2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19
Сбербанк е финансова институция, известна не само на по-голямата част от руснаците, но и на жителите на други държави. Причината е неговият мащаб, уникалност, слава в сравнение с други подобни институции в Руската федерация. В тази статия ще се съсредоточим върху организационната структура на Сбербанк, която няма аналози в Русия. Нека започнем с общо въведение в организацията.
За Сбербанк
Обект на нашия разговор е PAO, най-голямата руска банка. Негов основател е Централната банка на Русия. Централната банка е собственик на контролния пакет в тази институция. Други акционери са както организации, така и физически лица.
Уникалността се забелязва не само в разширената организационна структура на Сбербанк. Освен това се отличава със следното:
- Предоставяне на държавни гаранции по депозити.
- Участие в международна програма, чиято цел е развитието на малкия и среден бизнес в Руската федерация.
- Поддържане на сметка, отчитане на приходите и оборота на федералния руски бюджет.
Схемаорганизационна структура на Сбербанк на Русия
Нека анализираме йерархията на компонентите на тази голяма банкова организация:
- Основният орган е Общото събрание на акционерите.
- Второ ниво: Надзорен съвет. Одитен комитет. Редица комисии на надзорния съвет.
- Следващо ниво: Борд (включително неговия председател и президент). Комисии на Сбербанк. Банков съвет.
- Последно ниво: Редица клонове от централната мрежа на банката. Териториални клонове. Отвъдморски департаменти.
Цялата организационна структура на Сбербанк може да бъде разделена на почти равни четири дяла:
- Главен офис.
- Териториални служби.
- Агенции и филиали.
- Други клонове на системата.
Среща на акционерите
Управленската структура на тази организация предполага съществуването на ръководни органи с установени отговорности, редица правомощия и правила за взаимодействие с други компоненти на системата. Нека преминем към върха му.
Основният ръководен орган на организационната структура на Sberbank PJSC е събранието на акционерите. Само тя има право да избира съвета на институцията, както и надзорния съвет. Акционери са както физически, така и юридически лица. Те държат както общи, така и предпочитани ценни книжа.
Основните задачи на тази част от организационната структура на Сбербанк:
- Вземане на решения за създаване на организация.
- Какизготвяне на Устава на банката, както и следене на изпълнението му.
- Одобряване на актове и документи, свързани с дейността на институцията.
- Избор на членове на изпълнителните и надзорните органи.
- Както разглеждане, така и проверка на отчети за дейността на други структурни звена.
- Разпределение на доходите.
Управление на структурата
Общото управление на Сбербанк е работа на избрания Съвет. Неговите ключови отговорности са:
- Определяне на вектори за развитието на банката.
- Контрол над работата на борда.
- Одобрение на годишния отчет.
- Мониторинг на политиките за инвестиции и кредитиране.
- Организация на дейността на одитния и кредитния комитет.
- Избор на председател.
Одит и кредитен комитет
Продължаваме да се запознаваме с организационната структура на Сбербанк. Както вече споменахме, неговият съвет създава два комитета, всеки от които има конкретни задачи:
- Кредит: Формиране на кредитната политика на институцията, структурата на възможностите и средствата, които могат да бъдат включени в работата. Откриване на инвестиционни фондове. Доверени дейности.
- Одит: Организиране на селективни и всеобхватни одити в областта на кредитната, сетълмент, валутна работа. Контрол върху изпълнението на законодателните актове.
Щаб
Отидете наорганизационна структура на клоновете на Сбербанк. Основният офис тук е главен офис - той управлява по-малки клонове. От тук неговите задачи са следните:
- Анализ на работата на подчинените организации.
- Текущо и стратегическо планиране.
- Работа по приоритетните вектори на развитието на банката.
- Бюджетиране, управление на финансови активи, пасиви, рискове.
- Изследване на руския банков пазар, държавна икономика.
- Контрол върху вътрешните парични потоци, кредитни ресурси.
- Предоставяне на цялата банкова система с информация за дейността на нейните отдели.
- Извършване на маркетингови анализи в тандем с други организации. Тази дейност е насочена към изучаване на нуждите и желанията на клиентите, както и на регионалния пазар, подобряване на съществуващите и разработване на нови банкови продукти и услуги.
Териториални разделения
Обърнете внимание, че дейностите на териториалните структури се осигуряват от службата за сигурност на Сбербанк. Самите те са заети със следното:
- Анализ на дейността на техните звена с цел планиране на най-благоприятната кредитна политика.
- Оценка на текущата конкурентна среда.
- Участие в програми за регионално икономическо развитие.
- Подобряване и разширяване на мрежите за сетълмент.
- Внедряване на най-новите информационни технологии за по-успешно управление както на пасивите, така и на активитебанката и персоналът ще улеснят взаимодействието с клиентите.
- Работа за увеличаване на скоростта на финансовите транзакции, което води до подобряване на качеството на услугата.
- Оценяване и приспособяване към променящите се пазарни условия.
- Цялостна оптимизация на техните мрежи, като се вземат предвид икономически и социални фактори.
Регионални клонове
Регионалните поделения и клонове са най-разпространените в цялата система на Сбербанк. Трябва да кажа, че в рамките на структурата те непрекъснато се оптимизират въз основа на гъстотата на населението в даден регион, броя на клиентите на банката. Много внимание се отделя и на предпочитанията на потребителите за определени банкови услуги.
Регионалните клонове на организационната структура на Сбербанк имат пълния набор от права на юридически лица. Балансът на такъв клон е неразделна част от единния баланс на цялата корпорация.
Дейностите на регионалните клонове се основават на утвърдените наредби. Въз основа на това:
- Дъщерни дружества в регионите имат правата на юридически лица.
- Те са част от системата на Сбербанк.
- В своята работа те разчитат на актове, приети както от Централната банка на Руската федерация, така и от самата Сбербанк.
Тук е необходимо да се разпределят специализирани клонове. Те се фокусират не само върху индивидуални и специализирани банкови услуги, но и върху развитието на определени области на финансовия бизнес: работа с корпоративни клиенти, операции с валута, акции и др.
Агенции
Невъзможно е да не се отдели такава част от структурата на Сбербанк като агенции. Те се считат за последното звено в системата - те са създадени в големи институции за работа с населението на отдалечени и слабо населени региони на Руската федерация. Обхватът на извършваните от тях операции е ограничен - сетълмент и касово обслужване, превод на заплати.
В бъдеще се планира агенциите да бъдат заменени с мобилни оперативни каси.
Отдели
Следните клонове се намират в структурата на Сбербанк:
- За работа с персонал - изучаване на пазара на труда, набиране на нови служители, подобряване на уменията на истински работници.
- Отдел за връзки с обществеността - промоция и реклама, взаимодействие с медиите.
- Управлението на риска е общ анализ на рисковете на финансовия пазар, изграждащ политика на дейност, като ги вземе предвид.
- Отдел за одити, вътрешен контрол и одит - контрол върху спазването от отделите както на общоруските законодателни актове, така и на вътрешни банкови нареждания.
- Управление на сигурността - защита срещу незаконни действия на трети страни, гарантиране на безопасността на персонала и посетителите.
- Право - разработване на стандартни договори, регистрация на лицензи, сертификати, юридически експертизи, явяване в съда от името на Сбербанк.
Функции на организационната структура
Нека разгледаме общите функции на организационната структура на PJSC "Сбербанк на Русия":
- Оборотсредства, идващи от населението и организациите.
- Издаване на заеми на физически и юридически лица.
- Разчет и касови услуги за населението.
- Работа с ценни книжа: издаване, продажба, покупка.
- Търговски услуги: лизинг, факторинг.
- Издаване на банкови карти.
- Валутни транзакции.
- Съветване и информиране на гражданите по икономически въпроси.
Накратко анализирахме обширната организационна структура на Сбербанк. Сега вече сте наясно с неговите компоненти, тяхната специфика на дейност.
Препоръчано:
Организационната структура на една организация е Определение, описание, характеристики, предимства и недостатъци
Статията разкрива концепцията за организационната структура на предприятието: какво представлява, как и в какви форми се използва в съвременните предприятия. Приложените диаграми ще помогнат да се илюстрира нагледно използването на различни видове организационни структури
Организационни структури на предприятието - пример. Характеристика на организационната структура на предприятието
Изпълнението на планове и програми се постига чрез изграждане на организационна структура, която ви позволява ефективно да организирате съвместните дейности на персонала чрез подходящо разпределение на задълженията, правата и отговорностите. Статията подчертава елементите на организационната структура, дава примери за различните й видове, подчертава техните предимства и недостатъци
Организационна структура на руските железници. Схема на управленската структура на руските железници. Структура на руските железници и нейните поделения
Структурата на Руските железници, в допълнение към управленския апарат, включва различни зависими поделения, представителства в други страни, както и клонове и дъщерни дружества. Централният офис на компанията се намира на адрес: Москва, ул. Нова Басманна д 2
Каква е комисионната при превод от Сбербанк към Сбербанк?
Сбербанк е не само най-голямата банка в страната, но и лидер по брой преводи между клиенти. Всеки ден милиони руснаци изпращат пари на роднини и приятели, правят покупки, като прехвърлят пари към карти на други потребители. За да сте сигурни, че средствата ще бъдат доставени на получателя в пълен размер, важно е не само внимателно да проверите детайлите, но и да знаете комисионната при прехвърляне от Сбербанк към Сбербанк
Каква е организационната структура на хотела
Всеки от нас е отсядал в хотел поне веднъж в живота си. И тогава той сподели впечатленията си с приятели или роднини и не само за местните забележителности или как е прекарал почивката си, но и за качеството на обслужването и услугите, предоставяни точно в този хотел. Някой обаче се е чудил как е устроена организационната структура на хотела и как да се осигури безпроблемното му функциониране?
