Какво е либерален стил на лидерство? Авторитарен, демократичен и либерален стил на управление

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Лидерството е специален случай на управление, съвкупност от процеси на взаимоотношения между началници и подчинени, учител и ученик. Основната задача е да се насърчат служителите (децата) да предприемат действия, въздействайки върху колективното и индивидуалното съзнание. Ефективността на този процес, като правило, зависи от стила на лидерство. Трябва също да се има предвид, че всеки човек има естествена склонност или развити умения да общува с хората. Този критерий значително влияе върху формирането на стил на управление. Нека се спрем на този въпрос по-подробно.

Концепцията за стил на лидерство

Стил на управление - особености на поведението и комуникацията на мениджъра по отношение на подчинените. Мениджърът, използвайки го правилно, ще може да повлияе на служителите и да ги накара да направят това, което е необходимо в момента. В съвременната наука се появиха няколко концепции, които разглеждат основите на формирането и прилагането на управленските стилове. Тяхното функциониране се влияе от специфични условия иобстоятелства, които ще разгледаме по-нататък. Традиционно има авторитарен, демократичен и либерален стил на лидерство.

Въпреки това, както показва практиката, те рядко функционират в чистата си форма, тъй като голям брой фактори (както външни, така и вътрешни) влияят на човешкото поведение.

Характеристики на прояви и форми на смесване на стилове на лидерство

Първо, лидерът работи с подчинени, различни по образователно и културно ниво, мироглед, личен и емоционален състав. Отбелязваме една от най-известните закономерности. Колкото по-ниска е квалификацията и нивото на културата на служителя, толкова по-лесно той ще възприема авторитарен стил на лидерство. Напротив, подчинен, който е демократичен по природа, емоционален и открит в поведение, няма да работи добре с лидер, който предпочита строг стил на управление и безпрекословно подчинение.

На второ място, стилът на управление се влияе от специфичните преобладаващи условия, степента на зрялост на екипа и неговата сплотеност. Така че, в критична ситуация, демократичният мениджър често ще бъде принуден да прилага трудни методи за управление на служителите. В същото време, в спокойна среда, той може да забави нещата, използвайки либерален стил на лидерство.

На трето място, наличието на практически опит и културното ниво на мениджъра често са решаващи при избора на основните области на управление. АвторитаренЛидерът често може да бъде приятелски настроен и отворен. Напротив, демократичният, поради недостатъчно образование или неспособност да се държи коректно в екип, е в състояние да не уважава подчинените. Много често нерешителните мениджъри демонстрират в поведението си пасивност и примери за либерален стил на лидерство. Действайки по този начин, те се освобождават от отговорност за резултата от дейността на компанията.

Авторитарен (директивен) стил на лидерство в организацията

Характерните черти за него са следните:

• силно централизирано лидерство;
• единство на командването при вземане на решения, избор на цели и средства за постигането им;
• лидерът отговаря за резултата на компанията, не се доверява на подчинените и не иска тяхното мнение или съвет;
• основната форма на стимулиране на служителите - инструкции и наказания;
• стриктен контрол върху дейността на всеки подчинен;
• неспособност и нежелание да се вземат предвид интересите на служителите;
• в процеса на общуване преобладават грубостта, неприветливият тон, нетактичността и често грубостта.

Недвусмислените предимства на използването на директив стил на управление са: максимална концентрация на всички видове ресурси, наличие на ред и възможност за прогнозиране на крайния резултат дори в трудна ситуация. Въпреки това, ограничаването на индивидуалната инициатива и еднопосочния поток от поръчки отгоре надолу водят до факта, че обратната връзкас подчинени отсъства. Често това води до формиране на пасивни и незаинтересовани от резултатите от фирменото поведение на служителите.

Демократичен (колегиален) стил на лидерство в организацията

Характерните черти за него са следните:

• желанието на мениджъра да разработва решения, договорени със служители и заместници;
• разпределение на отговорността и правомощията между подчинените;
• стимулиране на инициативата на служителите;
• редовно и навременно информиране на екипа по всички важни въпроси;
• приятелска и учтива комуникация;
• наличие на благоприятен психологически климат в екипа;
• наградата за служителите е постигането на положителен резултат от компанията.

Лидерът винаги изслушва и използва всяко конструктивно предложение, организирайки широк обмен на информация, включващ подчинените във всички дела на организацията. Отговорността за взетите решения обаче няма да се прехвърля върху служителите. Средата, която се създава от лидера-демократ, допринася за това, че авторитетът на мениджъра се подсилва от неговия личен авторитет.

Либерален стил на лидерство: плюсове и минуси

Този вид се отличава с разнообразие от форми, изборът на които зависи от много фактори. Нека започнем с неговите характеристики. Либералният стил на лидерство се характеризира със следните характеристики.

На първо място, това е наличието на минимално участие на мениджъра впроцес на управление на екипа. Подчинените имат свобода, те са оставени на себе си. Работата на служителите рядко се контролира. Такава характеристика на либералния стил на лидерство като откъсване от проблемите на компанията често води до загуба на управленски функции и непознаване на реалното състояние на нещата.

Второ, въпросите и проблемите се решават само от екипа и неговото мнение се приема като неписан закон. При либерален стил на лидерство мениджърът обикновено го следва, както и останалите служители.

На трето място, комуникацията с подчинените се осъществява само поверително, мениджърът прилага убеждаване, убеждаване и се опитва да установи личен контакт.

Либералният стил на лидерство не е избран случайно. Обикновено става оптимално в определени ситуации и при определени характеристики на екипа. Нека подчертаем някои смесени форми.

Либерално демократично управление в организацията

Либерално-демократичният стил на лидерство предполага, че мениджърът има пълно доверие на своите подчинени. Освен това само на пръв поглед изглежда, че подобно състояние на нещата може да доведе до липса на управление на компанията.

Подобен смесен либерален стил на лидерство се характеризира с факта, че изпълнителите най-вероятно разбират по-добре от шефа всички тънкости на професионалната дейност. Обикновено е популярен в творческите екипи, в които служителите се нуждаят от независимост и себеизразяване.

Авторитарно-либерален стил на лидерство в организацията

Характеризира се с известна двойственост при вземането на управленски решения. От една страна, мениджърът предоставя на служителите си максимална свобода при решаване на производствени въпроси. Но в същото време изисква положителни резултати, без да се задълбочава в проблеми и без да се налага отговорност.

Подобен либерално-позволителен стил на ръководство често води до своеволие и анархично поведение на неговите заместници към служителите.

Демократичен стил на управление в преподавателските дейности

Учител, който го демонстрира в общуването с учениците, е фокусиран върху развитието на учениците. Той ангажира всеки ученик с обща задача. Този стил е един от най-ефективните начини за организиране на взаимодействието между учениците и учителя. Учителят разчита на инициативата на класа.

Авторитарен стил на управление в педагогическата дейност

Учителят обикновено взема решения и елиминира проблемите в живота на класния екип. Учителят счита за необходимо да определи конкретни цели, въз основа на техните идеи. Той много стриктно контролира процеса на изпълнение на всяка задача и само субективно оценява постигнатите резултати. Този стил е изпълнение на тактиката на настойничество и диктат. В случай, че учениците заемат позиция на опозиция, учителят започва конфронтация.

Либерален стил на управление в преподавателските дейности

Често е описван като снизходителен и анархичен. Либералният стил на педагогическо ръководство се характеризира с това, че учителят рядко поема отговорност. Обикновено изпълнява задълженията формално, оттегля се от процеса на управление на екипа на класа, избягва наставничеството и образованието, ограничавайки се да изпълнява изключително преподавателски функции.

Либералният стил на лидерство прилага тактики за ненамеса, демонстрира безразличие и незаинтересованост към проблемите на училищната общност. Естествено, подобен подход не може да остане без последствия. Либералният стил на лидерство се характеризира с това, че се губи уважението на учениците и контролът над тях, дисциплината се влошава. Такъв учител не е в състояние да повлияе положително на личностното развитие на учениците.

Послесловие

Всеки човек в зависимост от възгледите, характера, индивидуалните психологически особености развива свой собствен стил на управление. Изборът на ефективна посока се определя от различни фактори:

• авторитарен стил се препоръчва, когато организацията има управленска криза и ситуацията излезе извън контрол;
• демократично - оптимално е, когато работната група е достатъчно зряла, работи с постоянен темп, има дисциплина и ред;
• Либералният стил на лидерство е от съществено значение, ако работната група трябва да работи ефективно сама.