Инвестиционна фаза на проекта. Икономическа ефективност на инвестиционния проект

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Инвестиционна фаза на проекта - неговото изпълнение и завършване. Придружен от голям обем консултантска и инженерна работа, които са неразделна част от управлението. Такава фаза на проекта е набор от определени етапи. Разпределете дефиниции, законодателни, финансови и организационни компоненти.

Обща информация

Инвестиционната фаза на проекта се занимава със създаване. В неговите рамки съоръжението е въведено в експлоатация и подготвено за по-нататъшна експлоатация. Но за това е необходимо да се решат такива въпроси:

1. Създайте правна, финансова и организационна основа за съществуването на проекта.
2. Купете земя.
3. Купете и получете или създайте желаните технологии.
4. Извършвайте всички необходими изследвания, изследвания и експертно развитие.
5. Погрижете се за технологичната документация.
6. Проектиране, производство и тестване на продуктови проби.
7. Сключвайте договори, включително тези за участие в търгове.
8. За извършване на строителстворабота.
9. Закупуване, производство и инсталиране на технологично и друго оборудване.
10. Разработване и създаване на производствени инструменти и специални инструменти.
11. Извършване на промоция преди стартиране.
12. За формиране на административния апарат на организацията.
13. Набирайте и обучавайте персонал.
14. Поставете комисионна и стартирайте завода.

Както можете да видите, тази фаза на проекта е трудна и дълга работа.

Какви подробности трябва винаги да имате предвид?

Като се има предвид понятието "инвестиционен проект", трябва да се отбележи, че абсолютно всички важни точки в горния списък не биха се побрали. В допълнение към тях трябва да се спомене за наличието на:

• Организационната база, необходима за изпълнението на проекта.
• Вземете технология. Особено внимание се обръща на цялостния инженерен дизайн.
• Изграждане, монтаж и въвеждане в експлоатация.
• Трябва да има подробен инженерен проект и сключване на договори, включително разпоредба за наддаване, договаряне и оценка на разходите.
• Предварителната доставка трябва да включва моменти на доставка.
• Необходима е подготвителна работа за избор на местоположението на компанията.
• Трябва да се погрижите за широк спектър от информация за всички възможни разходи.

Но инвестиционната фаза на проекта също не се ограничава до това.

Определяне на цената

КогаВеднага след като цената на проекта се обмисля и определя, е много важно да се обърне внимание на различни предложения за правилните групи стоки и услуги. Това се отнася за материали, оборудване, компоненти и подобни артикули. Препоръчително е да изберете от достатъчно голяма група външни и вътрешни доставчици, които могат да бъдат оценени като надеждни партньори с добра дисциплина.

Договарянето и сключването на договори, когато се постигне желаният резултат, ви позволява да подсилите постигнатите споразумения с правни задължения, които произтичат от обекта на внимание. Това може да бъде придобиване на технологии, изграждане или реконструкция на сгради, финансиране, закупуване и монтаж на машини и оборудване. На практика това се изразява под формата на договори между предприемача/инвеститора с доставчици на суровини, консултанти, финансови институции, архитекти и други лица, извършващи необходимата работа.

За строителството и персонала

Алтернативно, това може да означава и реконструкция или създаване на нов обект. Това не променя същността на въпроса. Първоначално е необходимо да се подготви местоположението на бъдещия обект. След това се извършва монтаж и монтаж на необходимото оборудване. За да избегнете неприятни изненади, те са придружени от диаграми, инструкции и работни програми.

Разходите на инвестиционния проект не се ограничават само до това. Началото на набирането и обучението на персонала трябва да съвпадне по време със строителството. Трябва да се отбележи, че това понякога може да бъде решаващо за ефективносттастартиране и ръст на производителността. Изпълнението на предварително изчисленото производство, популяризиране и доставка на създадени продукти пада върху плещите на наетия персонал.

Стартиране и управление

Инвестиционната фаза на проекта приключва в началото на неговата работа. Стартирането обикновено е кратка стъпка, но това не намалява техническото му значение при внедряването. В крайна сметка, той е най-важната връзка, която свързва строителството и експлоатацията.

Когато успехът е постигнат в този момент, можем да говорим за ефективността на планирането и изпълнението на проекта. Без него е трудно да се насладите на висока производителност.

Но само да започнете е половината от битката. За да проследявате ефективността и да поддържате общата рентабилност, трябва да сравнявате прогнозите с реални данни. Когато е необходимо, трябва да се направят коригиращи промени, доколкото е възможно, за да се постигнат планираните цели на проекта. Въпреки че трябва да се отбележи, че контролът не е пряко свързан с инвестиционната фаза - той я следва.

Специфична дейност

Както се казва в старата поговорка, "Победата обича подготовката." Ето защо е необходимо да се обърне много внимание, така че разработването на инвестиционен проект да се извърши с високо качество и надеждност. И тук има проблем. Много често инвеститорът не иска да отдели много време и пари за подробно проучване за осъществимост. Понякога есе превръща в неуспехи на процеса на изпълнение и в крайна сметка поскъпва. Времето, прекарано в изучаване на стратегически пазари, технически, управленски, териториални, финансови и организационни алтернативи, като правило, се изплаща многократно. Поради ограничените ресурси, ефективното им използване е от значение. Следователно, от гледна точка на рационалността, е необходимо да се изпълнят следните задачи:

1. Ако обемът на инвестициите, които ще бъдат насочени към изпълнението на проекта, вече е определен, тогава е необходимо да се опитаме да постигнем максимален ефект от използването им.
2. При споразумение за резултата, който трябва да се получи, трябва да се търсят начини за минимизиране на разходите за наличните инвестиционни ресурси.

И малко за ефективността

Така се разглежда концепцията за "инвестиционен проект". Сега нека да преминем към втората част на статията и да поговорим за това какво е икономическа ефективност. Накратко, това е категория, която се използва за отразяване на съответствието на реализирания проект с интересите и целите на неговите участници. Успешното прилагане дава възможност за увеличаване на брутния вътрешен продукт на страната, който се разпределя между група определени лица. Това могат да бъдат собственици, акционери, служители на предприятия, банки, бюджети на различни нива и т.н. Икономическата ефективност на инвестиционен проект се определя от приходите и разходите. Трябва да се отбележи, че в този случай се откроява доста значително разнообразие.

Видове ефективност

Как да оценим инвестиционен проект? Примерите по-долу ще отговорят на този въпрос:

1. Ефективност като цяло. Този подход включва работа от търговска и обществена гледна точка. Освен това и в двата случая винаги е необходимо да се фокусира върху гледната точка на участника, който участва в изпълнението с участието на собствени средства. В същото време се преследват целите за намиране на източници на финансиране и определяне на привлекателността на разработваната тема за потенциални партньори. Може би някой ще бъде привлечен от обществения (социално-икономически) и търговски резултат.
2. Ефективност на участието в проекта. Могат да се присъединят предприятия, неговите акционери, лизингови компании, банки. Всеки представител на изброените групи самостоятелно решава дали да участва в проекта въз основа на получените ползи и срока на изплащане.

Малко повече за ефективността

Често се случва един проект до известна степен да засяга интересите на структури от по-висок порядък, като регион, индустрия и други подобни. Тяхната особеност е, че могат да окажат много значително влияние върху ефективността на изпълнението на проекта. Социалната значимост на нещо не трябва да се пренебрегва, така че можете да изработите вариант с подкрепа от местния, регионалния или федералния бюджет. Всичко това позволява да се повиши неговата ефективност от гледна точка на инвеститора.

Трябва да се отбележи, че присъствиетоняколко участници, несъответствието на техните интереси, различното отношение към приоритета често влияят на резултата. Нека разгледаме малък пример. Инвестиционният проект се изпълнява от предприятието с привличане на заемни средства. Готово е да поема дори рискове за по-големи печалби. Като има предвид, че кредиторът се интересува средствата му да му бъдат върнати с договорен процент.