Задачите на лидера: ключови отговорности, изисквания, роля, функция и постигане на целта

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Планирате ли скоро промоция? Така че е време да се подготвим за това. Какви са предизвикателствата, пред които са изправени лидерите ежедневно? Какво трябва да знае човек, който ще поеме тежестта на отговорността за другите хора в бъдеще? Прочетете всичко за това по-долу.

Отговорности

Отговорната позиция не е само добра заплата. Това също са задачи, които изискват не само време, но и активна мозъчна дейност. Какви са задачите на лидера?

• Общувайте с клиенти. Ако компанията, която оглавявате, е малка, тогава ръководителят ще изпълнява тази функция. Той трябва да организира доставката на продукти или да сключи договори за доставка на услуги. Мениджърът обсъжда всички условия, изготвя договори и също така разрешава всички спорове, които могат да възникнат в хода на работата.
• Получаване на обаждания. Някои хора смятат, че човек, който има секретарка, не отговаря на телефона. Но не е така. Лице, което се интересува отразвитие на компанията, ще комуникира независимо с множество клиенти ежедневно и ще отговаря на техните имейли.
• Проследете напредъка на проекта. Задачите, решавани от мениджъра, включват всички отговорни решения, които трябва да се вземат по конкретен проект.
• Провеждайте срещи и срещи за планиране. Човекът, който стои начело, трябва да инструктира хората, да ги мотивира и да говори за перспективите за развитие. Освен това мениджърът трябва да преглежда отчети за извършените от служителите задачи.

Изисквания

Лидерите са различни, но техните отговорности рядко се различават. Каква е задачата на лидера?

• Поемете отговорност за неуспехи. Ако човек не може да носи отговорност за взетите решения, той никога няма да може да успее на мястото на лидера. Само човек, който поема отговорност и разбира, че цялата вина в случай на неуспех ще падне върху нейните плещи, ще постигне много.
• Прохлада. Човек на ръководна позиция не трябва да бъде приятел на служителите. Познатите отношения в екипа развалят работната атмосфера и пораждат много клюки.
• Ангажимент към обща цел. Човекът, който е ръководител на компанията, на първо място, трябва да види пред себе си не целта под формата на печалби, а целта под формата на помощ на хората. Разбира се, малко хора ще се съгласят да работят за идея, но идея трябва да има. Ще бъде невъзможно да се работи без нея и без вяра в нея.

Черти на характера

Как изглежда добрият лидер? Това е самоуверен човек, който знае какво иска. Какви черти на характера трябва да притежава човек, който успешно ще се справи със задачите на лидер?

• Критично. Критиката е двигателят на прогреса, разбира се, ако е справедлива и обективна. Лидерът не трябва да се страхува да осъди своите подчинени или да нарани тяхната фина духовна природа. Осъждането на другите винаги е лесно, така че първата критика винаги трябва да бъде насочена към вас самите.
• Взискателна. За да расте и се развива една компания, тя се нуждае от добър лидер, който не само може да мотивира служителите, но и да ги накара да работят. Когато шефът е справедлив, но взискателен, персоналът не се отпуска и изпълнява задълженията си максимално.
• Честно. Шефът трябва да разбира и да се отнася добре с всеки член на екипа си. Заплатите, както и другите дивиденти, трябва да се разпределят справедливо между служителите, а не по прищявка на ръководството. Когато всички членове на екипа видят прозрачна система за награди, те могат да работят спокойно, без да се страхуват да бъдат измамени.

Роли

Целите и задачите на лидера ще зависят от това как той се поставя в отбора. Всички хора играят роли в живота. Как изглежда добрият лидер? На кого трябва да играе?

• Лидер. Човекът, който стои в ръководството на компанията, знае как да води хората зад себе си. Служителите трябва да се доверяват на своя лидер. Вярата в светлото бъдеще ще помогне на хората да постигнат големи висоти.
• Администратор. Лидерът трябва да е наясно с всичко, което се случва в неговата компания. Не разчитайте на други хора. Секретарите и администраторите помагат за организирането на работния процес, но проверката на работата им от време на време е задължителна.
• Предприемач. Всяка компания ще работи ефективно, ако има добро финансиране. А дали ще е така зависи само от ръководителя и правилния му подход към разходите на компанията.
• Разписание. За да се стигне до светло бъдеще, то трябва да бъде планирано. Ако една фирма има план за развитие, който се коригира от време на време, тогава компанията ще се разширява и развива.

Видове

Както вече разбрахте, задачите на ръководителя на една организация са еднакви във всички области на дейност. Но подходът на хората към тези задачи ще бъде различен. Обикновено лидерите могат да бъдат разделени на четири типа:

• Шаблон работник. Човек, който управлява начина, по който са го учили в бизнес училището, никога няма да може да развие голяма компания. Такива лидери са добри изпълнители. Те могат да следят развитието на малък бизнес и при добри икономически условия техният бизнес ще остане на повърхността.
• Новатор. Такива лидери не обичат да използват остарял подход за организиране на работния процес и бизнеса. Те непрекъснато се променят, подобряват се и се подобряват.
• Дипломат. Лидерите от този тип предпочитат повечеотделят известно време за развитие на социалните си връзки. Те посещават всякакви събития, установяват контакти с доставчици, намират търговски обекти и рядко посещават завода им.
• Мислител. Хората от този тип обичат да мислят как всичко би било наред, ако… Процесът на мислене им отнема толкова много време, че просто не остава за реализиране на измислени проекти.

Функции

Постигане на целите. Какво трябва да направи всеки лидер? Постигнете целите си. В този случай предприятието ще се развива. Човек планира да разшири бизнеса, постига целта и пише нов план за себе си. Това е идеалният модел за развитие.

Затваряне на групата. Мениджърът трябва да следи как са конфигурирани служителите му. Добре мотивираните хора, които знаят за какво работят, ще се представят по-добре от хората, които имат лоша представа за резултата от дейността си.

Постигане на целта

Коя е най-важната задача на лидера? Точно така, постигнете целите си. Как ще изглежда този процес стъпка по стъпка?

• Поставяне на цел. Преди да започнете да се движите, трябва да решите посоката. Ако човек има план за действие, ще бъде много лесно да го приложи.
• Поправки. По пътя могат да възникнат някои трудности. Трябва да можете да ги елиминирате и да не спирате работния процес.
• Организационна работа. Добрият лидер знае какразпределете работата между служителите по възможно най-добрия начин.
• Контролиране на служителите. Работата, която е под постоянен надзор, винаги се движи по-добре от тази, която никой не гледа.
• Проверка. Всяка седмица трябва да провеждате среща за планиране, за да видите как напредва работата и в същото време да планирате бъдещи действия.

Опит

Човек, който познава основите на работата, ще се справи по-добре от начинаещ. Основните задачи на лидера са описани по-горе. Може да е трудно да се намери човек за позицията на ръководител на компанията, тъй като някои хора не си вдъхват доверие, а някои хора не знаят как да управляват хората. Лидерът трябва успешно да съчетава качествата на психолог и администратор, плановик и координатор. За да върви добре и безпроблемно работния процес, начело трябва да бъде човек, който вече е заемал подобна отговорна позиция в миналото.