Техническа подготовка на производството: задачи, етапи, процес и управление

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Разработването на нови, високоефективни и по-модерни продукти, конкурентоспособност на световния пазар - всичко това е пряко свързано с организационни въпроси, сред които специално място заема техническата подготовка на производството. Защо тя има такава роля?

Обща информация

Обхванат е широк спектър от работа: научни, технологични, дизайнерски, производствени и икономически дейности, които ви позволяват да създавате, овладявате и въвеждате нови разработки. Цялата тази област се регулира от редица стандарти. Техническото обучение се състои от конструкторски и технологични компоненти. Извършва се според наличния в предприятието план.

Какво включва техническата подготовка на производството?

Докосва няколко области. В същото време трябва да се обърне внимание на организационната и техническата подготовка на производството, материалната база, подхода към трудовото изпълнение на задълженията иуправленски процеси. За простота е по-добре да го представите като списък:

1. Приложни изследвания в ход.
2. Проектират се нови продукти и се модернизират създадените по-рано.
3. Разработва се технологичният процес на създаване на продукта.
4. Закупуват се специално оборудване, инструменти и аксесоари.
5. Поддържайте логистиката на производството.
6. Персоналът се обучава и квалификацията на съществуващите се подобрява.
7. Разработват се технически регламенти.
8. Организира се информационна поддръжка.

Всичко това се извършва с цел ефективно овладяване на производството на нов продукт, въвеждане на ново оборудване и машини, технологични методи за провеждане на производството. Задачите, които трябва да се изпълняват, включват и създаване на необходимите условия. В същото време е необходимо да се решат технически, организационни и икономически въпроси. Всичко това ви позволява да изведете производствения процес на по-високо ниво, използвайки постиженията на науката.

Планиране

Организацията на техническата подготовка на производството включва проектантска и технологична работа. Кои етапи ще бъдат идентифицирани зависи от вида на предприятието, неговия профил и мащаб. Техническата подготовка на производството винаги действа като обект на вътрешнозаводско планиране. В същото време се предоставя детайлизиране на определено ниво и активна спецификация на позицията.

Разработването на планове е неразделна част от дълга исредносрочно планиране. В първия случай е необходимо да се определят основните направления, както и етапите на техническото обучение, когато то започва и завършва, се прави разбивка по вид работа, обекти и източници на финансиране, конкретни изпълнители.

В средносрочен план се счита едно от горните, което трябва да бъде завършено през текущата/бъдещата планирана година. Като изходни данни се използват задачата на плана, стандартите за определен обем и обхват на работа, както и тяхната продължителност.

Използвани правила

Когато се планира само организиране на техническата подготовка на производството, голяма роля се отдава на стандартите. Сред тях е необходимо да се прави разлика между обемни, трудоемки, в натура.

Регламентите имат локален характер. Това се дължи на факта, че тяхното развитие изисква анализ и обобщаване на отчетните данни. Освен това е необходимо да се разбере, че за конкретно предприятие е необходимо да се вземат предвид спецификите на неговото функциониране, както и икономическото състояние. Например, обемните стандарти позволяват да се съсредоточи върху броя на технологичните операции, броя на техническата и чертожната документация, оригиналните части и да се оцени сложността на тяхното производство. Този подход ви позволява да отразявате дизайнерския опит като цяло в цялата индустрия, свързани предприятия и конкуренти. Но на практика често има проблеми с намаляването на сроковете.

За методологията

Как се решава нуждата от ускорениепредвидени процеси? За постигане на тази цел се използва методът на паралелно-последователната работа. Какво означава такъв подход? Например може да се предвиди, че работата на втория етап започва дори преди да е завършен първият. В резултат на решението, когато етапите на техническа подготовка на производството са намалени, продължителността на целия цикъл също се намалява.

Използването на визуални мрежови диаграми също играе голяма роля. За тяхното формиране се използват два вида елементи: събития и произведения. И те са тясно свързани. Така че събитията показват началото / края на определен тип работа. Те могат да бъдат ясно фиксирани на първия и последния етап.

Понятието за започване на събития се използва за обозначаване на началото на първата работа. Продължителността на извършените действия се обозначава с броя на единиците време. Обикновено се посочва в дни или месеци. Необходимо е също така да се посочат разходите за извършената работа. Това обикновено се прави в парични единици и човекодни.

Мрежова диаграма се използва, за да има представа за завършването на определени събития с достатъчна точност. В допълнение, те ви позволяват да оптимизирате времето, да идентифицирате и определяте влиянието на различни фактори, да организирате наблюдение, управление и контрол върху действията на отделните изпълнители.

Относно стандартизацията

Процесът на техническа подготовка на производството е много зависим от използването на нормите, спазването на правилата и изискванията. Стандартизацията създава благоприятни условия за дейност. Това е особено вярно, акоговорим за научна и техническа подготовка на производството на най-високо ниво, което ще ни позволи да произвеждаме продукти, които могат да се конкурират по качество.

Пример

За да разберем по-добре горната информация, нека да разгледаме каква е техническата и технологична подготовка на производството от началото до края. Нека да преминем през целия набор от взаимосвързани произведения, които определят последователността на производствения процес по най-рационалните начини. Основната цел, която се преследва е постигане на високо качество на създаваните продукти, създаване на условия за разумна организация на производствените процеси и подобряване на използваното оборудване.

Първи стъпки

Изготвената документация трябва да отговаря на единната система за технологична документация. Така че, трябва да сте сигурни, че:

1. Извършен е анализ на работната документация, както и контрол на проектирането на възли и части.
2. Получената информация беше коригирана относно специфичните условия за производство на продукти в рамките на конкретно предприятие.
3. Разработени са прогресивни технологични процеси за производство на части, тяхното сглобяване, настройка и последващо тестване на отделни компоненти и целия продукт.
4. Проектиран необходимото оборудване и нестандартно оборудване.
5. Разработени и внедрени рационални методи за технически контрол.
6. Бяха създадени адекватни технологични маршрути и вспоред тях, оформлението на цеховете и производствените обекти.
7. Въведени и подобрени процеси на работното място.
8. Изчислени са производствените мощности на предприятието, разходът на инструменти, материали, енергийни ресурси и др.

Каква работа се извършва?

Когато процесът на проектиране е в ход, трябва да се внимава много условия да са насочени към постигане на високо ниво на технологичност още в първите етапи на създаването на продукта. Така че, когато се създаде прототип, вече има смисъл да се мисли за предварителна продукция. Но основната работа все още трябва да бъде извършена, след като бъде получена цялата проектна документация.

Типизирането и стандартизацията трябва да се основават на класификацията на обектите, избора на извадка и създаването на единен процес. Трябва да се помни, че експлоатационният живот на получения продукт до голяма степен зависи от качеството. За тази цел електронните компютри се използват широко. Освен това, както на етапа на проектиране, така и на създаване. И всичко това трябва да бъде документирано. В крайна сметка хартиите се използват не само за производството на продукти и оперативното управление, но и за определяне на времеви стандарти, стандарти за потребление на материали и енергийни ресурси.

Процеси за рафиниране

Когато се извършва техническата подготовка на строително производство или друга творческа дейност, технолозите трябва да установят слабости. В същото време трябва да се уверите, че няма проблемиследните функционални компоненти работят:

1. Изградена е комуникация с логистичния отдел относно готовността за доставка на материали.
2. Изгражда се графикът за технологичната подготовка на производството за цеховете на предприятието (строителния обект).
3. Икономическа оценка и избор на процес в ход.
4. Планира се производство и създаване на изоставане.
5. Изготвя се график за въвеждане в експлоатация на необходимото оборудване.
6. Създайте диаграми за рязане, използвани за изчисляване на стандартите за материали.
7. Извършване на счетоводство, съхранение, възпроизвеждане и издаване на необходимата техническа документация.

Сравнявайки получените технологични разходи и капиталови разходи за различни технологии, те избират най-добрия вариант за изпълнение на процеса и определят критичното ниво на производствената програма на предприятието (точка на безупречност).

По проблеми с управлението

Сложен процес винаги изисква насоки. Управлението на техническата подготовка на производството трябва да бъде на всеки етап, от етапа на проектиране до индустриалната основа на производствения процес на нови продукти. Тоест управление означава набор от мерки, които трябва да осигурят на производството всичко необходимо.

Освен това е необходимо да се разгледат въпросите на планирането, както и на организацията. Задачата на мениджърите е да определятнеобходимостта от допълнителна работна сила, оборудване, горивно-енергийни и материални ресурси. Вие също трябва да осигурите наличието на необходимото оборудване, инструменти, приспособления.

Ръководството отговаря и за решаването на въпросите за специализацията и сътрудничеството на цеховете, поддръжката на работните места, организацията на инструментални, ремонтни, складови и транспортни съоръжения. Утвърждава и необходимите трудови, материални, календарно-планови и финансови нормативи. Трябва да решим въпросите за управлението на самата продукция, да формираме мотивираща система за заплащане.

Заключение

Нека да разгледаме накратко горното. Техническата подготовка на производството се състои от следните етапи:

1. Дизайн.
2. Технологичен.
3. Организационна и икономическа.
4. Индустриално развитие на нови продукти.

Всички те са тясно свързани. Необходимо е да се гарантира, че след тяхното изпълнение се получава рационално настроен процес на създаване на определени материални ценности, които имат конкурентно качество спрямо представените на пазара мостри.