Субект и обект на контрол - условия на взаимодействие

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-06-01 07:13

Системата е връзки и взаимоотношения, които образуват определено единство от елементи помежду си. Въз основа на неговите закони се формират принципите на управление. Има повече от 200 дефиниции за този термин, но всяко от тях носи едно-единствено значение - това е управление. Тя може да бъде опростена под формата на верига, която съдържа две подсистеми. Единият от тях е темата, вторият е

обект.

Управленският обект в управлението е подсистема, която получава команди за управление от субекта и функционира в съответствие с тях. Взаимодействието между мениджъри и управлявани е необходимо условие. То се крие в редица фактори.

Комуникация

Всяка организация има собствена комуникационна система, която осигурява обмена на информация. Субектът събира, възприема и анализира информация за дейностите на обекта на управление и резултатите от него. След това решенията се вземат, те се преобразуват в сигнали, които определят по-нататъшното функциониране на контролираната подсистема.

Прехвърлянето на информация от обект към субект е обратна връзка. Изразява се в

доклади, съобщения и др. Процесът на прехвърляне на информация от управляващата подсистема към управляваната се нарича директна комуникация. Изразява се в заповеди, инструкции, инструкции, команди. Информацията за двата вида комуникация трябва да бъде пълна и надеждна. Само тогава управлението не губи своята ефективност.

Мотиви и стимули

Важни фактори при взаимодействието на подсистемите са лостовете за управление. Под тях често се разглеждат мотивацията и стимулацията. Не бъркайте тези два метода. Контролният обект съзнателно избира един или друг вид дейност и напълно задоволява основните си потребности с него - това е мотивацията. Той е насочен към процеса на промяна на съществуващата ситуация. Ако при задоволяване на нуждите на контролния обект мотивацията не отслабне, тогава тя може да се счита за ефективна.

Коригира стимула на статуквото. Той има морална, социална и икономическа функция. Това може да бъде както положително, така и отрицателно. Контролният обект позиционира стимула като възможност за получаване на допълнителни ползи или като тяхната загуба.

Мотивацията и механизмите за стимулиране трябва да се формират на ситуативна основа. За да направите това, в световната управленска практика има голям арсенал от различни средства.

Субектът също е обект на контрол

Контролният обект често е обект едновременно. Помислете за такава трансформация на примера на организация. Директор, главен инженер, ръководители на цехове - това е подсистемата за управление. Специалисти, работници - управлявани. Но в същото време обект на управление е както директорът, така и главният инженер, така че по отношение на тях законодателните и съдебните органи действат като субект.

За търговските предприятия управляваща подсистема е ръководителят на магазина, управляван - отдели, секции. Техните лидери са субекти за продавачи, консултанти, касиери.