригада - целият екип е заинтересован от бързото завършване на работата.

Недостатъци на системата за плащане на парче

Сред основните недостатъци са:

• Възможен спад в качеството поради бързане.
• Необходимостта от непрекъснато снабдяване с материали и компоненти.
• Нежелание на служител да върши други неща освен работа. Например почистване на работното място, почистващо оборудване и др.
• Възможно неспазване на технологията, правилата за безопасност.

Стремежът да свършите работата бързо можеводят до високи разходи за суровини и материали.