Контролен обект, контролен субект - допълващи се понятия

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12

В управлението има две понятия като обект на управление, субект на управление. Всяка организация е представена от асоциация от две подсистеми. Единият от тях е водещ, а другият се контролира. Но и в двата случая те представляват взаимоотношения между хората.

Обект и субект

Управлението е система от взаимодействие на взаимосвързани елементи. Той е представен от набор от качествени характеристики, една от които е непредсказуемостта на всички процеси, протичащи в системата. Така управлението и управлението се развиват. В същото време всичко, което се случва, трябва да подлежи на анализ, което ви позволява да рационализирате и обяснявате събитията.

Субект на управление е орган или лице, което осъществява управленска дейност. То е насочено към подчинени структури или лица. Те са обект на контрол. В същото време една и съща част от организацията по отношение на различни структури и органи може да изпълнява противоположни функции. Тоест, да представлява обекта на контрол, субекта на контрол в същото време.

Позиция на черна кутия

В теорията за разглеждане на управлението, такава концепция като "черна кутия" е от съществено значение. Разглежда се от направление "Теория на организацията". За определени граници и рамки е обичайно да се комбинират фактори, ресурси, влияния и други влияещи характеристики. В резултат се появява резултат, чиито важни елементи са обект на контрол, предмет на контрол. Представлява се от количествени характеристики, които подлежат на измерване и сравнение.

Тоест, черната кутия са знанията, опитът, практическите умения, които са необходими за постигане на резултата. Системата трябва да е насочена към постигане на конкретна цел. Наличните ресурси, както и външното влияние трябва да доведат до резултати. Управлението се основава на това.

В черната кутия има определени процеси, които представляват интерес и трябва да бъдат проучени. Това ви позволява да контролирате случващото се. И благодарение на пълното разбиране на обекта и субекта, можете да изградите доста взаимосвързана структура. Тоест има система, която съчетава понятия като обект на контрол, субект на контрол. В неговите рамки се осъществява взаимодействието.

Пример за градски супермаркет

Много ясно се вижда такава система в примера на обикновен супермаркет. В него директорът и администрацията формират административния апарат. Въздействието му е насочено към отделите на магазина. Те представляватуправлявана система.

Всеки отдел се ръководи от своя ръководител. Той ръководи продавачите, работещи в определения участък. В същото време директорът на универсалния магазин е подчинено лице по отношение на висшите органи. Но Министерството на търговията действа като субект на управление. Този пример ясно показва, че понятията "управление" и "управление" се основават на допълващи се обект и субект на управление. Тоест, лидерът и робът са относителни понятия.

Също така субектите на управление са представени от съдебните и законодателните органи. Държавата влияе на подчинените структури, използвайки съдебни решения и закони.

Класификация на обекти, засегнати от състоянието

Влиянието на субекта на управление върху обекта на управление често се проявява като влияние на държавно ниво. Има няколко вида класификация за подчинените структури:

1. Според нивото на задачите за решаване. Те могат да се отнасят до въпроси за икономиката на републиката, конкретна област на дейност, както и регион или организация.
2. В зависимост от видовете регулирани дейности. Свързани с това са инвестиции, доходи, пазари, лично потребление и множество други фактори.
3. В зависимост от получателя на въздействието. Те могат да бъдат представлявани от частни национални компании, образователни институции, фондации и изследователски центрове.

Така се формира системата за управление. Обект и субект са допълващи се категории. Те са в състояние да се трансформират в противоположни по отношение на различни структури.