2026 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12:05
Последните две десетилетия пазарна реалност доказаха правото на съществуване за съвременните услуги за управление на човешките ресурси. Разбира се, имаше някои пречупвания. Имаше както периоди на необуздана еуфория от модните тестове, така и горчиво разочарование от безполезността на западните технологии в руската реалност.
Като цяло можем с увереност да кажем, че трансформацията на съветските кадрови служби в отдели по човешки ресурси (отдели и по-често специалисти в един човек) е завършена. Никой не оспорва тяхната необходимост, полезност и съответствие с новите реалности. Появиха се нови концепции и се утвърдиха в обществото, включително човешки ресурси, автобиография, оценка, компетенции, управление на човешките ресурси, аутсорсинг и много други.
Нека се спрем на първата концепция - човешки ресурси, или човешки ресурси (HR). В широк смисъл това означава съвкупността от трудови ресурси на една страна или общество, в по-тесен смисъл, компетентния персонал на организация. Във вътрешната практика терминът "персонал" често се използва като синоним, въпреки че в Европа и САЩ този термин се използва главно в средата на 20-ти век. Терминът „човешки ресурси” характеризира появата на нова, по-хуманна парадигма в противоречивата връзка между администрацията (собствениците) и служителите. В Русия обаче терминът HR не би могъл напълно да замени понятието „кадри“, така обичано от небезизвестния лидер. Тук, както никъде другаде, е видима разликата в манталитета. Думата "кадри" означава професионални военни, човешките ресурси напомнят за машини и механизми. Спецификата на HR е следната: той е единственият ресурс, който може да извършва работата си смислено и е способен да се самоусъвършенства.
Човешките ресурси имат определени характеристики. Разпределете количествени показатели: структура и брой на персонала. С помощта на утвърдени методи се определят квалификационната и възрастово-половата структура, текучеството и отсъствията. Качествените показатели включват: квалификация или компетентност, мотивация, потенциал и, разбира се, ефективност. Естествено, първите показатели са много по-лесни за измерване от вторите. Това е причината собствениците да останат донякъде разочаровани от прозападните технологии, когато се оказа, че тяхното необмислено „копи-пейст“увеличава разходите за персонал и не води до реална възвръщаемост..
Планирането на човешките ресурси е важна стъпка за интегрираната работа на цялата компания. След разработването на бизнес целите на компанията, всяко структурно звено прави необходимотопрогноза за нуждата от персонал, която отчита състава, необходимите компетенции и ведомостта на новите служители. Въз основа на получените данни отделът по персонал, използвайки методи като експертни оценки, екстраполация и анализ на текучеството на персонала, съставя план-бюджет за набиране на персонал. Икономическата рецесия през последните години убедително показа несигурността на подобно планиране. Мобилният свят диктува нови правила, доказани техники за подбор и наемане, обучение и кариерно развитие вече не отговарят на нуждите на времето.
Появиха се революционни методи, използващи уеб-ресурси: електронни услуги за заетост, Skype интервюта, отдалечен достъп до работното място. Всичко това води до промяна във взаимоотношенията: плахите кълнове на партньорство се излюпват чрез обичайния директив стил на управление.
Препоръчано:
Какви са отговорностите на мениджъра по човешки ресурси?
Сега е трудно да си представим модерна компания без позицията HR мениджър. Какво прави такъв служител? „Кадрите решават всичко“- това добре известно твърдение не е загубило своята актуалност в наше време. Но търсенето и подборът на персонал не е единствената задача на мениджъра по човешки ресурси. Какво друго прави специалист по човешки ресурси, ще научите от статията
Длъжностна характеристика за специалист по човешки ресурси: примерна
Служител на отдела за персонал е специалист, ръководителят на отдела отговаря за неговото наемане и уволнение, но всяко прехвърляне на персонал е невъзможно без одобрението на директора на компанията. Има разделение на тази позиция в три категории. За най-ниските е достатъчно да получат висше професионално образование. Служител може да бъде нает веднага след дипломирането
Длъжностна характеристика за специалист по човешки ресурси: функции, задължения и права, примерни инструкции
Служителят, който се наема за тази позиция, е специалист. От него се изисква да получи удостоверение за завършено висше професионално образование. Освен това работодателите обикновено изискват трудов стаж от три или повече години. Само главният изпълнителен директор, на когото е пряко подчинен, може да назначава или освобождава служител
Отговорности на отдела за човешки ресурси: всичко стана по-трудно и по-важно
Ако погледнете назад няколко десетилетия назад, можете да видите, че оттогава изискванията към отделите за човешки ресурси са се увеличили значително, тези промени засегнаха отговорностите на отдела за персонал
Колко струва един човешки живот? Животозастраховането
Колко струва един човешки живот? Застрахователни агенти, които продават застрахователни програми, както и експерти, които изчисляват размера на обезщетението на роднини на жертви на злополука, трябва да оценят цената на живота на клиента при ежедневна работа