2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19
Анализът на рентабилността е процес, чрез който бизнесът може да реши колко да произвежда и продава готови продукти. Това ви позволява да определите кога можете да покриете разходна позиция.
С редовен анализ на тези показатели можете да поддържате позицията си на пазара за стоки и услуги и да се чувствате уверени в конкурентна среда. И това ще помогне на организацията не само да остане на повърхността, но и да се издигне сред другите фирми.
Изход
За да извършите анализ на рентабилността, ще трябва да имате списък с показатели за организация, които са свързани с основните. Първата стъпка е да се идентифицират възможно най-точно задължителните и повтарящи се разходи. Разходите за плащане на данъци, закупуване на суровини и доставки за цеха, за производство на продукти, заплащане на служители, експлоатационно оборудване, рекламни кампании, опаковане на готови продукти, плащане на сметки за комунални услуги, наемане на земя или помещения и много други трябва да бъдат включени.
В ход на анализа на рентабилносттаима съпоставка на всички разходи с приходи от продажба на стоки и услуги. Целта е да изберете определен период, да изчислите размера на приходите от продажби, да изчислите всички разходи и да сравните дали доходът е в състояние да покрие напълно разходната позиция. При правилно изчисление ще се види ясно колко единици стоки за определен период от време трябва да бъдат произведени, за да се покрият разходите. Можете също така да изчислите колко стоки трябва да произведете, за да не само да се изравните, но и да спечелите.
Анализът на равностойността дори може да бъде полезен по няколко причини:
- способност за правене на прогнози;
- след като получите резултата, можете да направите корекции в работния процес;
- можете да пуснете нови продукти, използвайки стари индикатори;
- може да се използва като отправна точка и да се правят прогнози.
Ентърпрайс на безупречност
При извършване на дейността на организацията собственикът на бизнеса трябва да познава ситуацията с финансовото състояние на своето производство. Мнозина са склонни да приписват такива знания на предположения, а не на надеждни изчисления. Повечето предприемачи разчитат на своята интуиция, като правят предположения и предположения. Всички анализи се извършват въз основа на изчисления на пари в брой от касата. Малко предприемачи правят анализ на рентабилността на предприятието. Някои от тях развиват бизнес проекти. Данните, получени на негова основа, няма да бъдат надеждни, тъй като всички бизнес планове са направени по един и същ шаблон и се използват за привличане на инвеститори. Такива грешки са склонни да се правятмалки предприятия, те са много по-рядко срещани в средните предприятия. Много хора вярват, че анализът на рентабилността на предприятието е инструмент, който работи изключително с финанси и само компетентни икономисти и счетоводители с опит могат да работят с него. Но това абсолютно не е вярно. Такива изчисления се изискват от предприемачите, тези хора, които са отговорни и отговорни за всички решения.
Безизходността е финансово състояние, при което разходите на организацията могат да бъдат напълно компенсирани от произведени и продадени продукти. В този случай маржът на печалбата е нула. По време на анализа трябва да се получат отговори на въпросите:
1. Колко доходи трябва да имате, за да покриете всички разходи?
2. Колко продукти или услуги трябва да бъдат произведени, за да се покрият разходите на организацията?
Анализът не свършва дотук.
За целите на изчислението разходите трябва да бъдат разделени на две категории:
1. Задължителни разходи, които са налични всеки месец
2. Повтарящи се разходи.
Задължителните разходи включват всички разходи на организацията, които не зависят от предоставяните услуги.
Това включва всички разходи, които са фиксирани всеки месец. Например заплати на служители, плащане на данъци, застрахователни премии, плащане на сметки за комунални услуги и много други.
Повтарящите се разходи включват всички разходи, които са изцяло свързани с производството. Например закупуването на необходимите материали и суровини, цената натранспорт, възнаграждение на служителите, които работят на парче. Това включва всички разходи, необходими за производството на една единица стоки.
При съставяне на анализ на рентабилността на дейността на организацията се вземат предвид данни, които не се променят за определено време. В действителност всичко е различно и има много непредвидени ситуации, които могат да повлияят неблагоприятно на предприятието. Ако собственикът на бизнеса иска да получи точни изчисления, до копейки, тогава тази опция не се използва. Тъй като при извършване на анализ можете да получите зависимостта как се променя размерът на печалбата спрямо разходите.
Когато анализирате рентабилността на производството, можете да видите как печалбата, нетният доход и разходите зависят един от друг в определен период от време. Целта е да се открият колебанията във финансите в случай на различна производствена дейност.
Безизходност е състояние, при което организацията не прави печалба и в същото време не понася загуби, работи на нула. За да реализирате нетна печалба, трябва да получите доход от продажбата. Печалбата се изразява в броя на произведените продукти, които трябва да бъдат продадени и впоследствие да покрият всички разходи на организацията.
Задачата за анализиране на точката на рентабилност на производството е търсенето на точка на рентабилност, тоест такова състояние на организацията, при което е възможно да се произвеждат минимум готови продукти и да се работи за нула - за покриване на всички разходи. Така в организацията няма печалби и загуби. Размерът на получените доходизакупуване на материали и суровини за производство и заплащане на задължителни месечни разходи.
Методи, използвани в работата
За да извършите точен анализ и да намерите критична точка, си струва да знаете кои фактори могат да повлияят на печалбата.
Един от факторите е обемът на производството. В случаите, когато производствените данни остават постоянни и не се променят във времето, анализът е направен точно. Ниско ниво показва, че организацията е успешна на пазара. Други фактори също могат да повлияят на нивото на рентабилност. Например броят на служителите, строителните работи и др.
На практика има няколко метода за анализ на рентабилността, но най-популярните са три:
- math;
- брутен марж;
- графика.
Методът на контрол се счита за математически
Използва се за определяне на рентабилността на организация с помощта на формули. За намиране на печалба се използват много формули, но сред тях може да се открои една, която в момента е най-популярната. Изразява се по следния начин: размерът на печалбата може да се намери след изваждане на всички разходи, които включват задължителни и периодични разходи, от печалбата на организацията.
Методът за изчисляване на брутната печалба се нарича още марж на вноските. Този метод е алтернатива в случай, че е невъзможно да се използва математически вариант. В този случай се приемаизползвайте следната формула: за да намерите пределен доход, трябва да добавите получената печалба към сумата на разходите.
Графичен метод
Графичният метод се опитва да намери точка, която ще бъде равностойна, за това се изгражда графика. Показва приходите и разходите. Всеки индикатор е маркиран под формата на линии. Точката, в която тези линии се пресичат, ще се счита за рентабилност.
Данните от метода се използват за изследване в определен период от време. Не се препоръчва за дългосрочна употреба.
Анализ на маржа
За да не извършвате дейности на загуба, трябва да намерите точка, която е безупречна. Идеалният вариант е моментът, в който организацията получава приходи. Но за това трябва да се определи равновесие, при което полученият доход ще покрие разходите и предприятието ще отиде на нула.
Всички изчисления трябва да бъдат направени без ДДС и данък. Това се дължи на факта, че има моменти, когато част от разходите са облагаеми, а останалата не. Ето защо е по-добре да не се вземат предвид данните, които съдържат данъци в изчисленията - това ще избегне грешки в анализа.
За намиране на необходимите данни е подходящ анализ на маржа на безупречността, в който има разделение на задължителни и повтарящи се разходи.
В процеса на дейност всички разходи могат да бъдат класифицирани като фиксирани само условно. Това се дължи на факта, че цените се повишават всяка година, следователно и постоянните разходи също се увеличават. По този начин, ако съберете всички разходи, получавате общите разходи. За да определите печалбата, ще трябва да извадите разходите от размера на получените приходи.
Ако тази формула се преобразува и се вземе предвид разделянето на разходите, тогава за изчисляване на нетната печалба ще трябва да извадите задължителните разходи и периодичните разходи от размера на печалбата.
Можете да изчислите пределния доход, ако извадите периодичните разходи от приходите на организацията. Полученият размер е необходим за покриване на задължителни разходи и приходи. По този начин задължителните разходи не трябва да надвишават пределния доход. Такъв доход не трябва да бъде отрицателен. Всеки продаден продукт ще увеличи минуса, в който компанията работи в момента.
Финансов анализ
Финансовият анализ на рентабилността е начин за изследване на финансовите данни и представянето на компанията за приемане от ръководството.
Такива анализи се извършват в специално разработени програми. В процеса се правят количествени изчисления, които се основават на различни показатели, както и оценка и сравнение на получените данни с други организации. Финансовите анализи включват:
- анализ на активи;
- платежоспособност на организацията;
- Стабилност на пазара на стоки и услуги.
С негова помощ може да се разкрие такъв момент като фалит. Използват се от банките за издаване на заеми или от главния счетоводител при изготвяне на отчети.
В основата на всички финансови анализиса коефициентите. Сред тях са:
1. Връзка между капитала и активите на организацията.
2. Съотношението на активите, които са в обращение към пасивите в определен момент от време.
3. Нивото на рентабилност на притежавания капитал.
4. Нивото на рентабилност в резултат на продажбата на стоки и услуги.
За да получат цялата необходима информация, която е необходима за анализа, в повечето случаи те използват данните от своите счетоводни отчети. Ако трябва да направите по-задълбочено и по-подробно изчисление на показателите, тогава се включват данни от финансови показатели. За да намерите точка, която ще бъде изчерпана, използвайте счетоводни данни и производствено счетоводство.
Анализ на проекта
Анализът на рентабилността на проекта е важен елемент при оценката на ефективността на проектите. Инвеститорът трябва да има информация за това кога производството ще се изчерпи и колко да произведе за този продукт. За извършване на изчисления се използват периодични, задължителни и общи разходи. Поради постоянното покачване на цените, от което зависят разходите за наем, комунални услуги и други неща, общоприето е, че не може да има фиксирани разходи. Следователно за различни времеви рамки анализът трябва да се повтори. Анализът на рентабилността на продуктите се извършва само за едно име на продукта. Ако цехът произвежда няколко вида стоки, тогава изчисляването на показателите трябва да бъде индивидуално за всеки отделен случай. Струва си да се вземе предвид фактът, че дори ако получените данни удовлетворяват всичкипредпочитанията и желанията на инвеститора, е доста трудно да се реши въз основа на това дали проектът ще бъде ефективен или не. Какви са целите на процеса на анализ?
Оценката на анализа на печалбата и безупречността се прави само ако се вземе малък период. Също така, за това трябва да бъдат изпълнени определени условия и производството на организацията трябва да съществува с ограничен капацитет. С други думи, организацията не трябва да се разширява през този период, да инсталира ново оборудване за работа, да отваря допълнителни производствени мощности и офиси.
В такива случаи, извършвайки анализ на рентабилността, можете да решите редица задачи, например:
- намерете точка, която впоследствие ще бъде изчерпана за организацията;
- определете колко готов продукт трябва да бъде произведен за по-нататъшна продажба, за да бъде достигната тази точка;
- каква стойност трябва да се зададе за стоки и услуги, за да се увеличи търсенето и да се получи желания доход;
- каква производствена технология трябва да бъде избрана, за да се повиши нивото на ефективност;
- възможно е да се формира производствен план, който ще бъде оптимален.
По този начин изчисляването на анализа на рентабилността в една организация се счита за един от вариантите за изследване на търсенето на стоки и услуги в текущата икономическа ситуация в страната.
При какви условия трябва да се извърши анализът?
За извършване на качествен анализ на точкатарентабилността трябва да отговаря на определени условия и съотношения. Те са както следва:
- печалбата от продажби и размерът на периодичните разходи зависят изцяло от възможностите на предприятието;
- нивото на производителност трябва да остане същото;
- през периода, в който се извършва анализът, не трябва да има промени в цените на готовите продукти и закупените материали в производството и в организацията;
- цялата производствена структура не се променя;
- необходимо за определяне на размера на задължителните и периодичните разходи възможно най-точно;
- до момента на приключване на анализа, предприятието не трябва да разполага с никакви ресурси за по-нататъшно производство или те трябва да са в минимално количество.
Ако една от точките не се спазва в процеса, тогава е много вероятно да се получи грешен резултат. Ако се придържате към основите на анализа на рентабилността, тогава можете да направите всичко както трябва.
Какво означава това за компаниите?
Намирането на точка на рентабилност се използва само ако планирането е краткосрочно. Ако има търсене на тази точка, това изобщо не означава, че организацията планира да извършва дейността си до нула, без да генерира приходи. В повечето случаи те търсят точка на рентабилност само за да видят визуално долната лента за продажба на готови продукти.
След като тази точка бъде изчислена, можете да получите еднакъв баланс между размера на дохода ивсички разходи. След това можете да имате ясна представа колко още единици да произведете, за да постигнете желаната печалба. Ако всичко е направено без грешки, тогава е възможно да се идентифицират основните фактори, които помагат за постигането на целите. По този начин точката на рентабилност помага на организацията да се развива и да получава приходи от правене на бизнес.
Всеки бизнесмен или човек, който е далеч от финансовите въпроси, разбира, че безупречността е ключът към успеха на едно предприятие. Организация, която не прави печалба, просто не може да съществува и анализът е просто необходим, за да я получи.
Препоръчано:
Система за управление на производството в предприятието
Същността на бизнеса е да задоволи нуждите на клиентите чрез предоставяне на услуги или стоки. Наличието на управление на производството в предприятието показва прилагането на концепциите за организация на бизнеса и прилагането на управление на качеството при създаването на продукти. В статията ще говорим за това защо и кой се нуждае от висококачествено управление на производството в предприятието, както и как косвено влияе на нашето благосъстояние
Как да изчислим рентабилността на предприятието: характеристики, формула и препоръки
Анализът на дейността на компанията е важно условие за ефективно управление. Без това е невъзможно да се контролира работата на организацията, да се разработят действия за подобряването й. Един от важните показатели, които се изследват от анализаторите, е рентабилността. Има определена формула за изчисление. Правилно интерпретирайки резултата, можете да определите ефективността на бизнеса на организацията. Как да изчислим рентабилността ще бъде разгледано подробно по-долу
Стратегическо планиране в предприятието: какви са начините за увеличаване на обема на производството?
Производственият процес във всяко предприятие е неразривно свързан с обема на продадените продукти, който се контролира от потребителското търсене
Вътрешна и външна среда на предприятието. Анализ на средата на предприятието
Управленската процедура на всяка организация е сложен цикличен процес, който изисква ясно разбиране. Важно е да се познават не само етапите на производство, но и да се разбере каква е вътрешната и външната среда на едно предприятие, както и да се определи степента им на влияние върху стопанските субекти
Поточни методи на организация на производството: параметри, характеристики и стандарти. Необходимостта от този метод в производството
Днес производството на линия е най-прогресивната форма на организация на производствената система. Оптимална скорост на работа, минимална интензивност на труда и максимално качество на продукцията - това не е пълен списък на предимствата на разглеждания метод